1.4.3 實施路徑規劃

通過分析現狀與目標的差距，提出有效的、可操作的實施路徑。5G安全規劃的實施路徑要做好以下兩個方面。

① 讓宏觀的“十四五”規劃和“三年規劃”與年度的經營預算、年度的行動計劃掛鉤，將規劃任務落實到每年的行動中，確定規劃期內的舉措，并細化舉措內容，明確各項工程和任務的關鍵點。

② 滾動修訂規劃，要根據規劃執行的結果、最新信息安全形勢的變化，實時修訂規劃，即常說的PDCA[5]循環。在規劃期內持續跟蹤規劃的執行情況，及時發現執行中出現的問題并進行分析總結。對需要改進的方面，應按需納入安全規劃需求范圍，再次執行。

結合業務發展對5G安全需求的依賴程度、緊迫程度及難易程度等，對工程和任務進行優先級和依賴性分析，明確各階段的實施計劃、目標和任務等。

5G安全實施路徑規劃參考如圖1-6所示。

圖1?6 5G安全實施路徑規劃參考