不過李行遠也不擔心，對于正常的競爭，還是有充足信心應(yīng)對的。

尤其是自家產(chǎn)品是后來者，產(chǎn)品的體驗大幅優(yōu)于競爭對手。

網(wǎng)址導(dǎo)航的戰(zhàn)爭只是開始，這些都不能阻止致遠科技的融資，正在緊鑼密鼓的布置中。

由于雙方對融資都沒有異議，在相關(guān)專業(yè)人士的參與下，融資協(xié)議以及致遠科技的股權(quán)架構(gòu)也都經(jīng)歷調(diào)整。

在這次是融資完成之后，致遠科技的各種項目組和業(yè)務(wù)，都有對應(yīng)的事業(yè)部或者子公司。

致遠科技設(shè)立了董事會，采用股權(quán)AB股制度，李行遠作為創(chuàng)始人兼大股東，獲得特別選票，自身投票權(quán)一票頂五票。

經(jīng)過本次融資調(diào)整，李行遠在魔都致遠科技實體中占股是47.27%，大師三人股權(quán)分別是10.91%（包含3.6%的鎖定期權(quán)）。

剩下的20%由李行遠在海外控制的兩家風投機構(gòu)北冰洋資產(chǎn)和環(huán)亞資本控制。

這兩家風投也不是直接入股魔都致遠科技。

而是通過投資位于開曼群島的致遠控股公司獲得相關(guān)利益實體股權(quán)。

再由開曼群島控股公司設(shè)立香江全資公司，作為中轉(zhuǎn)實體。

香江公司可以利用中港稅收協(xié)定降低股息預(yù)提稅，獲得稅收優(yōu)惠。

最終經(jīng)歷此次調(diào)整后，李行遠實際控制致遠科技67.27%的股權(quán)。

明面上在內(nèi)地控制47.27%，通過海外全資機構(gòu)控股20%。

這部分股權(quán)是不顯示在大眾視野中。

至于為啥要多此一舉做這些自我融資，更多是前期致遠科技的盈利模式不明顯。

與其直接找風投融資，出讓股權(quán)多了，不利于致遠科技以后后續(xù)融資上市。

出讓股權(quán)少了，致遠科技獲得發(fā)展資金又會不足，這些會影響致遠科技下一步發(fā)展戰(zhàn)略。

綜合下來，李行遠自己掏錢給致遠科技做融資，反而是當前李行遠的最優(yōu)選擇，既能給致遠科技高估值打響名聲。

又能進一步集中股權(quán)，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。

有了這次1千萬美元的支持，致遠科技的游戲業(yè)務(wù)，就能順利啟航，后續(xù)公司現(xiàn)金流就能持續(xù)改善。

以后公司再需要融資，李行遠可以選擇的余地也會大很多，和風投談判的籌碼也會更多。

隨著致遠科技海外機構(gòu)的成立，致遠科技的產(chǎn)品也可以開始謀劃海外。

致遠科技的香江公司也一道成立，李行遠為海外準備的就是電商配套系統(tǒng)出海和游戲業(yè)務(wù)。

電商配套就是類似于Shopify獨立站的建站工具，這東西就是幫助更多商家方便建站的電商系統(tǒng)。

這套系統(tǒng)工具在之前搞淘寶店時，就發(fā)現(xiàn)這些很多商家并不懂怎么新建個人電商站點，也不知道怎么裝飾自己的店鋪。

這也讓李行遠意識到可以通過開發(fā)出致遠科技自己的Shopify個人站點系統(tǒng)；

之所以選擇上線海外市場，只是因為海外市場付費能更強，需要建立個人站點的商家也更多，市場更廣闊。

國內(nèi)阿貍公司的特性，李行遠還是懂得，更何況后世的微盟發(fā)展也不行。

游戲業(yè)務(wù)就是致遠科技的第一批網(wǎng)頁游戲，會同步嘗試海外市場。

伴隨著公司的融資，以及相關(guān)子公司和對應(yīng)項目的調(diào)整。

現(xiàn)在的致遠科技雖然人數(shù)沒有明顯增多，但業(yè)務(wù)和項目組需要更加明確分工。

致遠科技有直屬的游戲事業(yè)部和語音事業(yè)部，燧火科技對應(yīng)的十倍財富社區(qū)，安全團隊的業(yè)務(wù)對應(yīng)的派無限科技，輸入法團隊對應(yīng)的零一科技。

經(jīng)過此次調(diào)整致遠科技子公司分別是燧火科技做金融業(yè)務(wù)，零一科技負責工具類軟件，比如輸入法軟件。

派無限科技是致遠科技的技術(shù)擔當，負責網(wǎng)絡(luò)安全360電腦管家及殺毒軟件團隊。

致遠科技直屬有游戲事業(yè)部，歪歪語音，歪歪瀏覽器以及666導(dǎo)航，這些都是可以直接和游戲內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。

經(jīng)過這樣的調(diào)整各條業(yè)務(wù)線分工明確清晰明了。

不過只是子公司和名稱變了，但辦公地點沒變是原隸屬關(guān)系沒有變化。

就在致遠科技融資進行如火如荼時，位于廈門的265公司，蔡文盛正在和員工開會。

會議內(nèi)容自然是265的抽獎獲客活動，265導(dǎo)航在一開始都沒意識到666導(dǎo)航的崛起，就沒有hao123的警覺性；

直到666導(dǎo)航和千度起沖突的新聞，265才開始著手應(yīng)對。

這也和265導(dǎo)航的發(fā)展模式有關(guān)，265導(dǎo)航崛起使用的線上線下同時進行。

在線下人力推廣在網(wǎng)吧門口，挨個發(fā)放飲料向網(wǎng)民介紹265導(dǎo)航，換取綁定為瀏覽器主頁，這使得265導(dǎo)航在短短2個月就發(fā)展出百萬用戶。

在線上則是選擇自己開發(fā)插件捆綁插件，這種插件還和當時最流行的下載資源工具電驢合作，背靠電驢的。

并且蔡文盛本人又是華夏有名的網(wǎng)址域名商人，通過把自己手中知名域名跳轉(zhuǎn)265網(wǎng)站，比如Chinese.com這種特殊詞域名本身就是廣告。

蔡文盛使用這一套組合拳下來，使得265導(dǎo)航在一眾導(dǎo)航網(wǎng)站中脫穎而出；

從2003年創(chuàng)建到現(xiàn)在，已經(jīng)是國內(nèi)第二大導(dǎo)航網(wǎng)站，僅次于老對手hao123導(dǎo)航。

由于蔡文勝長袖善舞的能力，還獲得了IDG資本的百萬美元融資。

這其中還有一些曲折故事，本來IDG資本想要投資李興平的hao123；

由于李興平本人不善言辭，被IDG資本投資人認為是不適合作為互聯(lián)網(wǎng)公司管理者，這才找到網(wǎng)站導(dǎo)航第二名的265導(dǎo)航。

事實證明兩個公司都是很好的投資目標，hao123賣給了千度，265導(dǎo)航則是被谷歌買下。

至于最后李興平為什么賣掉hao123，不僅僅是因為千度出手闊綽，應(yīng)該也和2004年的互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)網(wǎng)絡(luò)空間治理有關(guān)。

當時hao123的李興平，沒能力完全鑒別自己收錄的網(wǎng)站具體情況，受到牽連hao123和265導(dǎo)航都因涉及其中，被停業(yè)整頓一段時間。

這也讓李興平察覺到了其中風險，正好千度這個大買家上門求購；

最后以1190萬人民幣加4萬千度股票完成本次交易，直到千度上市后，這個收購規(guī)模也定格在上億美元。

千度收購hao123很好理解，因為那時來自hao123的流量已經(jīng)占據(jù)千度總流量的20-30%。