2.2　數(shù)據治理分類定義

隨著對數(shù)據治理認知的不斷深化，不同行業(yè)或組織結合自身發(fā)展階段、產業(yè)環(huán)境和價值定位，對數(shù)據治理產生了不同角度的定義方式。目前，總體上存在如下 3類定義方式。

（1）制度組織派。以DAMA為代表，將數(shù)據治理定義為“對數(shù)據資產管理行使權利、控制和共享決策（規(guī)劃、監(jiān)測和執(zhí)行）的系列活動”。在《DAMA數(shù)據管理知識體系指南（原書第2版）》（DAMA-DMBOK 2）中，數(shù)據治理作為一個職能工作域，其主要工作包括制定數(shù)據戰(zhàn)略、制度、標準和質量、監(jiān)督、合規(guī)管理等各項職能與規(guī)則，其核心是解決制度組織的權利管控問題。

（2）方法舉措派。方法舉措派通常在更大的范圍內看待數(shù)據治理，認為“數(shù)據治理是保證數(shù)據可信、可靠、可用，滿足業(yè)務對數(shù)據質量和數(shù)據安全期待的系列舉措”，其主要工作包括數(shù)據標準管理、元數(shù)據管理、數(shù)據質量管理、主數(shù)據管理等方面，其核心是把數(shù)據治理當作為了實現(xiàn)數(shù)據高質量和安全供給而采取的一系列具體的方法措施。

（3）落地實施派。在特定的行業(yè)，如政務行業(yè)，落地實施派認為“數(shù)據治理是從生數(shù)據到熟數(shù)據的實施過程，旨在將合適的數(shù)據用合適的方式提供給合適的人”。數(shù)據治理除了包括通常的數(shù)據管理工作，還包括數(shù)據編目、數(shù)據掛接、數(shù)據采集、數(shù)據加工等工作。數(shù)據治理的實質是圍繞數(shù)據生命周期開展的全流程各項工作的總和。

對于數(shù)據治理的定義，各流派均有自己合理的出發(fā)點。如果要做一個共識提煉，我們認為數(shù)據治理的本質是保障數(shù)據從混亂到有序，從而逐步實現(xiàn)數(shù)據價值的過程；也是把合適的數(shù)據在合適的時間，以合適的質量標準、安全標準提供給合適的人的過程。