寬容下屬但決不縱容現(xiàn)代理論界提倡領(lǐng)導(dǎo)者不是去管理下屬，而是去領(lǐng)導(dǎo)下屬。那么，做領(lǐng)導(dǎo)首先一條就是不要放縱你的下屬。因?yàn)楫?dāng)你開始放縱下屬的時(shí)候，下屬就會不尊重你，就會野心膨脹，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者根本無法掌控下屬的行為。不僅如此，由于放縱，下屬缺乏對上司的基本敬畏之心，那么他會期望有一天取代你，甚至可以坐在更高的位置上。

在日常的管理工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)的你很可能經(jīng)常有“放縱”下屬錯(cuò)誤的情形。比如，你...