第6章 金科集團(tuán):“精準(zhǔn)滴灌”,探索扶貧供給側(cè)改革
書名: 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任優(yōu)秀案例(2019)作者名: 徐樂江 高云龍主編本章字?jǐn)?shù): 8407字更新時(shí)間: 2025-04-03 15:17:36
提要:作為重慶市最具實(shí)力的民營(yíng)企業(yè),金科地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司20余年來一直奉行“社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)價(jià)值”的理念,創(chuàng)新扶貧模式,從之前單純的“輸血”扶貧向培養(yǎng)困難群眾自我“造血”功能轉(zhuǎn)變,變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。通過產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、公益慈善扶貧、醫(yī)療扶貧等方式,復(fù)合式、深層次開展扶貧工作,在探索改善貧困地區(qū)和貧困人群的生產(chǎn)生活條件、推動(dòng)扶貧事業(yè)健康發(fā)展方面走出了一條新路,為民營(yíng)...
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