序

2021年11月，有一位資深的Java開發者對我說：

“我做高級工程師差不多20年了，但我不知道怎么繼續提高水平。”

有這種感覺的人很多。他們提到的時間未必都是20年，但總之，有許多開發者與工程師做到“資深”或“高級”（也就是senior）這個層面之后，都覺得很難再進步了。

別誤會，我不是說senior不好！

到了這個級別，你可能會拿到很好的項目，可能會使用很棒的技術，可能會處理復雜的問題，也可能會面臨深層的技術挑戰。

但是有一天，你或許會像剛才那位開發者一樣，突然覺得自己還想做點什么，比如想對項目的發展方向施加更大的影響，想在工作中有更大的獨立自主權，或者想給其他開發者提供更多的啟發與指導。

以前經常有人跟我說起這種感覺，但那一次尤其讓我關注。因為那天在聊工作之前，我看到了JCP（Java Community Process）的選舉結果。我的朋友Miroslav Wengner（也就是Miro）獲選為執行委員會（Executive Committee，EC）的執行委員，JCP是一套給Java技術制定標準的工作流程。

一說到這里，我就總是想起以前的事……

第一次遇見Miro，是我們在Sun Microsystems公司（Java技術就是由Sun創建的）的NetBeans團隊共事的時候。Miro和前面提到的那位開發者一樣，也做了多年Java開發。那時我跟他詳細聊過一次開發工作，他當時同樣在senior職位上待了好些年，但并沒有就此滿足。幾年之后的今天，Miro早就超越了senior層面：他自由安排工作，發表技術演講，做開源項目，給OpenJDK的Java Mission Control項目提交內容，還成為Java Champion，并且是JCP EC的一員，他就差寫一本書了！

其實你也可以像Miro這樣走得更遠：打造自己的技術品牌，擺脫大家對senior開發者的刻板印象，更積極地推進你的項目，影響你的公司，乃至改變整個世界。

那怎么才能超越senior層面呢？這正是這本書要講的問題。

這本書吸引我的地方在于它講了設計模式的重要作用，那就是幫助我們超越senior級別。到了senior之后，有人可能想改做管理，有人可能想繼續做技術，并達到staff（主管）級別乃至成為更高級別的工程師，還有人可能想成為自由職業者或進行自主創業。無論如何，這都要求你在保證代碼品質的同時，必須有更強的責任心。

設計模式和代碼當然是直接相關的，但模式本身并不等同于代碼，它有著自己的意義。模式，是把行之有效的解決方案封裝起來，幫助我們解決那些在設計高品質軟件時經常遇到的難題。它并不局限于某段特定的代碼或某個特定的項目，而是為我們提供一套說法，讓我們可以用這套說法來交流，以描述并解決問題。超越senior層面是為了讓自己的職業前景更加廣闊。剛開始，你可能是以高級開發者或資深開發者的身份來做項目的，但你在該過程中可以參與許多事情，從而增強自己的影響力。

掌握設計模式可以讓你更快地超越當前的項目，并且更為積極地參與公司乃至整個行業的其他項目。你或許還能幫助大家調整技術的發展方向，例如，你可以參與開源項目、加入軟件基金會，也可以進入標準化組織（Miro就是這樣，他在JCP EC里面參與Java標準的制定工作）。

那么，如何才能掌握設計模式呢？這正是這本書要教給你的。你會知道怎樣在Java生態系統中運用各種各樣的設計模式，你不僅能理解這些模式所依據的理念以及它們所采用的術語，而且能看到實際的解決方案，從而了解這些模式在日常的軟件開發工作中所起的作用。

Miro還有個厲害的地方，就是他能把軟件跟實物聯系起來。他有個開源項目Robo4j，獲得過Duke's Choice Award獎，該項目能讓你用Java代碼操控機器人與無人機。我很高興看到Miro能用同樣的方法講解設計模式。這本書也是采用各種交通工具及其部件來舉例的，這些例子會借助Java 17與后續版本的新特性，幫助大家把設計模式運用到現實中，以解決實際而具體的問題。

你是不是已經準備開始打造自己的技術品牌、發展自己的事業，并努力超越senior層面了？了解這些模式能夠幫助你融入團隊，讓你與同事順暢地溝通，并在重要決策上獲得發言權。

Bruno Souza

首席顧問、Java Champion，JCP EC執行委員

Twitter：@brjavaman

個人網站：https://java.mn