安全文化建設(shè)的必要性

1.安全文化是安全科學發(fā)展之本，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)

許多企業(yè)在抓好安全生產(chǎn)方面做了大量細致的工作，安全生產(chǎn)情況總體是好的。但是，事故隱患依然不能杜絕，有的企業(yè)甚至事故頻發(fā)。因此，一些企業(yè)的領(lǐng)導和員工一談起安全生產(chǎn)，就覺得“如臨深淵”“如履薄冰”，仍處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的惡性循環(huán)中。其實，技術(shù)措施只能實現(xiàn)低層次的基本安全，管理和法制措施才能實現(xiàn)較高層次的安全；要實現(xiàn)根本的安全，最終的出路還在于安全文化。企業(yè)只有超越傳統(tǒng)安全監(jiān)督管理的局限，用安全文化去塑造每一位員工，從更深的文化層面去激發(fā)員工“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的本能意識，才能確立安全生產(chǎn)的長效機制，實現(xiàn)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)。

2.安全文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標志

安全文化對全體員工文明素質(zhì)的提高具有導向、約束和凝聚作用。安全文化建設(shè)，使每一名員工把“安全第一，預(yù)防為主”的價值觀作為自己的行為指南，努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的安全價值觀；使企業(yè)盡快走出“事故導向”的操作和管理模式，實施“超前創(chuàng)新”，有效防止事故的發(fā)生。安全文化制度能夠約束全體員工的安全行為，使每一名員工自覺地增強安全意識，明確安全生產(chǎn)責任以及應(yīng)具有的安全道德，從而能自覺地遵章守紀，自覺地幫助他人規(guī)范安全行為，做到“三不傷害”，提高整體的安全水平。企業(yè)應(yīng)通過各種有效手段，激發(fā)全體員工的安全生產(chǎn)積極性和主動性，以良好的安全氛圍熏陶人，對員工進行潛移默化的影響，最終形成全體員工同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓前進的安全文化氛圍，使員工對企業(yè)產(chǎn)生信賴感、依靠感和歸屬感。

［實例］

“三不傷害”原則

為保證人身安全，請全體員工切實遵守“不傷害自己”“不傷害別人”“不被別人傷害”的“三不傷害”原則。

1.不傷害自己

你的安全是企業(yè)正常運行的基礎(chǔ)，也是家庭幸福的源泉。有了安全，美好生活才有可能。

（1）保持正確的工作態(tài)度及良好的身體和心理狀態(tài)，保護自己的責任主要在自己。

（2）了解自己操作的設(shè)備或活動中的危險因素及控制方法，遵守安全規(guī)則，使用必要的防護用品，不違章作業(yè)。

（3）要記住，任何活動或設(shè)備都可能是危險的，要在確認無傷害威脅后再實施，三思而后行。

（4）杜絕僥幸、自大、逞能和想當然心理，莫以患小而為之。

（5）積極參加安全教育訓練，提高識別和處理危險的能力。

（6）虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。

2.不傷害別人

他人的生命與你的一樣寶貴，不應(yīng)該被忽視。保護同事是你應(yīng)盡的義務(wù)。

（1）你的活動隨時會影響他人安全，要尊重他人生命，不制造安全隱患。

（2）對不熟悉的活動、設(shè)備和環(huán)境多聽、多看、多問，進行必要的溝通協(xié)商后再做。

（3）設(shè)備操作尤其是設(shè)備啟動、維修、清潔和保養(yǎng)時，要確保他人在免受影響的區(qū)域。

（4）將你所知的可能造成的危險及時告知受影響人員，加以消除或予以標示。

（5）對接收到的安全規(guī)定/標志/指令，認真理解后執(zhí)行。

（6）管理者對危害行為的默許縱容是對他人的嚴重威脅，安全表率是你的職責。

3.不被別人傷害

人的生命是脆弱的，變化的環(huán)境蘊含多種不可控的風險，你的生命安全不應(yīng)該被他人隨意傷害。

（1）提高自我防護意識，保持警惕，及時發(fā)現(xiàn)并報告危險。

（2）將你的安全知識及經(jīng)驗與同事共享，幫助他人提高事故預(yù)防技能。

（3）不忽視已標示的或潛在的危險并遠離，除非得到足夠的防護措施及安全許可。

（4）糾正他人可能危害自己的不安全行為，不傷害生命比不傷害情面更重要。

（5）冷靜處理所遭遇的突發(fā)事件，正確應(yīng)用所學安全技能。

（6）拒絕他人的違章指揮，即使是你的主管發(fā)出的。不被傷害是你的權(quán)利。

3.企業(yè)安全文化在生產(chǎn)活動中能形成“自控機制”

安全文化在生產(chǎn)中能形成安全文化“力場”，這個“力場”以“安全第一”的觀念作用于生產(chǎn)中的每一個人。如果企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境，不論決策層、管理層還是一般員工，都會在安全文化“力場”的約束下規(guī)范自己的行為。

［實例］

某公司有2000多名員工，其中本地農(nóng)民合同工占總?cè)藬?shù)的1/5，另外還有上千名外地民工作為輔助工，這些人文化水平不高。公司領(lǐng)導首先從自己做起，紀律嚴明；對工人的違章違紀行為，車間管理人員都要負責；新工人嚴格按標準化動作進行培訓，動作不合格一律不能上崗。該公司一絲不茍地培養(yǎng)全體員工遵章守紀的習慣，在全廠形成了“安全第一”的觀念。這使每個進廠人員都會自覺地遵章守紀，而不會做出違章違紀的行為。

安全文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。在生產(chǎn)中因違章作業(yè)發(fā)生了事故，人們在分析違章的原因時常說：“違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性?！边@自覺性是指人能意識到自己行為的目的和意義，并能根據(jù)環(huán)境的變化采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。人們有了高度的安全文化素質(zhì)，就會認識到安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一；就會理解安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要地位，體驗到“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻含義；就會感覺到自己對自己、對他人的安全應(yīng)承擔的責任，進而明確安全規(guī)范。安全文化把安全價值觀和安全行為準則上升到人的自我實現(xiàn)的需要，上升到激勵人們?yōu)橹畩^斗的目標動機，從而調(diào)動人的潛能、理想、抱負和意志，使人主動自我完善“安全第一”的觀念。企業(yè)安全文化的水平標志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平，標志著企業(yè)文明管理的水平。

4.企業(yè)安全文化是安全管理的靈魂

安全文化不只是指員工安全知識水平的提高，更是指員工對待安全科學技術(shù)的態(tài)度；不只是指企業(yè)安全管理活動產(chǎn)生的成果，還包括形成這種管理方式的原因和所體現(xiàn)出來的安全行為準則；不只是指有序的安全生產(chǎn)環(huán)境，更是指產(chǎn)生這種環(huán)境的感情基礎(chǔ)；不只是指企業(yè)領(lǐng)導作出的安全決策，更是指這種決策折射出的領(lǐng)導者信仰的安全哲學；不只是指事故及損失率的下降，更是指人們對待這種下降的心理態(tài)勢……總之，企業(yè)安全文化是滲透在一切安全管理活動中的靈魂。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用機器進行監(jiān)視，而是運用文化進行影響。安全文化能為員工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價值體系和行為準則，使員工在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，從而規(guī)范員工在生產(chǎn)中的安全行為。