管理者的行動力，是銜接戰略和成果的關鍵要素。

戰略再好，如果不付諸實踐，也只是紙上談兵。管理者需要對企業戰略目標進行層層分解，反復思考，充分論證，然后帶領團隊成員迅速行動起來。在行動過程中，管理者還要密切關注進展情況，及時發現問題，調整戰略，確保行動順利進行。

“勤于思，敏于行”?！八伎肌焙汀靶袆印眱烧呷币徊豢?。無論做任何事，如果只是想想，卻不付諸實際行動，肯定是沒有結果的。而不經...