上午10點鐘，布萊頓俱樂部的三巨頭齊聚一堂，共同商討新球場的籌建工作。

1998年，布萊頓就提交了新球場的建設申請，迄今為止已經過去5年。

1999年，首次申請被拒，俱樂部選擇繼續上述。

2002年，第二次申請獲批，但被環保組織提起司法審查。

實際歷史上，這個項目整整拖了13年，直到2011年才終于獲批。

核心問題，就出在新球場的選址，位于南唐斯國家公園邊緣，這里屬于“AONB”（杰出自然美景區），受到嚴格保護。

南唐斯國家公園，以連綿起伏的丘陵、白堊巖懸崖、開闊的草原和古老的森林為特色，兼具自然風光與歷史文化。其獨特的地質地貌，可以類比國內景區里的張家界。

試想一下，在張家界旁邊蓋一座球場，你就說難不難吧。

英國規劃政策聲明PPS7規定，AONB內禁止大型開發，除非是“無可替代的選址”。

目前俱樂部得到了包括地方政府，以及布萊頓市議會的支持，但環保組織和部分居民強烈反對。主要是擔心破壞生態，視覺污染，以及交通噪音擾民。

在法爾默地區，有瀕危物種的棲息地，其中就包括麻鴉（Bittern）。

對于這點，俱樂部給出的方案是，補貼200萬鎊，作為生態補償，這也使得項目總體投資，去到5200萬鎊。

這么大一筆投資，有些人擔憂俱樂部的財政狀況，難以支撐球場運營。

這幾年，不少英國足球俱樂部經歷了嚴重的經濟危機，多家俱樂部破產或是瀕臨破產。比較知名的，有英超的萊斯特城和利茲聯，以及英甲的溫布爾登、德比郡以及布倫特福德等。

所以，政府要求俱樂部證明長期經濟可持續性，否則可能成為“白象工程”。

白象工程（White Elephant Projects），在西方特指那些成本高昂但無實際用途、表面光鮮的政府工程項目，類似于所謂的——形象工程。

會議室里，鴉雀無聲，直到孫睿發出一聲嘆息，“如果咱們是一支英超球隊，就不會有這種煩惱了……”

在2003年，即使是英超的墊底球隊，一年光是轉播費都有1500-2500萬鎊，如果再算上比賽日收入、商業贊助和其他雜七雜八，一年下來，怎么說也能有3000-4000萬鎊。

5200萬的新球場投資，英超墊底隊只要兩年就能賺出來，而布萊頓現在每年也就400-500萬收入，這就是差距。

表面上看，這是個俱樂部、政府部門、環保組織以及附近居民，四方博弈的事情。但是最關鍵的問題，還是在球隊的競技表現。

球隊成績好了，才能收獲更多關注，會有更多的收入，新球場的問題也將不是問題。

無獨有偶，威斯迪恩體育場的臨時改建工作，也讓孫睿很無語。

如果拆除田徑跑道、增建雙層看臺，理論最大容量是15000人，仍遠低于英超球場的平均容量——32000人。而且，商業潛力基本沒有，無法容納包廂、餐廳等商業配套設施。

安全法規方面，也不得不重視，英超/英足總要求全坐席，要有足夠的疏散通道。

孫睿沉思片刻，拿過新球場的設計方案，提起筆，在上面大刀闊斧的修改起來。

新球場的最初規劃是22000人，最多可以擴建到33000人，他直接改成32000，最大容量也提高到45000人，隨后丟給馬丁，讓他做成本估算。

一家頂級俱樂部，必須有頂級的球場，無論是對俱樂部形象，吸引大牌球員，還是商業贊助等方面，都有無比巨大的影響。

和老特拉福德的75000人，酋長球場（06年啟用）的60000人，以及圣詹姆斯公園（紐卡）的52000人相比，斯坦福橋的容量只有42000人，直接成為限制切爾西發展的瓶頸。

十幾分鐘后，得出一個驚人的數字：1億鎊。

馬丁有一點非常好，就是執行力非常強，即使有疑問，也不會當場質疑老板。

對于這些改動，孫睿給出了自己的解釋：

“目前威斯迪恩的主場門票，每一場都供不應求，即使未來擴建到15000人，估計仍將面臨球場容量不夠的問題……”

“從英甲升入英超，通常上座率會增長200-300%，大概就是25000-30000人。如果球隊以英超為目標的話，最初規劃的22000人就太少了，必須得改！”

“至于說，未來的新球迷來源，這個也很簡單。周邊薩賽克斯郡總人口約150萬人。附近的克勞利、伊斯特本和吉爾福德等地，都缺少高水平俱樂部，這些地區都是潛在球迷的來源。”

孫睿沒說的是，如果能獲得歐戰名額，就會引來更多球迷關注，看球的人還會增加。

所以，短期來看，32000人可以勉強滿足，中長期的話，必須擴建到40000人以上，才更合理。

“這可是1億鎊啊！”，馬丁聽完分析，驚得目瞪口呆。

“我2000萬都投進去了，就不在乎玩的再大一點！”

孫睿聳了聳肩，掏出一只古巴雪茄，熟練的切開，點上。深深吸了一口，表情愜意。

當初，他收購俱樂部時，給出的許諾是“五年升英超”，因為這么說聽起來還比較合理。

實際上，卻是按照“兩年升英超”的目標打算的。

俱樂部后續的一系列運營規劃，無論是球隊引援、廣告贊助，以及商業運營，都是以這個目標為基礎。

新球場的事不急不行，即便現在馬上開工，最快也得2007年才能投入使用。

那時候，估計布萊頓早就升入英超了！

試想一支英超球隊，還窩在一個破田徑場地比賽，容量最多才有15000人，豈不讓人笑掉大牙？所以，新球場必須抓緊。

總投資1億鎊，按照3-4年工期計算，再算上俱樂部日常開支，每年支出起碼在3500-4000萬鎊之間。即使拉來贊助和銀行貸款，每年開支也在1500-2000萬鎊之間。

前前后后，孫睿已經在俱樂部投入了1500萬鎊，用于償還債務，引進球員，以及日常運營。

他的賬戶上，還有500多萬投進了美國股市，即使加上俱樂部一年400-500萬鎊的營收，資金缺口還有大約1000萬鎊左右。

孫睿對此倒是不太擔心，他在投資行業混了幾十年，玩的就是心跳！

對于俱樂部的營收，阿發當場拍胸脯保證，起碼能有600萬鎊。馬丁聞言，羞愧的低下頭，這都趕上英甲中上游水平了。

而且，他還帶來一個新的贊助消息：

有家美國同志內衣品牌，為了打開英國市場，看上了布萊頓一名球員，想讓其為新產品代言。

“什么？他們想讓查理穿露屁股的丁字褲？他可是個孩子！這種喪良心的事，我絕對不會做！”

對于心理年齡將近50的孫睿來說，27歲的奧特威，的確是一個孩子。

“他都27歲了，而且對方出價5萬英鎊……嘿嘿。”，阿發雙眼瞇起，笑得那叫一個猥瑣。

“咳，14英寸的孩子……”，馬丁咳嗽一聲，也跟著起哄。

孫睿沉思片刻，眉毛一擰，義正言辭的回絕。

“查理的屁股起碼值20萬鎊！”