1.3.3 建設(shè)目標(biāo)及藍(lán)圖

定目標(biāo)是5G安全規(guī)劃的核心部分，是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)5G安全建設(shè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。主要回答5W2H方法論中的What、When、Where、Who、How、How much。目標(biāo)可以分為總體目標(biāo)、細(xì)分目標(biāo)、階段目標(biāo)。

圖1?5 5G安全基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)

定總體目標(biāo)，主要是把方向、提原則。目標(biāo)的設(shè)計(jì)應(yīng)是明確的、可衡量的、可達(dá)成的，目標(biāo)應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展一致，目標(biāo)應(yīng)具有明確的時(shí)限，具體要求如下。

① 要服務(wù)于企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織規(guī)劃、信息化規(guī)劃，不能“閉門造車”，要服從業(yè)務(wù)的開(kāi)展、組織的變化、信息化的實(shí)施，思考怎么從管理、技術(shù)、運(yùn)維手段確保5G安全，最好能對(duì)照5G業(yè)務(wù)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，對(duì)其中的任務(wù)要求逐條分析，思考5G安全如何保障、如何支撐，才能讓5G安全服務(wù)于5G業(yè)務(wù)。

② 要遵循“安全與發(fā)展兼顧”“技術(shù)與管理配合”“管控與效率平衡”的原則來(lái)制定目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，要做到和業(yè)務(wù)部門、建設(shè)部門、運(yùn)行維護(hù)部門進(jìn)行充分溝通，征求聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，讓5G安全規(guī)劃的目標(biāo)真正切實(shí)可行。

③ 要區(qū)分存量增量，已經(jīng)建好的5G業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)如何添加安全加固手段，新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)如何讓5G安全同步規(guī)劃、同步建設(shè)，同步運(yùn)營(yíng)側(cè)重是不一樣的。