發現最近智聯經常發保險公司的理財規劃師、康養規劃師的招聘消息給我，現在就業市場上只有這些自由得一無所有的崗位了嗎？跟幾個獵頭聊他們反饋的消息面確實今年的就業市場非常不好，在崗的沒人敢跳也就沒有特別好的坑可以給到待業的人。今天是教師節，一早就看到第一家和上上家公司很多前同事都在轉發他們董事長的慰問信，企業內訓大部分都有這個傳統，我也照例會在這天給以前的大學老師和個別還保持聯系的小初高老師們發送電子賀卡或者是微信問候。平時不輕易喊別人老師，也勸別人別喊自己老師，“老師”的稱呼在自己的心里還是有著特殊的意義和分量。

這一周開始了多門小法的快速學習。法考視頻課程完整學習的最后一門是行政法，系統學習了之后才對國企去行政化走市場化更加深入理解。行政化是面向全社會各層面的政權行使落地管理，法治化背景下的行政管理必須符合合法行政實現形式法治和合理行政實現實質法治，其核心特征是法有授權必須為，法無明文授權即禁止，同時還要按照比例原則限制行政自由裁量權以控權保民，這也是避免國家權力被私人濫用甚至侵犯其他公民的合法權利及人權的前提。在這個基礎上再來看國企的行政化問題就會清楚很多，國企的使命與功能應該是行政化的，體現在國有資產保值增值和國家戰略目標實現。由此分解或支撐于此的企業經濟性經營目標、專業性管理方法和絕大部分人員工作取向卻必須是市場化的，既然要走市場化就要摒棄偽市場化，也就是形式市場化和實質行政化的雜糅，企業經營管理和人員工作取向必然要面向市場和客戶形成外部交互對流，否則也必然導致上傳下達的執行、工作完成的歇菜和內卷無效的責任等等非市場化行為與結果。國企的中層是市場化非常關鍵的一環，既承擔著貫徹落實經營管理指令的執行到位，更要以真實的市場化信息和規律的專業化知識逆向反哺系統性市場化進程，如果國企中層無法發揮自己的專業化的價值和授權型的能動，企業市場化大概率要成為一句空話。

上午看到一位海口的朋友發朋友圈，看樣子這次臺風對海南的破壞程度還真是不小，但愿人畜平安，據說連深圳的海南名菜椰子雞的原料文昌雞都斷貨了，深圳這邊倒沒有太大影響，當晚風呼呼刮了一晚，我放在門口的空鞋柜子被吹跑到角落待了一晚，水表箱蓋吱吱作響，自己拿鞋帶綁著加固了一道，后面估計是臺風尾流影響下了幾場急雨。圖書館樓下小公園那里的座椅改造被拆了，中午回去的時候看到戴白色耳機的小哥居然直接睡到廣場上大太陽底下的石凳子上，真的是困翻了啊，大概每個人都會遇到一些困境吧，自己這個狀態也不好專門去打聽人家的過往，更別提是否有可能勸慰幫助一番了，但愿你我都能早日渡過難關。