第97章 后勤優(yōu)化,錢浩顯能
- 我教的學(xué)生都成了朝堂大佬
- 韓嶗山
- 2160字
- 2025-05-15 08:26:05
軍功兌換制度的推行,如同給涼州守軍打了一針強(qiáng)心劑,士氣瞬間飆升。
但蘇文深知,光有士氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
一支軍隊(duì)想要維持戰(zhàn)斗力,最關(guān)鍵的,還是那句老話——兵馬未動(dòng),糧草先行!
如果后勤保障跟不上,士兵們依舊吃不飽、穿不暖、武器裝備得不到補(bǔ)充,那再高的士氣,也只是鏡花水月,一觸即潰!
而涼州,乃至整個(gè)西境,后勤保障體系的糜爛程度,簡直令人發(fā)指!
不僅僅是朝廷撥付的糧餉被層層克扣,就連那少得可憐的物資,在從后方運(yùn)往前線的過程中,因?yàn)楣芾砘靵y、運(yùn)輸落后、以及……沿途官吏和押運(yùn)兵丁的揩油,往往會(huì)產(chǎn)生驚人的損耗!
十石糧食運(yùn)到前線,能剩下七八石就算不錯(cuò)了!若是遇到些黑心點(diǎn)的,剩下五六石都算“良心”!
這種狀況不改變,就算蘇文有通天的本事,能從地里變出糧食來,也支撐不起長期的戰(zhàn)事!
必須……改革!
徹底改革這套爛到骨子里的后勤運(yùn)輸體系!
而負(fù)責(zé)操刀這場改革的,自然是那位對數(shù)字和流程有著近乎變態(tài)般執(zhí)著的專業(yè)人才——錢浩!
蘇文將自己關(guān)于“優(yōu)化后勤管理”的一些現(xiàn)代理念(當(dāng)然是經(jīng)過簡化和偽裝的),向錢浩進(jìn)行了闡述。
比如,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理的重要性;比如,引入“責(zé)任到人”、“全程追溯”的概念;比如,利用數(shù)學(xué)方法(雖然古代數(shù)學(xué)不發(fā)達(dá),但基礎(chǔ)的統(tǒng)籌規(guī)劃還是可以的)優(yōu)化運(yùn)輸路線和倉儲(chǔ)布局……
這些理念,對于這個(gè)時(shí)代的人來說,或許有些過于“新奇”,難以理解。
但對于錢浩這位天生的“數(shù)據(jù)控”和“流程優(yōu)化大師”來說,卻如同打開了一扇新世界的大門!
他眼中爆發(fā)出比之前核查賬目時(shí)更加狂熱的光芒!
“大人!您……您的這些想法……簡直……簡直是神來之筆啊!”錢浩激動(dòng)得渾身顫抖,仿佛看到了解決困擾他多年難題的曙光!
他立刻投入到了廢寢忘食的工作之中,將蘇文提出的理念,與西境的實(shí)際情況相結(jié)合,開始著手制定一套全新的、更加高效可靠的軍需運(yùn)輸管理方案!
這一次,他不再僅僅是坐在書房里核算數(shù)字,而是……深入到了每一個(gè)環(huán)節(jié)!
第一步:優(yōu)化打包,減少損耗!
錢浩親自跑到糧倉和武庫,仔細(xì)研究糧草、軍械的打包和裝卸方式。
他發(fā)現(xiàn),很多損耗,其實(shí)都源于這些看似不起眼的細(xì)節(jié)!
比如,糧袋的材質(zhì)粗糙,容易破損,導(dǎo)致糧食拋灑;
比如,軍械的包裝簡陋,運(yùn)輸途中互相碰撞,造成不必要的磨損;
比如,裝卸過程野蠻粗暴,隨意拋擲,更是加劇了損耗……
針對這些問題,錢浩立刻提出了改進(jìn)方案!
統(tǒng)一更換更結(jié)實(shí)、更耐磨的麻布糧袋!
在軍械之間填充稻草或軟木,減少碰撞!
制定嚴(yán)格的裝卸操作規(guī)程,嚴(yán)禁拋擲,并對負(fù)責(zé)裝卸的輔兵進(jìn)行培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲!
這些看似微小的改進(jìn),實(shí)施起來后,效果卻立竿見影!糧草軍械在運(yùn)輸過程中的“合理損耗”,竟然下降了將近三成!
第二步:建立中轉(zhuǎn)站,提高效率!
西境地域遼闊,從后方將物資運(yùn)抵前線,路途遙遠(yuǎn),耗時(shí)漫長。
以往的運(yùn)輸方式,往往是一支隊(duì)伍從頭走到尾,人困馬乏,效率低下,途中還容易發(fā)生意外。
錢浩仔細(xì)研究了地圖,并結(jié)合胡然打探到的沿途驛站、關(guān)卡、以及地方駐軍的情況,大膽提出了**建立“軍需中轉(zhuǎn)補(bǔ)給站”**的設(shè)想!
他在幾條主要的運(yùn)輸路線上,選取了幾個(gè)地理位置關(guān)鍵、且有一定倉儲(chǔ)和防御能力的城鎮(zhèn)或軍堡,設(shè)立為中轉(zhuǎn)站。
后方運(yùn)來的物資,先集中到中轉(zhuǎn)站儲(chǔ)存。
然后,再由專門負(fù)責(zé)短途運(yùn)輸?shù)年?duì)伍(可以利用地方廂軍或民夫,給予合理報(bào)酬),分段接力,將物資送往更前線或者需要的地方。
這樣一來,不僅大大縮短了單次運(yùn)輸?shù)木嚯x和時(shí)間,提高了運(yùn)輸效率,也減少了長途運(yùn)輸可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損耗!更便于統(tǒng)一管理和調(diào)配!
第三步:三聯(lián)單憑證,全程追溯!
要杜絕中途的克扣和“揩油”,最關(guān)鍵的,還是要有一套清晰、透明、且難以作假的交接憑證制度!
這一點(diǎn),對于精通賬目的錢浩來說,更是手到擒來!
他借鑒了票號銀莊的一些做法,設(shè)計(jì)出了一套極其精妙(在這個(gè)時(shí)代看來)的——“軍需交接三聯(lián)單”!
每一批物資的發(fā)放、運(yùn)輸、接收,都必須填寫一式三份的聯(lián)單!
發(fā)貨方留存一份,運(yùn)送方持有一份,收貨方簽收后留存一份!
三份聯(lián)單上,詳細(xì)記錄了物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨人、運(yùn)送人、接收時(shí)間、接收人……等等所有關(guān)鍵信息!
每一聯(lián)的編號都是唯一的,且采用了特殊的標(biāo)記(比如暗記或者水印,防止偽造)。
錢浩還規(guī)定,所有中轉(zhuǎn)站和最終接收點(diǎn),都必須定期將簽收后的聯(lián)單匯總上報(bào)至欽差行轅(由他親自核對)!
如此一來,每一批物資的去向,都變得清清楚楚,明明白白!
哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題?誰負(fù)責(zé)押運(yùn)的?誰負(fù)責(zé)接收的?
一查便知!
想要再像以前那樣,隨隨便便就克扣掉一部分糧草,或者用劣質(zhì)品替換掉良品?
門兒都沒有!
一旦被查出來,等待他們的,就是蘇文大人那毫不留情的……軍法處置!
當(dāng)錢浩將這套涵蓋了打包、運(yùn)輸、憑證等各個(gè)環(huán)節(jié)的、堪稱“滴水不漏”的后勤優(yōu)化方案,呈報(bào)給蘇文和孫承時(shí),饒是孫承這位見慣了大風(fēng)大浪的老將軍,也忍不住拍案叫絕!
“妙!實(shí)在是妙啊!”孫承撫著花白的胡須,贊不絕口,“若早有此法,我西境將士,何至于……何至于受凍挨餓啊!”
他看向錢浩的眼神,充滿了欣賞和……一絲敬意!
這位看起來不起眼的文書先生,其才能……恐怕不在那些所謂的“國之棟梁”之下啊!
蘇文看著自己這位“財(cái)神爺+技術(shù)宅”助手的杰作,心中也是充滿了驚喜和滿意。
專業(yè)人才的力量,果然恐怖如斯!
有了錢浩這套“算無遺策”的后勤保障體系,他對于穩(wěn)定西境局勢,乃至未來可能進(jìn)行的平叛作戰(zhàn),更多了幾分底氣和把握!
后方,是真的越來越穩(wěn)了!