一：競爭壓力。

先說現世數據，2018年2月16日大年初一紅海行動上映，同日還有唐探2、捉妖記2，這兩部電影一個33.9億，一個22.3億，對紅海行動造成極大壓力，尤其是前幾天將其壓制，后來紅海行動才慢慢反超，最終定格在36.5億。

此外，還有7.2億的西游記之女兒國、6億的熊出沒，這些都是進了年榜前三十名的電影，分潤了紅海行動不少票房。

更何況，紅海行動的很貼近寫實的血腥畫面，也不適合大過年的看，本書中說的有家長帶著孩子離開，也是真實事件。

不過，在國慶節上映，以上問題就都不是問題。

首先，2012年國慶檔票房一共只有4.51億，雖然一堆號稱大片的電影上映，但根本沒有一部有硬實力，本書中黑海行動點映時被壓了四天半，最終放開時火山爆發一樣一躍而起。

而國慶節，正是看主旋律電影時。

如果紅海行動2018年國慶節上映，又沒有其余競爭對手，40億是必然的，45億也有一定可能，至于破50億不大可能，本書中已經有分析。

所以在強大競爭對手方面，2012年國慶的黑海行動，是占據優勢的。

二：電影市場。

2012年，全國電影屏幕13118塊，3D屏幕9100塊，這數據是年底數據，10月就按8000塊3D屏幕計算比較合理。而在2017年底，全國電影院9293家，屏幕5萬塊，兩個月后的2018年2月16日，電影院應該快破萬了，屏幕也至少要增加兩三千，因為年底增加了一萬塊，就按五萬二來算，是2012年10月的6.5倍，碾壓。

黑海行動處于絕對的劣勢。但這個劣勢也并不致命，畢竟2010年元旦阿凡達上映時，全國才幾百塊3D屏幕，后來上映快結束時才破千，最后得到10億票房。

黑海行動當然沒有阿凡達的觀影號召力，如果有都能沖百億了。

但在三萬人撤僑剛過一年半、主旋律題材、頂級特效、特殊宣傳等重重元素疊加下，要達到阿凡達三分之一號召力，并不夸張。

三：票價

貓眼數據：2018年紅海行動票價均價是39.2元。

而2012年6月28日的偽3D畫皮2平均票價41元、正經3D IMAX少年派的奇幻漂流均價39.4元。

六年的時間，票價差距不大。

但我用AI搜索，都說2012年左右的3D票價是很高的，2010年的阿凡達就不說了，畫皮2很多地方票價也非常高。當然，這玩意兒地方差異很大，我老家四川內江，今年哪吒2票價賣到90塊一張，比另一個地級市貴了一倍，我辦了張年卡，才35，過了春節檔二刷時，降到了29.9.

總體來說，2012年國慶上映的黑海行動，價格肯定還是會更貴，略占優勢的。

12月12日普通時間點上映，并不受重視的泰囧，拿下了12.7億票房，終于打破好萊塢霸榜冠軍。

黑海行動哪怕和它賣同樣數量的票，憑借貴三分之一的3D票價，也可以輕松收獲17億票房，黑海行動肯定比它更叫座。

綜上，因為票房市場的6.5倍巨大差距、五年半的經濟發展差距、電影方面的消費觀念（現在還有很多人認為反正后面都能在電視、手機上看的電影，為什么要在電影院花錢看）這幾大方面的劣勢，以及黑海行動在2012年這個最好情緒點上映時間、國產電影未崛起的鶴立雞群硬實力口碑等幾大因素綜合來看，2012年國慶的黑海行動，票房比五年半后低10億、達到泰囧兩倍，收獲25.6億票房，是符合邏輯的。