規(guī)章制度上墻,只不過是法則制約的形式,只有規(guī)章制度“上心”,才是法則制約的目的。
制定好的法則不難,即便自己不會,也可以去參考別人的。如何讓法則落實下去,才是對管理者的真正考驗。規(guī)則是無情的,團隊是有情的,如何平衡無情與有情的關(guān)系,則更是衡量管理者境界的尺度。
團隊成員雖是你的家人,
但對家人的態(tài)度,絕不能一味偏袒、溺愛。
嚴(yán)格管理加諄諄教導(dǎo),才能打造出一支有戰(zhàn)斗力的團...
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