9月24日。

中秋佳節(jié)。

仁心醫(yī)院。

院長(zhǎng)辦公室內(nèi)。

陳宇正在翻閱一系列文件。

第一份文件，是仁心醫(yī)院的中秋福利發(fā)放明細(xì)。

作為員工數(shù)量近2萬人的大型醫(yī)院。

類似中秋節(jié)這樣的節(jié)目。

仁心醫(yī)院肯定會(huì)給員工發(fā)放節(jié)日禮品。

今年醫(yī)院準(zhǔn)備的禮品，是1000元現(xiàn)金紅包+兩盒月餅+兩箱水果，總價(jià)值在1500元左右。

1500元的節(jié)日禮品，看似不多。

但放在醫(yī)院2萬名員工的龐大基數(shù)上。

院方這次足足花了3000萬元資金！

壓力就是動(dòng)力。

陳宇看到這個(gè)數(shù)字后，更堅(jiān)定了賺錢的想法。

第二份文件，是仁心直播網(wǎng)的近況。

醫(yī)院開展手術(shù)直播以來，網(wǎng)站注冊(cè)用戶數(shù)量越來越多，總計(jì)注冊(cè)用戶已經(jīng)超過100萬人。

在醫(yī)護(hù)人員能力翻倍光環(huán)加持下。

醫(yī)生們的醫(yī)術(shù)，早已達(dá)到超凡脫俗、如入化境的境界。

正因如此。

他們才能主刀完成一系列高難度手術(shù)。

同時(shí)，伴隨媒體記者鋪天蓋地的報(bào)道。

醫(yī)院的知名度與日俱增。

天南海北的患者，都慕名前來，使得醫(yī)院熱鬧非凡。

第三份文件，是仁心電視臺(tái)的近況。

仁心電視臺(tái)組建以來，迅速與全國(guó)各大省份的廣電有限公司達(dá)成落地費(fèi)合作。

今年10月1日。

仁心電視臺(tái)推出的【仁心醫(yī)療】頻道，就會(huì)正式對(duì)外播出，被全國(guó)人民所熟知。

第四份文件，是醫(yī)院國(guó)慶晚會(huì)的籌備情況。

仁心醫(yī)院新院區(qū)開業(yè)以來。

院方始終沒有舉辦什么大型活動(dòng)。

為此，早在前兩個(gè)月，陳宇便開始籌備新院區(qū)首屆國(guó)慶晚會(huì)。

他為了這檔晚會(huì)，專門租了一座體育場(chǎng)，還請(qǐng)來海量嘉賓。

陳宇相信。

當(dāng)國(guó)慶晚會(huì)舉辦完畢后，肯定能提升員工們對(duì)醫(yī)院的歸屬感！

第五份文件，是仁心保險(xiǎn)有限公司的近況。

仁心醫(yī)療保險(xiǎn)，憑借“買一年，一年看病全免費(fèi)”的新型醫(yī)療保險(xiǎn)方式，瞬間在梧江區(qū)打響了知名度。

截至目前，已經(jīng)有上萬人，花錢購(gòu)買了仁心醫(yī)療保險(xiǎn)。

購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)的客戶，一年時(shí)間內(nèi)，生病費(fèi)用全部報(bào)銷。

即使不生病，他們也可以免費(fèi)在醫(yī)院進(jìn)行牙齒整形、視力矯正、減肥等項(xiàng)目。

說實(shí)話。

仁心醫(yī)院開通這個(gè)仁心醫(yī)療保險(xiǎn)，短期內(nèi)其實(shí)不賺錢。

但在系統(tǒng)的加持下。

仁心醫(yī)院未來大概率會(huì)成為全國(guó)乃至全球最頂級(jí)的醫(yī)院。

等這些客戶養(yǎng)成了購(gòu)買保險(xiǎn)的習(xí)慣。

那才是仁心醫(yī)療保險(xiǎn)公司，真正賺大錢的時(shí)候！

……

一系列文件翻閱完畢后。

陳宇收拾東西，準(zhǔn)備回家。

還沒邁出辦公室大門。

兩道電子音，在他腦海響起。

【警告！警告！警告！】

【您的醫(yī)院，單日門急診量破萬，超越古代所有醫(yī)院！】

聽到這里。

陳宇眼前一亮。

他今天只顧著回家過節(jié)，倒是忘了“系統(tǒng)的中秋節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)”了！

系統(tǒng)平時(shí)不會(huì)出現(xiàn)。

只有在國(guó)家法定節(jié)假日，才會(huì)主動(dòng)掃描醫(yī)院一次。

一旦檢測(cè)到仁心醫(yī)院某個(gè)領(lǐng)域打破古代醫(yī)院上限，便會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

他上次獲得系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)，還要追溯到6月18日端午節(jié)。

當(dāng)時(shí)，系統(tǒng)解鎖成就【賓至如歸】，獎(jiǎng)勵(lì)【醫(yī)護(hù)人員能力翻倍光環(huán)】。

緊接著。

陳宇又把目光，聚焦在“單日門急診量破萬”身上。

門急診量，指的是門診量+急診量。

在醫(yī)院行業(yè)。

醫(yī)院?jiǎn)稳臻T急診量破萬，是一件非常難的事情。

就拿燕京協(xié)和醫(yī)院來舉例。

它是全國(guó)最好的醫(yī)院。

可醫(yī)院去年的年門急診量，是360萬人次。

平均下來。

燕京協(xié)和醫(yī)院，每天的門急診量是9863人次，還沒有破萬！

遍觀夏國(guó)醫(yī)院門急診量100強(qiáng)排行榜。

鄭城大學(xué)第一附屬醫(yī)院，年門急診量776萬人次，單日平均門急診量21260人次。

粵東省中醫(yī)院，年門急診量702萬人次，單日平均門急診量19232人次。

廈城大學(xué)附屬第一醫(yī)院，年門急診量592萬人次，單日平均門急診量16219人次。

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院，年門急診量580萬人次，單日平均門急診量15890人次。

華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院，年門急診量570萬人次，單日平均門急診量15616人次。

這五所醫(yī)院，排名前五。

顯然，醫(yī)院規(guī)模大小，是決定門急診量是否破萬的關(guān)鍵因素。

現(xiàn)階段，全國(guó)有39所醫(yī)院，單日平均門急診量破萬。

而在蘇城。

只有蘇城市立醫(yī)院和蘇城大學(xué)附屬第一醫(yī)院，單日平均門急診量破萬。

但隨著仁心醫(yī)院的強(qiáng)勢(shì)崛起。

醫(yī)院?jiǎn)稳臻T急診量，正式破萬！

當(dāng)然，考慮到仁心醫(yī)院的規(guī)模。

其實(shí)單日門急診量破萬，平均到56個(gè)科室，也就178個(gè)人。

這么點(diǎn)人，對(duì)仁心醫(yī)院龐大的規(guī)模來說，完全不值一提。

【經(jīng)判定，您的醫(yī)院，單日門診量破萬，達(dá)到本系統(tǒng)上限！】

【叮！恭喜宿主解鎖成就：普濟(jì)眾生！】

【叮！恭喜宿主獲得獎(jiǎng)勵(lì)——藥物研發(fā)能力翻倍光環(huán)！】（備注：醫(yī)院藥物研發(fā)人員，能力翻倍！）

話音落下。

陳宇深吸一口氣。

系統(tǒng)的中秋獎(jiǎng)勵(lì)，非常豐厚。

【藥物研發(fā)能力翻倍光環(huán)】，聽上去普普通通，實(shí)則非常有用。

醫(yī)藥領(lǐng)域。

“醫(yī)”和“藥”不分家。

每一粒藥品上市的背后，都凝聚著無數(shù)科研人員的智慧與努力。

通常來說。

新藥的研發(fā)是一個(gè)耗時(shí)、耗力且成本高昂的過程。

從研發(fā)到成功上市，一款新藥必須經(jīng)歷實(shí)驗(yàn)室研究、臨床前試驗(yàn)以及I、II、Ⅲ期臨床試驗(yàn)，平均周期長(zhǎng)達(dá)10.5年。

在這一過程中，存在諸多不可預(yù)測(cè)的情況，每個(gè)階段都有失敗的可能性。

臨床試驗(yàn)環(huán)節(jié)成功率，不足10%。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。

過去的20多年時(shí)間。

阿爾茨海默癥藥物的研發(fā)失敗率，高達(dá)99.6%。

全球累計(jì)在阿爾茨海默癥的研發(fā)投入，超過6000億美元，失敗的臨床藥物超過300中。

全球各大藥企，如強(qiáng)生、羅氏、默沙東，都在這一領(lǐng)域折戟沉沙。

而現(xiàn)在……

系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)仁心醫(yī)院【藥物研發(fā)能力翻倍光環(huán)】。

光環(huán)加持之下。

興許在未來的某一天。

仁心醫(yī)院的藥物研發(fā)人員，就能順利研發(fā)出治療阿爾茨海默癥的藥物，普濟(jì)眾生！