創業需要宗教般的虔誠和苦行僧般的隱忍

當你是地平線上一棵草的時候，不要指望別人會在遠處看到你，即使他們從你身邊走過，甚至從你身上踩過，也沒有辦法，因為你只是一棵草；而如果你變成了一棵樹，即使在很遠的地方，別人也會看到你，并且欣賞你，因為你是一棵樹！——俞敏洪

創業是一項神圣的事業，每一個創業者都是行走在創業這條路上的圣徒，每一串腳印都留下了虔誠的印記；創業還是一條充滿艱辛、布滿荊棘的漫漫之途，每一個懷揣夢想的圣徒心中都明白——能在創業這條道路上取得成功的人，沒有一個是隱忍不了艱苦磨難的人。創業從來艱苦多，很多創業者有著苦行僧般的精神，用普通人難以忍受的苦痛來磨煉自己，為了自己心中虔誠的信仰，在艱苦的環境中自我節制，自我磨煉，忍受著惡劣環境對自己的折磨，因為他們相信終有一天會像鳳凰涅一樣開創出自己的輝煌人生。

有人說，在中國當代的創業傳奇人物中，有一個人是典型的“創業苦行僧”。他與牛根生、史玉柱、馬云一起被譽為當代中國創業史上的

“四大男旦”，他是一個老實人，做事認真不耍滑，從不炫耀自己的成就，不拍電影，不依靠媒體，可以說他是全中國的企業家群體中最單調的一個。單調不代表低調，無論是在創業之初還是企業上市之后，他只堅持一個基本功——演講。從創業之初到企業的成功上市，他最大的改變是以前只講英語，現在開始講創業。他就是新東方教育集團有限公司董事長兼總裁及聯東偉業科技發展有限公司的董事長——俞敏洪。

談到俞敏洪，很多創業者都不會陌生。因為他早就由一個創業圣徒變成了“創業教父”，他的成功法則早已成為創業者們推崇備至的圣經。但是，大多數人在仰慕他成功的事業時，卻看不到他輝煌背后的那條充滿苦痛與自我磨煉的“苦行僧”之旅。俞敏洪說：“艱難困苦是幸福的源泉，安逸享受是苦難的開始。”這句話是激勵俞敏洪在創業的道路上克服困苦的信條之一，更是俞敏洪“創業圣經”中最重要的一條。

創業過程中，創業者要面對的不僅是來自市場的磨難，更多的時候是面對一些卑鄙的競爭對手在背后下黑手所帶來的創傷。古語說：“明槍易躲，暗箭難防。”俞敏洪的創業過程中，對他刺痛最大的事莫過于發生在創業初期，新東方一名員工在貼招生廣告時被競爭對手用刀子捅傷的事件，這支“暗箭”深深扎傷了俞敏洪，差點讓他放棄了夢想，放棄了新東方。但是，作為一名創業者，俞敏洪深知自己要取得成功，要找到屬于自己的成功，就要對自己負責，對事業負責，對夢想負責，眼前的困苦是將自己推向成功的最大動力，他要珍惜，不能輕言放棄，因為創業不是一件容易的事情。他告訴自己：“我一定要像一名圣徒一樣，拿出宗教般的虔誠和苦行僧般的隱忍精神，讓自己的創業早日成功。”

在這件惡性事件發生后，俞敏洪清楚地認識到：在創業的過程中，一定要認識一些能整治那些卑鄙的施放“暗箭”的人。于是，俞敏洪決定認識一些執法者。但是，創業初期的俞敏洪限于有限的人脈資源，自己連一個執法者都不認識。最后，沒辦法只好通過這次流血事件的辦案民警將刑警大隊的一個政委約出來“坐一坐”。

創業沒幾天的俞敏洪在赴約之前心里很是擔心，他擔心自己笨嘴拙舌，不會應酬。要知道，在北京待了十幾年，這是俞敏洪第一次走進一家高檔的飯店。在酒席上，除了幾句客套話外，俞敏洪總是感覺自己不知道說什么，為了掩飾自己的尷尬與別扭，很不從容的他只會不停地勸別人喝酒，而為了表示誠意，他就自己先喝。結果是飯沒吃完，俞敏洪就失去了知覺。陪坐的同事和警察趕緊把他送到醫院，整整搶救了兩個半小時他才醒過來。醫生說：“真是太懸了，一般人喝一瓶半的高度‘五糧液’，基本上是醒不過來的。”

俞敏洪醒過來的第一句話是：“我不干了！”這一次的痛苦經歷深深打擊了初涉商場的俞敏洪，在學校的人背他回家的途中，他一邊哭一邊發出撕心裂肺的叫喊聲：“我不干了，以后再也不干了！我要把新東方關了！關了新東方！我再也不干了……”哭累了，喊夠了，睡醒了，晚上7點，他又像往常一樣拿起包去上課。

作為一名創業教父般的傳奇人物，俞敏洪在經受這一次打擊時，雖然想過要放棄自己的創業，但是他最終還是堅持了下來。他深知：創業的過程就如同苦行僧的修行過程，只有堅持到最后的創業者才是真正的創業者，才會取得創業的成功。俞敏洪后來回憶自己在經歷流血事件的那段日子時說：“那時，我感受到的只有痛苦，感覺自己很無助也很無奈，整天面對著四面走風的辦公室，找不到好的老師，招不到更多的學生，沒有能力應付社會上紛繁復雜的交際，同學們都在國外干著自己的事業，而自己在國內卻從事著一個看不見希望的事業。”很多次他都想過要放棄，可是他知道如果放棄了，不僅是創業失敗，更是自己人生的失敗……

創業的字典里沒有“一帆風順”這四個字。所以，作為一名創業者，一定要有宗教般的虔誠和苦行僧般的隱忍，面對困難，迎難而上，只有這樣才能在競爭激烈的商場中打拼出一隅屬于自己的天地。作為一名創業者，不論你的創業之途剛剛起步，還是你已經在商場中打拼了好多年，你都應該記住俞敏洪的創業精神——吃別人不能吃的苦，做別人不能做的事。

“吃得苦中苦，方為人上人。”不能吃苦的，或者說吃不了多少苦的人，注定只能成為千千萬萬的創業者中一個毫不起眼的角色。創業者在遭遇困難時要勇敢地告訴自己：“創業成功的基礎是擁有虔誠的苦行僧精神。”

創業的道路上沒有絕對的“小事”

誰說“機會面前人人平等”，新東方相信，個人奮斗制勝、攫取成功的精神財產將永遠貧富不均。——俞敏洪

上帝賜給每一個創業者成功的機會都是平等的，之所以有的人成功，有的人失敗，歸根結底就是：成功的創業者，抓住了上帝賜給他的機會；失敗的創業者，讓機會白白地溜走了。其實，那些抓住機會取得成功的創業者，都是在機會還沒有來臨之前就做好了準備，而且他們相信，即使沒有機會也會依靠自己的勤奮與智慧創業成功。畢竟，創業成功的決定性因素是創業者整體實力的展現，而機會只是一個積極因素罷了。雖然機會起一定的作用，但也不是絕對的。與其說成功的創業者靠的是機會，還不如說他們擁有比別人更強的整體實力，也比別人做了更多的準備，同時比別人更勤奮。

作為國內“創業教父”級的人物，俞敏洪的創業歷程中的一個重要思想就是——不論事情的大小，都要當做大事去做，認真做好每一件事，能讓自己站在一個公平的點上。俞敏洪認為：創業者要做一番大事業，就一定要認認真真地去做每一件小事情，從小事情一步一步地做起，打下堅實牢固的基礎，創業才能取得成功。如果只是一味地看重大事業而忽略小事情，這樣的創業者一定不明白創業不可能一步登天的道理。俞敏洪和新東方人都相信——上帝給每一個創業者的起點都是在同一條起跑線上的，真正決定創業者成敗的是創業者自身努力奮斗的程度。所以，他說：“每一個創業者的創業其實都做不了太多很大的事情，任何事情都想做但都不用心去做就會落得一事無成。倘若我們把我們身邊的每一件小事都做得讓自己滿意讓大家滿意，創業者就能讓自己處在一個公平的點上。”

俞敏洪的傳奇創業經歷向廣大創業者揭示了，能取得創業成功的人往往具備以下三個特質：首先是創業者愿意從小事做起，明白認真做好每一件小事是取得成功的必經之路；其次是創業者要給自己制定一個完全符合自身發展的創業目標，知道把每一件小事集中起來會成就更大的事業；再次是創業者在創業的過程中，要保持始終如一，要明白最后一件小事并不比第一件小事的價值更低。

在一次活動中，和俞敏洪一起出席的萬通房地產董事長馮侖曾對現場觀眾說：“我手中舉著一個杯子，如果馬上就喝水呢，這個動作就叫喝水；如果我就這樣一動不動地舉了10個小時，那我的這個動作就叫做行為藝術，性質完全改變了；如果有個人在這里將一個水杯舉了100個小時，最后累死在這兒了，但是他的這個動作卻還保持著，那么這就是一個雕塑，將這具雕塑再放到50年后，就成為文物。同一個動作，為什么會產生不同的效果，時間是一個方面，最主要的是這個動作并不是處在一個公平的點上。”俞敏洪對馮侖的這一觀點非常贊同，他接著說：“每一個創業者都要明白，當創業者遇見一件事情時，創業者能夠將它從一件小事做成一件大事，并且讓這件小事逐漸變成創業者的事業的時候，創業者只要能夠堅持下去，創業者就會因為一個動作變成一尊雕塑，創業者就會被市場所欣賞，市場就會贊揚、會肯定創業者所做的一切，創業者從此就擁有了一個與競爭對手相較量的公平點。”

這就是俞敏洪的創業精神，他認為新東方之所以取得現在的成就主要就是新東方人喜歡將任何一件事情做得不但好而且具體完整，這就是新東方成功的重要基石，這就使新東方擁有了一個公平的起點。從這里可以看出，每一個創業者都有著相同的起點，但卻有著不同的結果。造成這種結局的原因不是別的，就是每一個創業者對待每一件事情的態度上有差異。俞敏洪認為：這個世界上沒有絕對的公平，每一個創業者所擁有的公平也只是站在起跑線上的那一刻，當發令槍打響的那一瞬間，有些創業者就已經輸在起跑線上了。

從創立新東方到現在，俞敏洪在全國各地做的演講大約有4000多場。也就是說，他每年在全國各地的演講大約有兩三百場，幾乎每天都在演講，像一個鋼琴家一樣千百次地重復彈奏著一個曲目，俞敏洪年復一年地重復著英語單詞、句子和一次次的授課演講，正是由于他這樣年復一年的重復，才有了新東方輝煌的今天，而他也才能由一個普通的創業者變成一個名揚海內外的“創業教父”。

作為一名創業者，按照自己的創業規劃有計劃地去做每一件事，最好用大思路做小事。創業者在創業中要有遠大和長遠的目標，因為任何一次創業對創業者來說都是人生的一個大轉折點，一個公平的點決定了創業者的人生究竟是走向輝煌還是滑向失敗的深淵。俞敏洪的創業經歷告訴大家：既然創業者勇敢地選擇了創業這條充滿艱辛與誘惑的道路，那么就要用良好的心態去面對。首先，不能有僥幸心理，認為一件小事并不能給自己帶來多大損失，可是事實是很多的創業者往往就輸在小事上。其次，創業者不能認為站在一個公平的起點上就可以取得和別人一樣的成功，這個世界上沒有絕對的公平，創業者一定要不急不躁地去面對競爭，那個所謂的公平點就是擁有和競爭對手一樣的實力。再次，創業者要有在不公平的競爭環境下迎難而上的勇氣，敢打敢拼才能在商場上占得先機。

創業者最需要的是從“一夜自大”

走向“一向自信”

你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國最好的、全世界最好的，所以你不必自傲；同樣，你可以說自己是班級里最差的，但你能證明自己是全校最差的嗎？能證明自己是全國最差的嗎？所以也不必過分自卑。——俞敏洪

相信自己，是每一個創業者應該具備的基本素質。試想，一名創業者連自己都不相信，整天生活在自卑中，他的人生能精彩嗎？作為一名創業者，要有一份能在危機面前依舊坦然相信自己能夠克服艱難險阻的勇氣，時刻相信自己擁有超越所有競爭對手的決心，能夠在波濤洶涌的商海中相信自己有征服一切困難的能力。

很多創業者在創業初期很是相信自己，然而當創業陷入困境時，他們往往不再相信自己。俞敏洪說過：“新東方的成功，是所有新東方人相信自己并在困難面前決不退縮的結果。”作為國內教父級的創業大師，俞敏洪的話給每一個創業者點出了創業的關鍵因素。在俞敏洪的創業歷程中，“相信自己”一直是銘記在他心頭的重要信條。

在新東方創立初期，沒有一個人相信俞敏洪會取得成功，但是這位歷經無數次失敗的“創業教父”心中始終有著這樣一個信念——我相信我有擊敗一切困難的能力與勇氣。這個從農村走出來兩次高考落榜的創業者面對別人的質疑并沒有感到失落，他積極地開拓市場，不遠萬里赴北美為新東方創業團隊注入新鮮血液——召回王強、徐小平等一大批精英人才，刻苦讀書努力提高自身的專業水平，親自給學員講課，與新東方的老師們一起探討英語教學的方法與先進模式。事實證明，一個創業者只要時刻相信自己有克服一切艱難險阻的能力與勇氣，并在強大的自信心的支撐下努力去做，就會收獲自己希望得到的結果。2006年9月7日，中國最權威的外語教育培訓公司新東方在美國紐約證券交易所成功登陸，這是第一家在海外上市的中國教育培訓機構。新東方在美國上市當天的收盤價就為22美元，高出發行價7美元，漲幅約為46.7%，融資金額大約為1.125億美元。新東方教育集團有限公司董事長兼CEO俞敏洪的個人資產也達到了18億元人民幣，而這也使他成為中華民族有史以來最富有的教師。俞敏洪的成功引來了華人圈的一片轟動，當初質疑俞敏洪的人都對他開始刮目相看。俞敏洪的成功也引起了人們的反思：一個從農村走出來的民辦教師成為中國有史以來最富有的教師的成功內因是什么？人們發現其實俞敏洪能成為一個傳奇的創業者最關鍵的因素就是相信自己。