蘇瑜很清楚三大隊的本質就是用來培養二團后備干部用的，幾個中隊長全是新人，各中隊默認是他們的基本盤，他硬要插上一手事事都管，絕對會得罪人。

所以他對三大隊的管理非常簡單，自己只抓住大隊的財權與人事權就行，各中隊自己顧自己，上面有什么任務只需要通知各中隊長，將任務攤派下去就行。

即減少了麻煩與壓力，又不會與幾位中隊長起什么齷齪。

開完會，蘇瑜才有功夫正式了解一中隊現在的情況。

...