大家都知道，一只木桶能盛多少水，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰是最短的那塊。這一規律，人們將他總結為“木桶定律”或“木桶理論”。

據此，“木桶定律”還有三個推論：

其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水。

其二，比最低木板高的所有木板的高出部分都是沒有意義的，高的越多，浪費越大。

其三，提高木桶的容量最有效的辦法是設法加高最低木板的高度。

“鏈條定律”與“木桶定律”比較相似：一根鏈條跟它最薄弱的環節有著相同的強度，鏈條越長，就越薄弱。

從中，你可以很容易發現他們的共同之處，它們說的都是任何一個組織都可能面臨的問題：構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而決定整個組織水平的往往是劣質的部分。

“最短的木板”與“最弱的環節”都是組織中有用的一部分，只不過比其他部分稍差一些，你不能把它們當作爛蘋果扔掉。