遵守諾言，說到做到，是領導者影響、號召下屬的方略之一，也是領導者獲得下屬忠心的重要手段。領導者要深刻認識到“一諾千金”的重要性，要知道自己的話具有一定的權威性。如果承諾的事情做不到將會失去員工的信賴和尊敬，也沒有下屬會真心跟隨左右。一旦員工不再相信你的話，那領導者在組織中就是一個徹底的失敗者。

有這樣一位公司經理，上任伊始，就宣布要在一年內為員工們做五件實事，包括增加工資、更新辦公電腦等...