還要繼續(xù)用梁淑怡，神童超不怕賠錢(qián)嗎？
仔細(xì)想想，好像還真不怕。
別看“七月攻勢(shì)”搞那么大陣仗，宣傳加拍戲加起來(lái)也才花了三百多萬(wàn)港幣，對(duì)神童超而言，灑灑水啦。
何言超解釋?zhuān)骸芭匀嘶蛟S覺(jué)得‘七月攻勢(shì)’的失敗是決策的問(wèn)題。但在我看來(lái)，策略上是冇錯(cuò)的。”
“所以我希望梁女士留下來(lái)，繼續(xù)擔(dān)任總經(jīng)理的職務(wù)。在哪里跌倒，就在哪爬起來(lái)。”
何言超選擇留下梁淑怡有多方面的考量。
首先這個(gè)女人確有能力，還非常的肯干。其次如今佳視的許多骨干都是她從TVB帶過(guò)來(lái)的，留下她有利于穩(wěn)定軍心。
梁淑怡只猶豫了大約兩三秒，然后默默的收回了辭職信。這個(gè)舉動(dòng)已經(jīng)說(shuō)明一切，無(wú)須再多言。
何言超：“OK，繼續(xù)說(shuō)‘七月攻勢(shì)’。我堅(jiān)信大制作是未來(lái)的趨勢(shì)，電影、電視劇都是如此。加大宣傳投入也沒(méi)有錯(cuò)，如今早就不是‘酒香不怕巷子深’的年代了。”
何言超轉(zhuǎn)頭面向梁淑怡道：“說(shuō)到這，我要提醒你一句，宣傳歸宣傳，讓藝人頂著七月的高溫，坐花車(chē)游街，就太過(guò)了，熱射病是會(huì)死人。”
“你從TVB起家，想來(lái)是沾染了那邊不好的風(fēng)氣。在我的企業(yè)，不許再發(fā)生這種事！我的宗旨是讓每一名員工都得到應(yīng)有和尊重和報(bào)酬。”
梁淑怡微微點(diǎn)頭，“明白，保證不會(huì)了，何生。”
“私下如何稱(chēng)呼都無(wú)所謂，工作時(shí)稱(chēng)職務(wù)，梁總經(jīng)理。”
“是，董事長(zhǎng)。”
何言超繼續(xù)道：“言歸正傳，既然策略沒(méi)錯(cuò)，‘七月攻勢(shì)’為何會(huì)失敗呢？答案很簡(jiǎn)單，主推的產(chǎn)品不行。”
“《名流情史》我找來(lái)看過(guò)了。說(shuō)文雅一點(diǎn)，那也是一坨狗屎，為什么會(huì)這樣？”
一眾高層面色難看，你管這叫文雅？那難聽(tīng)的說(shuō)法是什么？
“因?yàn)槟銈兏沐e(cuò)了主次！為了大制作而大制作，先定下要拍大制作，然后逼著編劇寫(xiě)大制作的劇本。為了提高制造費(fèi)跑到夏威夷去拍攝，也不管合不合適，這是本末倒置！”
“還準(zhǔn)備拍100集？拜托，大制作不是靠集數(shù)堆出來(lái)的。當(dāng)年《紅樓夢(mèng)》也是拍了100集……”說(shuō)到此處何言超不禁笑出了聲，然后大聲問(wèn)到：“你們知道《紅樓夢(mèng)》原著總共才多少字嗎？73萬(wàn)字！平均七千三百字要扯夠一集四十多分鐘的劇情，真難為那些編劇了。”
在場(chǎng)的管理層全都面色難看，佳視版的《紅樓夢(mèng)》撲得非常徹底，比《名流情史》也不遑多讓?zhuān)羌岩暤膼u辱之一。
收視率墊底不說(shuō)，還嚴(yán)重的動(dòng)搖了軍心，導(dǎo)致一批骨干又跳回了TVB。
前兩次“五臺(tái)山大戰(zhàn)”期間，員工、藝人反復(fù)橫跳是常態(tài)。除了梁淑怡這種一次帶走大量骨干的，一般都會(huì)被接納。
“有鑒于此，我決定——以后本臺(tái)電視劇制作一律采用‘劇本中心制度’。”
“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是編劇上交劇本給制作委員會(huì)，審核通過(guò)的劇本予以立項(xiàng)。編劇要參與到選角和拍攝中，確保最終成品與劇本一致。”
劇本中心制度脫胎于韓劇的編劇中心制。何言超覺(jué)得任何一個(gè)職位權(quán)力太大都會(huì)有弊端，所以改成了劇本中心制。
此言一出，會(huì)場(chǎng)立時(shí)議論紛紛。
有人質(zhì)疑給編劇選角權(quán)和干涉拍攝的權(quán)力，很可能會(huì)出現(xiàn)導(dǎo)演與編劇意見(jiàn)相左，到時(shí)劇組其他人該聽(tīng)誰(shuí)的？
何言超：“讓編劇參與到制作中，是為了保證劇本與出品的一致性，不是去出指手畫(huà)腳。只要不改動(dòng)劇本，具體如何拍攝導(dǎo)演說(shuō)了算。”
“遇到需要修改的地方，導(dǎo)演跟編劇商量。三五句臺(tái)詞之類(lèi)的小修改當(dāng)場(chǎng)就可以決定，影響劇情發(fā)展的大修改，要呈報(bào)委員會(huì)審核批，通過(guò)以后方可執(zhí)行。”
又有人問(wèn)：要有好劇本才立項(xiàng)，那電視臺(tái)播放內(nèi)容該如何保證呢？
何言超：“內(nèi)容方面我另有安排，晚點(diǎn)會(huì)說(shuō)，先說(shuō)劇。”
“有了好的劇本，決定立項(xiàng)拍攝了，這時(shí)候再來(lái)決定要不要搞大制作。有的劇本適合搞大制作，那就搞，服化道、人員、后勤全都往高了配。有的劇無(wú)需大制作，那就省著拍。簡(jiǎn)單一句話：該省省，該花花！”
“藝人方面……”
歷史上的佳視雖只經(jīng)營(yíng)了三年，但也曾闊過(guò)，拉出名單一看，也是星光熠熠。
只是最近幾個(gè)月?tīng)顩r太差，跑了許多人，還剩下的人中，名氣最大的林子翔還屬于客串，以主持為主。
其余人中，后來(lái)成就最高的是鄭玉玲，再往下是秦皇、羅樂(lè)凌等一系列金牌配角，陣容可謂相當(dāng)慘淡。
“蜜雪在TVB過(guò)得不開(kāi)心，把人接回來(lái)。其次，麗的那邊有個(gè)叫張國(guó)容的，挖過(guò)來(lái)。叻哥最近終于還清債了哦，簽下來(lái)。林子翔的約轉(zhuǎn)成正式的，告訴他過(guò)段時(shí)間我還會(huì)開(kāi)唱片公司，頂級(jí)配置。所有堅(jiān)持留到現(xiàn)在的藝人，合約全都重新簽長(zhǎng)約，待遇往上提。”
佳視才開(kāi)臺(tái)時(shí)，蜜雪是一姐。后來(lái)佳視因《紅樓夢(mèng)》陷入危機(jī)，被迫將蜜雪賣(mài)給了TVB。
現(xiàn)在蜜雪在TVB受排擠，何言超一上臺(tái)要求把人接回來(lái)，顯得很有人情味。
叻哥的經(jīng)歷很有意思。70年代中期，陳柏祥做生意已經(jīng)賺了上千萬(wàn)。
他跑到好友譚永麟面前嘚瑟，說(shuō)：“我賺的錢(qián)就算斷了腿也不愁了，而你還在辛辛苦苦賣(mài)唱。”
由此可見(jiàn)，陳柏祥的那股子“賤氣”真不是演出來(lái)的，他生活中就這樣。
誰(shuí)知天意弄人，第二年陳柏祥就破產(chǎn)了。倉(cāng)庫(kù)積壓了幾百萬(wàn)件衣服，跑到中東去賣(mài)了好幾年，最近才還清債務(wù)。
這還多虧譚永麟拉了一把，否則陳柏祥連運(yùn)費(fèi)都付不起。
會(huì)議室里，何言超的目光掃過(guò)在場(chǎng)略顯忐忑的高層。
他剛推出的劇本中心制完全顛覆傳統(tǒng)制作流程，但邏輯清晰，目標(biāo)明確，讓眾人看到了新老板并非意氣用事，而是有備而來(lái)。
“電視劇是吸引觀眾的重要武器，但不是電視臺(tái)的全部。”
何言超話鋒一轉(zhuǎn)，語(yǔ)氣變得嚴(yán)肅：“一個(gè)電視臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于它能提供什么樣的信息。報(bào)紙的時(shí)代很快就要結(jié)束了，未來(lái)的至少三十年，是電視媒體的黃金時(shí)代！”
他豎起一根手指，不容置疑道：
“第一優(yōu)先級(jí)：新聞！從現(xiàn)在起，新聞部將獲得最大力度的資源傾斜！我要的不是那種火災(zāi)、車(chē)禍、明星八卦的流水賬，而是有價(jià)值的新聞！”
“速度要快，覆蓋要廣。香江發(fā)生的大事小事，我們的記者都要第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)！用最快的速度，將準(zhǔn)確的信息傳遞給觀眾。記者團(tuán)隊(duì)要擴(kuò)充，設(shè)備要更新，各方面的保障要到位！”
“光報(bào)得快還不夠，還要挖得深。成立專(zhuān)門(mén)的調(diào)查報(bào)道組。社會(huì)議題、民生痛點(diǎn)，給我深挖下去！不要怕觸碰敏感話題，但前提是證據(jù)確鑿、邏輯清晰、報(bào)道公正。我們要做香江的啄木鳥(niǎo)，ICAC都來(lái)找我們要情報(bào)那種！”
“還有財(cái)經(jīng)分析。香江是國(guó)際金融中心，財(cái)經(jīng)信息是剛需。組建專(zhuān)業(yè)的財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)，邀請(qǐng)真正有料的專(zhuān)家顧問(wèn)。市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、公司財(cái)報(bào)分析、行業(yè)趨勢(shì)、投資動(dòng)向，要做到香江最專(zhuān)業(yè)、最及時(shí)！”
“讓觀眾打開(kāi)佳視財(cái)經(jīng)，就知道今天市場(chǎng)發(fā)生了什么，明天可能走向哪里。但是，一定要守住紅線——絕不可以引導(dǎo)觀眾投資，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)‘投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎’！”
何言超的語(yǔ)速不快，但每個(gè)字都帶著不容置疑的力度。
高層們屏息凝神，新老板對(duì)新聞業(yè)務(wù)的重視程度遠(yuǎn)超他們的想象。
這不僅是投入資源的問(wèn)題，更是電視定位上的徹底轉(zhuǎn)變——信息中樞和輿論高地。
“第二，”何言超豎起了第二根，“教育類(lèi)節(jié)目，不再是負(fù)擔(dān)，而是機(jī)遇！”
他環(huán)視一圈，目光銳利：“我知道你們?cè)谙胧裁矗X(jué)得教育節(jié)目枯燥、賠錢(qián)、沒(méi)人看。那是因?yàn)槟銈円郧鞍阉?dāng)成了任務(wù)，敷衍了事！”
“BTA那邊我已經(jīng)談妥了。教育節(jié)目可以播廣告了，這就是一塊全新的市場(chǎng)！”
聽(tīng)到老板搞定了BTA，一眾高層都相當(dāng)震驚，他們不知道BTA本來(lái)就有這方面的意象
何言超繼續(xù)著他的部署：
“教育節(jié)目的關(guān)鍵是四個(gè)字——寓教于樂(lè)！把知識(shí)包裝得有趣、好看！比如，我們搞一個(gè)《古詩(shī)詞擂臺(tái)》！讓中學(xué)生、大學(xué)生甚至社會(huì)人士來(lái)打擂，飛花令、詩(shī)詞接龍，再配個(gè)古文學(xué)專(zhuān)家從旁解說(shuō)，有沒(méi)有人看？”
“再比如趣味科普！別搞老學(xué)究講課那一套。找些年輕有活力的主持人，有專(zhuān)業(yè)知識(shí)那種。用實(shí)驗(yàn)、戶外探訪的方式，講解生活中的科學(xué)原理、健康常識(shí)，讓觀眾輕松愉快漲知識(shí)！”
“這些節(jié)目，制作成本未必很高，但只要內(nèi)容好，形式新穎，就能吸引觀眾，進(jìn)而吸引廣告商。”
“教育節(jié)目，完全可以成為我們的特色品牌和新的盈利點(diǎn)！把它做好了，就是名利雙收！”
何言超的構(gòu)想充滿了畫(huà)面感和可行性，負(fù)責(zé)教育節(jié)目的主管眼睛亮了起來(lái)。
“第三，”何言超一絲只屬于穿越者的特有狡黠，“體育！我們要搶占體育轉(zhuǎn)播的制高點(diǎn)！”
“香江現(xiàn)在有什么？賽馬？本地足球？太單一了，太低端了！我要把目光投向世界頂級(jí)賽事。美國(guó)三大球，歐洲足球，尤其是意大利甲級(jí)聯(lián)賽！”
“意甲現(xiàn)在還沒(méi)完全崛起，但已經(jīng)球星云集了，未來(lái)幾年必將風(fēng)靡全球！趁現(xiàn)在轉(zhuǎn)播權(quán)還沒(méi)被炒上天，立刻派人去意大利談判，拿下長(zhǎng)期的香江獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)！這是戰(zhàn)略投資！”