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第12章 資產證券化

伊麗莎白是個聰慧的女孩,她看出了李老板的窘迫,輕聲問道:“貸款的金額達不到預期嗎?”

李老板用胖圓的臉用力點頭。

伊麗莎白把業務手冊翻過來調過去查了好幾遍,也沒能找到增加放貸金額的辦法,不太確定的建議道:“要不去錢莊或者外資銀行那邊去看看,并非只有鹽業銀行才有貨物抵押的業務?”

聽著伊麗莎白貼心又善良的建議,李老板眼里的光一點點暗淡下去。

戰事四起,全球經濟低迷,國際市場皮草價格下行,錢莊和外資銀行認為皮草原材料的價格不穩定,風險高,抵押率更低,甚至不愿放貸。

李富貴拿著延安同志們東拼西湊才攢出來的老本,在津海打拼了一整年才稍有起色,可皮貨行眼瞅著就要撐不下去,關門大吉了。

他不甘心,這一年來,選址,招人,進貨,洽談,直到把皮草賣出去,他費了多少心,作了多少難,眼瞅著貨源充足了,工藝成熟了,訂單穩定了,要到收獲的季節了,貨行即將大筆盈利,能為組織提供資金了。

結果日本人打過來了,京津一帶成了淪陷區,貨物進出和資金鏈全斷了,一旦手里不多的資金枯竭,貨行就得倒閉。

貨行要是倒閉了,不但過去一年的心血白費,組織的資金就全打了水漂,更重要的是這一年辛苦搭建起來的運輸線路,各處經營的人脈就全報廢了。

如此想來,李富貴的面色越來越沉,如喪考妣。

“你手里有外商的訂貨合同嗎?方才你說皮貨行主要是做出口生意的。”劉士俠的聲音在李富貴身旁響起。

“有有有,來自歐羅巴客商的訂單合同,雖然每張皮草單價算不上高,但約定長期供貨、英鎊結算,絕不是一錘子買賣。”李富貴忙不迭的回答。

想了想,李富貴又無奈的以實相告:“可是我跑了很多地方,都說貸款這一行,貨物抵押估價只能按照國內進貨價核算,貨行跟客商的協議價做不得準。”

這個時代樸實無華的風控理念,劉士俠苦笑,沉思了一會他才幽幽開口:“我有一個辦法,是否可行要試一下才知道。”

“李老板,煩請明天您再來一趟,把港口倉儲單和訂貨合同原件都帶上,我去經理那邊探探口風。但今天銀行馬上就要關門了。”

找一個合適的理由,讓李老板明天再來銀行。這樣“忘帶”皮箱的李老板就可以光明正大地取走自己的物品,皮箱里劉士俠自然會裝好組織需要的電子元件。

不錯的計劃,如果能說服銀行,再給李老板拉來一筆足額低息貸款,解組織的燃眉之急,就更完美了。

把兩手空空的李富貴送出銀行,劉士俠徑直跑進了陳亦侯的房間。

“陳經理,我發現一個潛在的業務增長點,為出口企業提供貿易融資業務。”

“貿易融資?”正在經理室那張寬大的紅木桌上謄寫材料的陳亦侯抬起頭來,示意劉士俠解釋一下,這兩天接觸下來,他已經習慣了這個新秘書的口中經常會蹦出新名詞。

“因日軍封鎖海陸交通要道,導致不少出口企業的資金鏈幾近斷裂,難以支付原材料款和工人工資,所以他們有著資金需求和貸款意愿。”

“而銀行因這些企業作為原材料的質押物價格不穩定而不愿放貸,或放貸很少。”

“所以,出現了資金供給側和需求側兩端嚴重的失衡,我覺得這是我們的一個機會。”

劉士俠站在紅木辦公桌前,思路清晰地闡述著自己的觀點。

“太形而上了,說具體例子。”陳亦侯放下毛筆。

他雖然不完全明白劉士俠的意思,但眼神中依然帶著謹慎的研究,饒有興致地接話。畢竟這位年輕秘書經常對一些問題,有著新奇的見解。

劉士俠簡單的把李老板皮貨行的情況介紹了一下,并著重強調道:“李老板的皮貨行有英國老客戶的長期訂單,這證明了企業未來的銷售能力。”

“訂單以英鎊結算,意味著并沒有太多匯率浮動的風險,我們可以把企業已經成產出的最終商品,質優價高的皮草,作為核心質押物。”

“為了增加貸款的額度,我們把核心質押物與企業生產的原材料打包,形成一種與訂單匹配的‘期貨’概念。”

“在操作上我們可以利用遠期交付訂單,加上倉單質押相結合的方式,打包一個整體資產包”

“某種意義上來說,出口企業實際是以其未來的應收賬款作為還款來源進行融資。”

“應收賬款?”陳亦侯點頭,身體微微前傾:“你是說……他們賣出去貨物但還沒有收到的那部分款項。”

這個概念他理解。

“那風險呢?作為銀行方,我們需要謹慎的分析每一筆業務的風險,防止出現壞賬,”陳亦侯嘗試從不同的角度審視這個業務。

“唯一的風險點在于外商是否履行合同后付款,只要核實了外商公司的信用狀況,風險其實是可控的。”

“畢竟日軍的封鎖是暫時的,總有疏通的一天,這時外商下單的皮草,就能換成英鎊,真金白銀。對銀行來說,這就是一筆有明確保障的未來現金收入。”

陳亦侯的眼神銳利起來,他完全抓住了劉士俠的核心思路:“你是建議,銀行把李老板手中的原材料,結合訂單,視作一種特殊的抵押品,提供更多的貸款資金?”

“完全正確,經理明鑒!”劉士俠立即肯定。

“我不同意。”陳亦侯幾乎毫不猶豫的拒絕了劉士俠的方案。

“為什么?”

“雖然業務的整體風險不高,但這也意味著利率高不起來!涉及到海運交付周期和日軍封鎖因素,貸款周期會長的出乎意料!我們不能把資金用在這種長周期、低收益的項目上。”

“不,陳經理理解錯了,我們不出錢,我們只做spv,一種特殊資產的評估平臺,包裝優質資產,把資產證券化,為有投資理財需求的客戶提供評估和對接,我們只收服務費。”

“畢竟僅我知道的,就有不少追求穩定收益的其他銀行,他們才是我們最大的客戶。”

劉士俠把后世“資產證券化”的底層邏輯,做了簡要介紹。

陳亦侯聽到劉士俠又一次拋出更專業,更洋氣的詞,身子不由的坐直。

思考片刻,他的眼中閃爍出興奮的光芒:“有意思!想法非常大膽,也非常超前!雖然聞所未聞,但應該可行,昨天酒會上就有不少同行和朋友詢問有沒有收益穩定的買賣。”

“把你說的業務,推薦給他們,收取服務費。”陳亦侯的語氣中充滿了現實的考量:“看來我得打上幾通電話,拜訪幾位朋友了。”

劉士俠絲毫不懷疑這套方案的可行性,他只不過是把后世的金融業務靈活地套用到了20世紀的天朝。

這個世界上永遠不缺乏只能收取定期利息,缺乏流動性的豐腴資金。資產證券化業務,能幫這些客戶盤活優質資產,獲取更豐厚的回報。

請叫我投行先驅者,我能用超越時代的見識,為紅黨企業謀取一線生機!

想到這一點,劉士俠的心里就暖暖的。

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