第8章 改造生產(chǎn)線
- 1991,從化肥廠開始
- 深秀
- 2708字
- 2025-08-11 08:00:00
轉(zhuǎn)眼到了第二天。
秦樂今天準(zhǔn)備開始改造生產(chǎn)線了,所以早上七點(diǎn)就來到了工廠,比工人們還早了一個(gè)小時(shí)。
廠區(qū)此刻很安靜,只有昨晚負(fù)責(zé)守夜的一個(gè)大爺,正在保安室里聽收音機(jī)里播放的早間新聞。
大爺看到秦樂,就拿著個(gè)保溫杯和一串鑰匙,從保安室走了出來。
“你就是廠里新來的秦廠長(zhǎng)吧,你好,我姓徐,是負(fù)責(zé)看夜場(chǎng)的。”
秦樂沖徐大爺笑笑,“你好、你好徐大爺,我是秦樂,早上好。”
對(duì)方也笑了笑,然后便拿鑰匙把工廠大門下面的小門給打開了。
秦樂邁步進(jìn)入,只見大門后面就是一條長(zhǎng)長(zhǎng)的水泥馬路。
靠近廠門口的位置有個(gè)小廣場(chǎng),往里面走十米左右就是一左一右兩座廠房。
兩邊的廠房都有十幾米寬,接近六十米長(zhǎng),高度則是達(dá)到三四層的樣子。
這兩個(gè)廠房都是瓦房,中間有幾個(gè)大大的煙囪從房頂伸出來,那應(yīng)該是用來排放生產(chǎn)化肥時(shí)產(chǎn)生的廢氣的。
這就是白云化肥僅有的兩個(gè)生產(chǎn)車間了。當(dāng)然,除了生產(chǎn)車間外,還有化肥庫房和原料倉(cāng)庫等廠房,就在車間后面。
左邊的叫一車間,生產(chǎn)磷肥;
右邊的叫二車間,生產(chǎn)鉀肥。
但鉀肥那條產(chǎn)線,由于開不起工人的工資,之前李廠長(zhǎng)已經(jīng)提前將其停掉了。
秦樂現(xiàn)在接手了化肥廠,雖有心恢復(fù),但精力和資金都實(shí)在有限,因此也只能繼續(xù)停工,先把一車間磷肥生產(chǎn)線搞好了再說。
于是他向左拐,前往一車間。
秦樂目前還沒有使用那個(gè)能提高員工積極性的光環(huán)道具。
一是覺得這道具很珍貴,舍不得用,二也是覺得現(xiàn)在也用不上。
畢竟生產(chǎn)線都還沒改造好呢,員工也只有幾個(gè)老員工,這幾天的工作就是把產(chǎn)線改造完成,也不存在什么積極不積極的。
由于昨天他婉拒了西門子的人,所以具體的生產(chǎn)線改造工作,還得由自己牽頭來干。
他一眼就看到了放在一車間門口的那些設(shè)備,其中長(zhǎng)達(dá)六米、高三米的滾筒造粒機(jī)最為顯眼。
除此之外,還有一臺(tái)配合造粒機(jī)工作的篩選機(jī),一臺(tái)用于二次粉碎的球磨機(jī),一臺(tái)烘干機(jī),以及封在一個(gè)兩米見方的大箱子里的未知物品。
看著這些設(shè)備,秦樂腦子里開始回憶,關(guān)于粉末狀磷肥造粒的工藝過程——
滾筒造粒機(jī)的工作原理其實(shí)很簡(jiǎn)單,主要就是把粉末狀磷肥以及水,通過管道噴灑進(jìn)滾筒中,然后滾筒內(nèi)不斷旋轉(zhuǎn),使得原本直徑只有0.1mm的粉末狀磷肥聚集成顆粒。
具體的顆粒大小,可以自行決定,但一般控制在2~4毫米左右為宜。
另外,由于滾筒造粒機(jī)的工作方式比較粗糙,造出來的化肥顆粒有大有小,因此后續(xù)還需要配合篩選機(jī),篩選出理想大小的化肥顆粒。
篩選機(jī)篩選完成后,顆粒過大的化肥會(huì)拿去二次粉碎,然后重新造粒,而顆粒過小的則直接送回滾筒造粒機(jī)重新造粒,只留下理想顆粒大小的。
最后再烘干一下,進(jìn)一步除去水分,那便是最終產(chǎn)品了。
至于后世出現(xiàn)的那種顆粒包膜緩釋技術(shù),現(xiàn)在則是普遍沒有這個(gè)環(huán)節(jié)。
而且相比于后世的塔式造粒機(jī)等先進(jìn)設(shè)備,滾筒造粒機(jī)這種設(shè)備效率其實(shí)比較低,反復(fù)造粒也比較浪費(fèi)人工和時(shí)間。
但對(duì)于白云化肥廠來說,目前它已經(jīng)足夠好,足夠用了。
秦樂簡(jiǎn)單地檢查了一下滾筒造粒機(jī)、篩選機(jī)、球磨機(jī),以及烘干機(jī)的狀態(tài)。
確定這些應(yīng)該都不是二手貨之后,他將目光投向了放在最右邊的那個(gè)兩米大箱子。
確切地說,這是一個(gè)用釘子和鐵絲固定起來的板條箱。
這板條箱封得很死,六個(gè)面都沒有開合的‘蓋子’,只能用暴力將其拆解后,才能看到里面包裝著的物品。
秦樂看著箱子想了想。
這里面,應(yīng)該是昨天施耐德所提到的,那套用于控制磷礦酸化工段的自動(dòng)化控制裝置。
這應(yīng)該才是所有東西里面最值錢的玩意兒了,難怪要專門用木板封起來,還捆了一圈圈的鐵絲。
拿了一根撬棍比劃了兩下,秦樂決定還是不逞能了,直接返回保安室。
“徐大爺,麻煩您來幫我個(gè)忙,開個(gè)箱子。”
“好勒!”大爺笑呵呵地答應(yīng)一聲,立馬站了起來。
他們回到一車間。
秦樂在車間門口的工具架子上,找出來兩把鐵絲鉗,他和徐大爺一人一把,先把捆著木箱的鐵絲全部剪下來。
然后秦樂又找來兩根撬棍,尋找到木箱更容易撬開的那一面,沿著縫隙把兩根撬棍都插進(jìn)去。
“徐老,我數(shù)一二三,咱們一起用力。”
“行!”
徐大爺只是個(gè)守夜的,年紀(jì)也大了,其實(shí)他本不需要干這種體力活,完全可以找個(gè)理由,說什么自己腿腳不好之類的,就能輕易推脫。
但是他不僅沒有這么做,反而秦樂讓他干什么他都照做,而且全程都笑呵呵的,毫無怨氣,甚至還有點(diǎn)兒高興,仿佛覺得自己又發(fā)揮了余熱似的。
這大概就是這個(gè)年代的人身上特有的質(zhì)樸吧。
“一,二,三!”
秦樂一聲令下,兩人一起用力。
木箱子上便開始發(fā)出嘎吱嘎吱,令人牙酸的聲音。
逐漸地,其中一面木板被撬開了,釘進(jìn)木材的鐵釘露了出來。
但想要一次性撬開這種木板箱,是根本不可能的,因?yàn)閮蛇叾坚斄酸斪印?
于是秦樂見這邊的被撬得差不多了,就叫了聲“停”,然后來到另一側(cè),開始撬那邊的鐵釘。
重復(fù)了一遍剛才的過程,很快,這邊的鐵釘也被撬了出來。
“這下就差不多了。”
“徐大爺,您回去休息吧,剩下的我一個(gè)人來就好了。”
“好嘞!那我回去看廠門了,秦廠長(zhǎng)你有什么事需要幫忙隨時(shí)叫我啊!”
“嗨,您就別老叫我秦廠長(zhǎng)、秦廠長(zhǎng)的了,以后叫我小秦就好。”秦樂笑道。
徐大爺都快七十歲了,一頭白發(fā),被對(duì)方叫廠長(zhǎng),秦樂還真不太習(xí)慣。
而且他覺得,這個(gè)大爺人很和藹,讓自己不免想起了前世的爺爺,心里便不由自主地和對(duì)方親近了些,放下了作為廠長(zhǎng)的架子。
“嗯……”
“我這樣是不是有點(diǎn)跟員工走的太近了?”
秦樂聳了聳肩,無所謂了,這樣其實(shí)倒也不錯(cuò)。
他以前看過一本企業(yè)管理方面的書,說是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有兩種人——
一種人是“法家”,他們對(duì)下屬的管理十分嚴(yán)厲,喜歡制定各種各樣的規(guī)章制度來管理公司,約束下屬,且偏好與員工之間保持距離感和神秘感,只展現(xiàn)自己強(qiáng)勢(shì)的一面,從而樹立自己作為領(lǐng)導(dǎo)的威信。
另一種人,則是被那本書的作者叫作“儒家”。
這類人雖然也和“法家”一樣,設(shè)定各種必要的規(guī)章制度,但平時(shí)喜歡和員工打成一片,不喜歡表現(xiàn)得太強(qiáng)勢(shì),而是全靠自己的人格魅力維持權(quán)威性。
兩種風(fēng)格的管理者,都各有優(yōu)勢(shì),沒有誰好誰壞。
不過按照那本書上的說法,通常認(rèn)為在企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候,“儒家”的作風(fēng)更利于保持團(tuán)隊(duì)凝聚力。
而當(dāng)企業(yè)壯大以后,“法家”往往能更好地維持企業(yè)內(nèi)部的秩序,減少有人靠“拍馬屁”等手段上位。
秦樂覺得,自己大概率是成不了“法家”的……
因?yàn)樗幌矚g在每個(gè)人面前,都裝出一副高高在上的樣子。
當(dāng)然,或許這只是自己上輩子給人打工慣了,所養(yǎng)成的‘劣根性’?
誰知道呢,等自己真的當(dāng)了一段時(shí)間廠長(zhǎng),會(huì)不會(huì)又改變這種想法?
搖了搖頭,秦樂不再去想這些東西。
現(xiàn)在他還沒到那種層次呢,用不著考慮太多。
“我還是先看看這西門子電氣送來的自動(dòng)化控制裝置如何吧。”
“話說這個(gè)年代的自動(dòng)化控制裝置,還真沒見過呢。”
懷著幾分好奇,秦樂迅速地把木箱上最后一部分鐵釘全部撬開,打開了木箱。
然后他往箱子里面一看,只見一臺(tái)大屁股電腦,以及一些奇形怪狀的東西,出現(xiàn)在了箱子里面。