- 梁力:美城30年
- 李奇
- 869字
- 2025-03-24 16:35:22
梁力說(shuō)
◎當(dāng)初我掙了一些錢,可突然一夜間又覺(jué)得自己沒(méi)錢了,怎么說(shuō)呢?看看周邊的變化,如同萬(wàn)花筒。我想,人外有人,天外有天。未來(lái)更有錢的是誰(shuí)?我想,那些符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,又有較高科技含量,還有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè),將成為社會(huì)的主流。美城公司要融入國(guó)家發(fā)展的主流中去。
◎一個(gè)人擁有財(cái)富不算什么,我吃干的不能讓大伙兒喝稀的!能帶動(dòng)身邊跟我一起做事的兄弟們致富,才是男子漢!
◎?yàn)槭裁次乙髽I(yè)轉(zhuǎn)型?隨著國(guó)家的不斷發(fā)展,養(yǎng)老問(wèn)題,逐漸成為全社會(huì)重視的問(wèn)題。從古至今,“老有所養(yǎng)”是傳統(tǒng)儒家社會(huì)的理想,今天來(lái)看,這個(gè)“養(yǎng)”是讓老人們,包括我的父輩,活得更有生命質(zhì)量。我要把自身的才能全部發(fā)揮出來(lái)。
◎制定企業(yè)規(guī)章如何才是合理?門從哪里開,人就從哪里走。這條路上,放了一個(gè)花盆,100個(gè)人里99個(gè)人都碰花盆,那就趕緊挪走花盆;如果99個(gè)人不碰花盆,只有1個(gè)人碰,那問(wèn)題就在這個(gè)人。這是順應(yīng)規(guī)律的管理,這是我在香港大學(xué)求學(xué)時(shí),一位經(jīng)濟(jì)學(xué)教授的觀點(diǎn)。
◎有一篇文章說(shuō)過(guò),未來(lái)有幾件事情最值錢。第一,自己很健康。只有健康了,才不會(huì)把錢都送到醫(yī)院去。第二,能夠讓別人健康。不僅自己能得到回報(bào),而且還充滿幸福感,活出人生的價(jià)值。美城現(xiàn)在做的正是這件事情,很超前。隨著時(shí)間的推移,人們會(huì)重視起來(lái)的。人們只有認(rèn)識(shí)和了解了,才能接受。
◎認(rèn)識(shí)到健康產(chǎn)業(yè)的重要,我有所感悟。我再干10多年,干到70歲,不信沒(méi)有成果。我要活出價(jià)值,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有意義的人,做一個(gè)脫離低級(jí)趣味的人。只有積極為社會(huì)做事,做有利于生態(tài)環(huán)境,有利于老百姓健康發(fā)展的大事,才不白活一回。如果按照修行的觀點(diǎn)來(lái)看,那是為人類做善事,唯心所愿,無(wú)怨無(wú)悔,把這個(gè)事業(yè)做好,終成正果。
◎任何一種壓力都來(lái)自責(zé)任。壓力大,不能讓困難嚇倒啊,要勇敢地承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,不斷學(xué)習(xí)提升自己,是適應(yīng)時(shí)代、解決困難的有效途徑。
◎企業(yè)發(fā)展必須與國(guó)家發(fā)展脈搏一同律動(dòng)。美城企業(yè)今后的使命是“擁軍、護(hù)義、支教和助農(nóng)”,這一使命驅(qū)動(dòng)我們以大愛之心為社會(huì)做貢獻(xiàn)。我是秦皇島市的誠(chéng)信道德模范,我一定要對(duì)得起這個(gè)模范稱號(hào),同時(shí)讓老百姓都能夠了解美城的思想理念。
- 首富隆起:揭底中國(guó)頂尖財(cái)智階層的生活怪圈
- 我心目中的黃如論
- 馬云的棋:阿里巴巴上市后發(fā)展大勢(shì)預(yù)測(cè)
- 世界500強(qiáng)企業(yè)管理層最鐘愛的管理工具
- 盛隆群體老板之路:盛隆文化讀本
- 大道至簡(jiǎn)
- 連鎖企業(yè)促銷技巧(第3版)
- 識(shí)人的智慧:人才評(píng)鑒方法與工具
- 半面創(chuàng)新:實(shí)踐者的創(chuàng)新制勝之道
- 給予者
- 麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)工作法
- 把工作做到零缺陷
- 蘋果:販賣高科技的美學(xué)體驗(yàn)
- 美好企業(yè):通過(guò)使命與激情創(chuàng)造卓越績(jī)效(原書第2版)
- 地獄歸來(lái)