推薦序三
企業家要學點哲學

徐曉良／文

博研教育起源于2009年創辦的中山大學管理哲學博士課程研修班，與很多以實用為導向的企業家培訓班不同，博研教育一開始就走的是“無用之用”的道路，以“哲學”為基礎課程，以“哲學”為思考的出發點和歸宿。因此，博研教育的很多課程，尤其是面向企業家、企業高層的金融哲學產業創新班課程（簡稱金哲班），商業哲學是必修課。

博研之所以采用這樣的課程設置，是因為我們覺得企業家到了一定的階段，必然需要進行哲學思考，必然會從哲學的高度考慮問題，具備哲學思維的企業家，才容易在紛繁復雜的商業市場中，看清商業的本質，掌握企業的核心。事實也正是這樣，比如華為創始人任正非先生，其經營管理理念就充滿了哲學思考，有大量的思辨話題。

比如任正非提出“華為沒有成功，只有成長”，按照我的粗淺理解，這句話充滿了哲學意味，至少有兩層含義。

第一，“成功”沒有什么統一的標準?；蛟S在很多人眼里，華為已經非?！俺晒Α?，比如2019年的營收一度達到了將近9000億元、利潤達到了600多億元；華為多年前就超越了曾經的行業第一思科、第二美電貝爾等眾多巨頭，成為全球ICT領域的領軍企業；華為在ICT領域的多項技術躍居世界第一……從市場表現來看，華為的確算是非?！俺晒Α?，這是普遍意義上、普通人眼里的成功。但在任正非看來，這都不算什么，或許他心里有更高更遠大的目標，華為還遠遠沒有達到他的期望。

第二，華為的成功永遠只是暫時的、階段性的，華為根本沒有“成功”的概念。這當然是任正非對于華為取得成就的一種自謙，但如果從哲學的角度分析，任正非說的也確為事實。天下沒有任何一家企業能夠一直成功，甚至都沒有永遠存在的企業。任何企業都是有一定的生命周期的，華為也一樣，最終會有消亡的一天。所以，任正非說，華為人的任務之一就是推遲華為死亡的時間。

因此，任正非從來不說要做百年企業，而是經常提醒華為人“華為距離破產只有21天”。

這套書從哲學的高度對任正非先生的經營管理理念進行了相對全面的梳理、剖析，大家可以通過這套書系統地學習任正非先生的商業哲學。

任正非先生非但在華為的經營管理實踐中不自覺地進行哲學思辨，還非常明確地要求華為的高層要學點哲學、懂點哲學。

顯然，任正非先生就是一位商業哲學的思考者、踐行者。

任正非先生給中國企業家樹立了一個很好的標桿。

亞里士多德曾說過：“哲學智慧產生于人類的實踐活動?？茖W需要哲學，商業也需要哲學?！痹诋斚逻@個關鍵節點，企業家需要重新對世界發起追問和思考。

博研的課程設置以哲學為基礎，在一開始的時候，我的很多朋友都擔心這樣的“務虛”課程，很難得到企業家，尤其是華南企業家的認可。在很多人的印象里，華南地區的企業家是低調務實、講究實戰，甚至是奉行實用主義的。但博研這么多年的經驗證明，華南的企業家非常喜歡哲學，博研的“金哲班”課程受到了廣大企業家的喜愛。目前，金哲班課程已經開設到了第12個班，有數千名企業家學習了這一課程。

經過多年的發展，博研同學會已形成擁有2萬企業家學員、20萬企業家會員，影響力覆蓋超過100萬華南高端人群，并具有全國影響力的學習型社群。

這充分證明，華南企業家不但非常務實地低頭拉車，還時常抬頭仰望星空、進行深度思考。這是一群非常好學、思辨性很強、實踐能力很強的可愛的企業家。

近年，博研開始嘗試走出華南，去全國更多城市服務當地的企業家。我們希望全國各地的企業家都能參與商業哲學的課程學習。

我們將持續開設商業哲學課程

叔本華說：“哲學就像藝術和詩，必須在對世界的知覺把握中去尋找自身的源泉?！?/p>

黑格爾說：“哲學應當從困惑中開始?！?/p>

這是博研創立的初衷，也是程東升先生研究華為商業哲學的初衷。

程東升先生及其團隊一直研究華為和任正非先生的經營管理理念，先后策劃、創作、出版有《華為真相》《華為經營管理智慧》《任正非管理日志》《華為三十年》等眾多華為題材的暢銷書，在市場上產生了相當大的影響。其中，《華為真相》第一版出版于2003年左右，是國內最早出版的關于華為的專著之一，可見程東升先生及其團隊對華為關注之早、研究持續時間之長、專業程度之高。

我在與程東升先生交流的時候，他經常自謙地說，上述圖書的暢銷，并非他們團隊努力的結果，而是華為的成功實踐產生的聯動效應，是任正非先生系統而完整的經營管理理念在中外企業界的重大影響帶來的。

幾年前，程東升先生及其團隊開始策劃、創作華為“商業哲學書系”，從哲學視角梳理任正非先生的經營管理理念。其團隊中有前世界500強企業的CEO，有中國企業界的資深企業教練，也有國內外著名商學院的知名學者。這是一個實力雄厚、理論與實踐經驗都非常豐富的團隊。

基于大家對商業哲學，尤其是華為商業哲學的高度認同，博研教育與程東升先生的團隊共同策劃、出版了這套書。我們將會把這套書作為博研教育的教材，供廣大企業家學習。

弗蘭西斯·培根說：“讀書不是為了雄辯和駁斥，也不是為了輕信和盲從，而是為了思考和權衡?！?/p>

企業家來博研學習，除了知識的更新外，還可以提升思辨能力，學會思考和權衡。

這套書的出版只是工作的開始，未來，我們每年都會推出類似的出版物。我們還與程東升先生及其團隊開發了針對企業家的商業哲學課程體系，內容包括中西方哲學流派的演變、任正非商業哲學認知以及他在華為的實踐；這門課程既包含哲學素養的普及知識，又有哲學在商業中的實踐經驗，企業家在學習過程中既動腦又動手，既務虛又務實，非常適合提升企業家的認知能力和實踐能力。

我一直認為，做企業需要使命引領、哲學護航、戰略創新、機制保障。在這一框架下，企業成員可以逐步實現“同類相依”，朝著同一個目標前行。

我相信華為“商業哲學書系”的內容會不斷完善、課程體系會不斷優化，不但為博研教育的企業家學員賦能，還可以給全國乃至世界更多國家和地區的企業家賦能。

2023年9月

（徐曉良　博研教育創始人、董事長，博研商學院院長，全球博研同學會理事長，廣東省工商聯執委、廣東省山東青島商會會長、中國科學院科創型企業家培育計劃發起人，國家文化科技創新服務聯盟主任。曾任中山大學EMBA中心主任）