績效評估的最終目的是改進人機協(xié)作的效果，以下是幾種常見的反饋與改進機制：

定期反饋：定期向團隊反饋績效評估結(jié)果，幫助其了解改進空間。例如，在客戶服務(wù)中，可以每月向客服團隊反饋AI的表現(xiàn)和客戶滿意度。

改進建議：根據(jù)績效評估結(jié)果，提供具體的改進建議。例如，在招聘中，可以建議調(diào)整AI的篩選標準以提高準確率。

持續(xù)優(yōu)化：通過不斷迭代，優(yōu)化人機協(xié)作的流程和工具。例如，在數(shù)據(jù)分析中，可...