第1章 小紅書與AI結合的價值

1.1 行業(yè)困境與機遇：為何傳統(tǒng)的小紅書運營已經(jīng)行不通

我們團隊剛來的員工小雨曾經(jīng)有一個創(chuàng)業(yè)夢。她于2024年底辭掉了穩(wěn)定的銀行工作，滿懷憧憬地投入小紅書創(chuàng)作。“第一周，我熬了3個通宵，精心寫了7篇穿搭筆記，連封面都是找專業(yè)攝影師拍的。結果呢？數(shù)據(jù)最高的那篇只有93個瀏覽，12個點贊……”小雨苦笑著給我看她的數(shù)據(jù)面板，“我媽看了都說不如去樓下菜市場發(fā)傳單。”

后來，她來我們這里上班，明白了自己在小紅書運營上的問題。但AI一來，老方法又行不通，必須要革新了。

2024年底，小紅書月活用戶數(shù)量突破3億，而創(chuàng)作者數(shù)量已超過3000萬。這意味著當下的小紅書已經(jīng)是一個供大于求、內容爆炸的紅海。而且，從2023年開始，小紅書的算法經(jīng)歷了3次重大更新，每次都像給創(chuàng)作者上了一道新“緊箍咒”。

（1）2023年初：內容質量評分體系升級

“以前我隨手拍一張火鍋照片，加個‘太香了’就會有不少人點贊，現(xiàn)在發(fā)這種筆記簡直是自尋死路。”老錢說，“算法開始重點考量內容的原創(chuàng)性、完整性和實用性。你的圖片要拍得好，色、香、味3個角度你都要提到，還要帶自己的人設。”

同質化內容被嚴重“歧視”。現(xiàn)在運營小紅書都已經(jīng)談不上是什么太大的秘密了，做大家都知道的事情，自然沒什么差異性。

（2）2023年中：互動質量權重提升

以前我們經(jīng)常會看到一些筆記，盡管有不少人點贊，但沒有幾條評論。這種筆記的曝光度會遠遠低于那些評論更多的筆記。小紅書作為一個生活平臺，想要的是更高的用戶黏性和更多的用戶互動。

（3）2024年初：用戶個性化推薦持續(xù)深化

由于現(xiàn)在的小紅書不再缺內容，算法推薦的重點也從“推什么”轉向“推給誰”。可以說，再小眾的內容也能在小紅書上找到用戶，甚至得到幾萬人次的瀏覽量，而這群用戶的銷售轉化率卻非常高。在AI時代，小紅書的這個特性會持續(xù)進化，因為AI能做更優(yōu)質的關鍵詞優(yōu)化。這部分內容我們將在第4章和第5章詳細講解。

這些變化帶來的結果是什么呢？

我們統(tǒng)計了大約1500位學員的反饋，2024年新手創(chuàng)作者的首月平均瀏覽量比2022年下降了50%以上。尤其是2024年，有很多人連續(xù)發(fā)了30天筆記，每篇筆記的平均瀏覽量還不到100人次。

也就是說，如果你還在用2022年的運營思路，那就相當于騎著自行車參加F1賽車比賽——不僅跟不上，還可能被甩得連別人的尾燈都看不見。這也是現(xiàn)在那么多人抱怨流量越來越少的根本原因。而且，對于沒有任何創(chuàng)作經(jīng)驗或專業(yè)技能的新手來說，情況可能更糟。

整個小紅書生態(tài)正在經(jīng)歷一場前所未有的“流量大饑荒”，但有人正在用一種新方式悄悄地種出了一片豐收的“麥田”。