任何一個上司都期待員工能有自己獨到的見解,能對公司決策的不足之處提出建設性意見和建議。在這方面,心理學上有一種效應叫做“毛毛蟲效應”,就很說明這個問題。
“毛毛蟲效應”是法國心理學家約翰·法伯通過實驗得到的。約翰·法伯把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上,圍成一圈,然后又在花盆周圍不遠的地方,撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。他發現,毛毛蟲開始一個跟著一個,繞著花盆的邊緣一圈一圈地爬行。一小時過去...
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任何一個上司都期待員工能有自己獨到的見解,能對公司決策的不足之處提出建設性意見和建議。在這方面,心理學上有一種效應叫做“毛毛蟲效應”,就很說明這個問題。
“毛毛蟲效應”是法國心理學家約翰·法伯通過實驗得到的。約翰·法伯把許多毛毛蟲放在一個花盆的邊緣上,圍成一圈,然后又在花盆周圍不遠的地方,撒了一些毛毛蟲喜歡吃的松葉。他發現,毛毛蟲開始一個跟著一個,繞著花盆的邊緣一圈一圈地爬行。一小時過去...