四、國(guó)外建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑選擇的相關(guān)研究

當(dāng)前，建筑業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜。從外部環(huán)境看，全球化進(jìn)程不斷加深對(duì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生影響。大多數(shù)行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑上不斷進(jìn)行探索，以增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的潛力。從內(nèi)部環(huán)境看，隨著綠色、生態(tài)、環(huán)保等觀念的傳播，消費(fèi)者對(duì)建筑產(chǎn)品的需求更加多樣化，全新的建造技術(shù)增加了項(xiàng)目施工的難度。因此，在這樣的內(nèi)外部環(huán)境的影響下，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑業(yè)通過(guò)將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于施工建設(shè)，推廣工廠制造的建造方式以及拓展國(guó)際建筑市場(chǎng)份額等途徑，實(shí)現(xiàn)了建筑業(yè)在生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)、施工場(chǎng)地、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以及成本控制等方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了建筑業(yè)勞動(dòng)效率的提高以及行業(yè)形象的轉(zhuǎn)變。［33］

Ghemawal、Nalebuff（1990）認(rèn)為建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與其核心競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)，通過(guò)對(duì)建筑企業(yè)的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行重新組合，明確各級(jí)組織的工作任務(wù)，簡(jiǎn)化相應(yīng)業(yè)務(wù)流程手續(xù)以及加強(qiáng)公司文化和主流思想建設(shè)，以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。［34］Shaheen（1994）將建筑企業(yè)作為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ)，指出隨著外界環(huán)境的變化，建筑企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值、技術(shù)、行為以及存在形態(tài)也相應(yīng)發(fā)生變化，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及設(shè)計(jì)產(chǎn)品新的內(nèi)涵，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。［35］

國(guó)際建筑與建設(shè)研究創(chuàng)新理事會(huì)（2003）認(rèn)為，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)能夠?yàn)榻ㄖI(yè)提供一定的經(jīng)驗(yàn)。在建筑業(yè)中，利用新興的建造技術(shù)或施工工藝改變?cè)械纳a(chǎn)方式，采用先進(jìn)的管理理念創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目的管理方式，能夠不斷推動(dòng)建筑業(yè)向工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化方向發(fā)展。

David等（2006）認(rèn)為在綠色發(fā)展理念不斷與建筑業(yè)發(fā)展實(shí)踐結(jié)合的過(guò)程中，建筑業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加具有綜合性，從原有控制項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)拓展到技術(shù)、環(huán)境多元化目標(biāo)等，項(xiàng)目管理的階段更加具有全面性，從施工管理逐漸深化為全壽命周期管理。［36］