2011年9月，當我進入阿森納俱樂部之后，我發(fā)現(xiàn)溫格比我想象中更偉大，俱樂部比我想象中更偉大，但是球隊病了，溫格目光如炬地告訴我，我就是藥引子。他讓我當中軸線的中點，他讓我當副隊長、隊長，他說諸葛亮北伐每失敗一次就重來一次，他的溫一期散了，溫二期崩了，現(xiàn)在沒時間傷感，他要搞溫三期，他要重建更衣室氛圍，他要重新和球迷建立連接。

我在阿森納踢了5個賽季，教授帶著我們打進了5次歐冠。11/12賽季，聯(lián)賽主場打熱刺，我們5-2大逆轉；聯(lián)賽客場打利物浦，我們在安菲爾德逆轉贏球；聯(lián)賽主場打曼城，我們按教授的戰(zhàn)術踢，我打入世界波，我們戰(zhàn)勝了那年的英超冠軍。12/13賽季，聯(lián)賽客場又在安菲爾德贏球；聯(lián)賽主場又是5-2大勝熱刺，我們還在歐冠客場2-0贏了拜仁。13/14賽季，我們在足總杯決賽3-2逆轉絕殺赫爾城，時隔9年再次奪冠。14/15賽季，我們衛(wèi)冕足總杯。15/16賽季，我第一次感覺到英超冠軍離我如此之近，我們雙殺了萊斯特城，我們多次站在榜首，我們多么希望我的好兄弟桑蒂·卡索拉沒有受傷……

這5年，教授親身示范了什么叫“驚濤駭浪之中，我自巋然不動”的從容和專注。溫格是阿森納唯一的核心，我們面臨的客觀環(huán)境很難，曼聯(lián)、曼城、切爾西你方唱罷我登場，俱樂部的股東之間的反復拉扯博弈也造成了大股東小股東都不愿意多投入，說實話，如果不是親身經(jīng)歷，我都不敢相信我們可以在溫格的領導下取得這樣出色的成績。在該怎么踢好球之外，教授教給我很多不一樣的東西，他讓我嘗試以教練的眼光看問題，他說他懂五種語言而我懂七種，他相信我將來會是個好教練。隨著我的年齡越來越大，我的傷病問題越來越頻繁，我也越來越頻繁地思考他的這一觀點和我的未來之間的關系。15/16賽季，我們?nèi)〉昧俗?4/05賽季以來的最高排名，但沒人高興得起來，我們心里都有一個問題，為什么我們不能是第一呢？我一直在思考，我能為阿森納做點什么。或許，再過十年，我可以在阿森納當教練吧。那個賽季結束后，帶著不舍、遺憾與些許迷茫，我選擇了退役。或許，我需要先靜一靜。

（未完待續(xù)）