張義說，從小媽媽就已“把我的一切從頭到尾都安排好了”。現(xiàn)在，張義讀貴族高中后，是寄宿，周末才回家。一開始，白麗讓司機(jī)接張義回家，但后來改成自己接，并主動(dòng)在路上和兒子談心。白麗對(duì)黃醫(yī)生說，兒子是她最大的安慰，“他上進(jìn)又聽話，是個(gè)乖孩子……我們沒有代溝”。

至于孩子的未來，白麗說：“由他自己選擇，但我已經(jīng)幫他把路鋪好了。”不過，張義說，他對(duì)媽媽這句話的理解是“我（指白麗)很民主，但你要聽我的……你只能接受，沒有選擇”。

張義說：“感謝媽媽，她操心太多了，把我的一切都安排好了。”但說著說著，他皺起眉頭說：“媽媽很強(qiáng)勢(shì)，我的地盤不斷被她侵占，留給我的空間越來越少。”

心理醫(yī)生：她的安排并不舒服

最后，白麗說，沒有女人愿意做女強(qiáng)人，她也不例外。實(shí)際上，她的理想是“做回一個(gè)普通人，也想小鳥依人，什么都不用自己操心丈夫又疼她，多好啊”。因?yàn)椴皇钦降淖稍儯陔x開北京前，黃家良接受了白麗的餞行，和她在北京一家著名的飯店吃了次午餐，也切實(shí)地領(lǐng)略到了白麗的行事風(fēng)格。

他們剛坐下，白麗就立即叫來了服務(wù)員，一眨眼就把菜全點(diǎn)好了，沒有征求他的意見。顯然，菜都比較昂貴，是這個(gè)餐廳的特色菜，但多數(shù)都是在廣州長(zhǎng)大的黃家良不愛吃的。

黃家良說，這一刻，他覺得自己更深切地體會(huì)到了張安父子的感覺：白麗為他們安排好了一切，但這常常是他們不想要的。為什么會(huì)這樣呢？

黃家良說，這是因?yàn)椋愡€有一句座右銘“我不理會(huì)感覺，我只解決問題”。這種方式在公司里可以“快刀斬亂麻”，并且，工作上的核心是利益，只要利益上處理得好，感覺的確不是特別重要。

但家里完全不同。家里講感覺，理解并接受彼此的感受是最重要的，利益已退居次要位置。但白麗沒有意識(shí)到這種分野，她想當(dāng)然地用工作中處理利益的方法來處理家里的問題，結(jié)果引出了一系列問題。

公司中需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，只要能帶來利益就是好領(lǐng)導(dǎo)，但家中需要的是愛，是理解與接受，白麗將自己不自覺地?cái)[在“家庭領(lǐng)導(dǎo)”的位置上，控制丈夫和兒子，為他們安排好一切，這顯然是將權(quán)力規(guī)則帶回了家。不懂家的珍惜規(guī)則，男強(qiáng)人只會(huì)用錢表達(dá)愛，作為“女強(qiáng)人”，白麗“知道”在家里應(yīng)該怎么做，只是做的方法錯(cuò)了。但作為男強(qiáng)人，50歲的趙飛對(duì)家庭問題束手無策。

趙飛是北方人，在廣州有了厚實(shí)的家業(yè)，但婚姻一直不順，已離了兩次婚。今年，他又結(jié)了第三次婚，妻子阿燕只有22歲。但結(jié)婚三個(gè)月后，阿燕就和他鬧離婚了。

以前兩次失敗的婚姻給趙飛留下了很重的心理陰影，見到黃家良后，他第一句話就是：“你說，難道是我有心理問題嗎？”趙飛很愛阿燕。她三年前來廣州打工時(shí)，他就認(rèn)識(shí)了她，覺得她非常有勇氣，很欣賞她，前前后后幫了她不少忙。今年，出于報(bào)恩心理的阿燕主動(dòng)向他求婚。趙飛說，他相信阿燕不是為他的錢而來。

婚后第一次沖突是很小的事。阿燕要他陪她逛街，他拒絕了，因?yàn)椤耙粋€(gè)膀大腰圓的大男人陪個(gè)小丫頭去挑襪子、買內(nèi)褲什么的，實(shí)在不對(duì)勁”。他給了阿燕一張信用卡，要她自己逛。結(jié)果，阿燕把信用卡摔在地上，哭著說：“我才不要你的臭錢。”

阿燕還說廣州不安全，但他已在番禺買了一棟別墅，小區(qū)管理很好，兩人多數(shù)時(shí)間住在那里。但阿燕還是哭鬧，要他賣掉工廠，跟她回老家，“一起做小生意，我養(yǎng)你”。對(duì)此，趙飛感到非常苦惱，他問：“她到底要什么呢？錢也不要，這么好的條件也不要，她到底要什么？”

黃家良問趙飛，除了用“錢和條件”，他還會(huì)用什么方式表達(dá)愛？趙飛若有所思地回答說，這一點(diǎn)的確是問題。譬如，阿燕把家里布置得又漂亮又溫馨，他滿意極了，但什么話也沒說，只是“嗯”“嗯”地點(diǎn)了點(diǎn)頭，什么話也沒說。黃家良問：“如果你是她，你會(huì)有什么感受？”趙飛回答說：“挺失落的，挺挫敗的。”

既然理解阿燕的感受，為什么不試著學(xué)習(xí)一下新的表達(dá)方式呢？對(duì)此，趙飛回答說：“我知道應(yīng)該表達(dá)感覺，但我不會(huì)呀！而且我沒有感覺……假如我那么婆婆媽媽，我就不可能做生意了。”

黃家良說，這最后一句話暴露了趙飛的問題。顯然，在他的意識(shí)中，他也是將家和工作看成了一回事。在工作中，他如何做，在家中，他也那樣去做。做生意不能“婆婆媽媽”，在家里也不能“婆婆媽媽”。

但家就是“婆婆媽媽”的地方。家之所以溫暖，主要就是因?yàn)榧依锏某蓡T“婆婆媽媽”，能理解并體貼彼此那些瑣細(xì)的感受。徹底拋棄家的規(guī)則，公司高管的兒子是“角斗天才”對(duì)于多數(shù)人來講，無論把工作看得多重要，他們?nèi)砸庾R(shí)到家的重要。阿燕和趙飛就是如此。他們的問題只是不懂得將家和工作分開，不懂得怎么在家里做到珍惜。要解決這個(gè)問題，一個(gè)辦法就是將家庭和工作分開對(duì)待，在家里奉行珍惜規(guī)則，在工作中奉行權(quán)力規(guī)則，這是解開生命中兩大主題的兩把鑰匙。

但是，同時(shí)奉行兩套人生規(guī)則是很累的。于是，極少數(shù)人干脆放棄珍惜，在所有地方都執(zhí)行權(quán)力規(guī)則，從而變得無比冷酷。

35歲的羅勝在一家臺(tái)資企業(yè)做廣東區(qū)總經(jīng)理，他充滿了危機(jī)感，“一旦發(fā)現(xiàn)任何人對(duì)我構(gòu)成威脅，我都會(huì)先發(fā)制人”。他身邊的副總就像走馬燈一樣換來換去，而他一直巋然不動(dòng)。總部雖然知道他好斗而且不擇手段，但鑒于他的業(yè)績(jī)，一直容許他這樣做。這也成了羅的世界觀的基礎(chǔ)。他總結(jié)說：“利益是根本。天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。利益是根繩，你用得好的話，就可以把所有人牢牢掌握在自己手中。”

羅勝也將這種利益觀帶到了家中。他四年前結(jié)婚，認(rèn)為和漂亮妻子是“利益的結(jié)合。如果我沒這么成功，她才不會(huì)嫁給我”。現(xiàn)在，這個(gè)“利益的結(jié)合”正瀕臨崩潰，妻子說：“這個(gè)家是地獄，我再也不想待下去。”他們?nèi)龤q的兒子好像天性中繼承了羅勝的“斗志”，根本無法和其他孩子一起玩，一會(huì)兒就會(huì)和其他孩子“打成一片”

離婚就離婚，羅勝對(duì)妻子并沒有什么留戀，他說：“我才不會(huì)婆婆媽媽，任何人都不能傷害我。”但他堅(jiān)決要求兒子歸自己養(yǎng)，因?yàn)樗麑?duì)于兒子天生的斗志非常自得，認(rèn)為兒子天生就是做大事的料。但這更可能是羅勝的一種“想當(dāng)然”，因?yàn)槿狈嘏W(xué)不會(huì)珍惜的孩子很容易染上嚴(yán)重的心理問題，從而“心理夭折”。成為權(quán)力強(qiáng)迫癥的俘虜，老將軍令兒子不認(rèn)父親。

以上兩例都是極端情況，更多的人是想有一個(gè)溫暖的家，只是無意中將權(quán)力規(guī)則帶回家。做政府高官的老爸，在政府部門里習(xí)慣了頤指氣使，回家了也一副官派，這是最常見的“把權(quán)力規(guī)則帶回家”。一名老將軍，新中國(guó)成立前戰(zhàn)功顯赫，新中國(guó)成立后，他把家當(dāng)作了戰(zhàn)場(chǎng)。他將以前用的地圖、望遠(yuǎn)鏡等物品搬到家里，閑著的時(shí)候就和這些事物打交道，沒事了就對(duì)妻子兒女頤指氣使，吵不過就以老將軍的身份壓制他們。他經(jīng)常說：“這是組織的命令，我是軍人，就以軍人的標(biāo)準(zhǔn)做事，你們是軍人的妻子和兒女，所以只有服從、服從再服從！”

將軍的兒子是個(gè)很倔強(qiáng)的人，從小就和父親一樣喜歡控制和影響別人。將軍堅(jiān)決不讓他高考，讓他參了軍。兒子當(dāng)兵后，將軍又給他安排最低最差最沒出息的崗位，并嚴(yán)格考核他，讓他吃盡了處分、降職等苦頭。將軍的美好愿望是磨煉兒子鋼鐵般的意志，殊不知兒子最終恨起了老爸，最后與父親斷絕了父子關(guān)系。

這是一種并非罕見的“污染”，家成了將軍戰(zhàn)場(chǎng)的補(bǔ)充和延續(xù)他在戰(zhàn)場(chǎng)上執(zhí)行什么規(guī)則，在家里也照樣執(zhí)行，最終把親密關(guān)系搞得一塌糊涂。

男人更容易將權(quán)力規(guī)則帶回不是只有成功人士才把權(quán)力規(guī)則帶回家，在單位里總是被控制、受人氣的人，自己又特別在乎權(quán)力，那么，回家以后，就容易把氣撒在配偶和孩子身上，并有可能顯示出更極端的控制欲望來，這是一種典型的心理補(bǔ)償，在生活中處處可見。

還有一種常見的“污染”：男人不能容忍女人比自己“強(qiáng)”。家良說，多數(shù)的婚姻關(guān)系中都存在著“婚姻戰(zhàn)爭(zhēng)”，雙方無論在戀愛階段多么愛對(duì)方，一結(jié)婚后就會(huì)有意無意地去搶占“制高點(diǎn)”，控制對(duì)方并怕被對(duì)方控制。

最近，在筆者參加的一個(gè)情感沙龍上，在座的一位男士說，他認(rèn)為做家務(wù)主要是妻子的事情，因?yàn)槟腥吮扰烁芨桑o家?guī)砀叩膬r(jià)值，妻子多做些家務(wù)是一種價(jià)值補(bǔ)償。

我請(qǐng)他設(shè)想，丈夫月入20萬元，但工作輕松；妻子月入2000元，但工作緊張，兩人都愛自己的工作。那么，誰應(yīng)該多做點(diǎn)家務(wù)？這位男士一開始回答說，男人應(yīng)該多做一些。但接著又說，這種情況不可能發(fā)生，因?yàn)椤皟扇说膬r(jià)值太不平衡了”。當(dāng)筆者舉出這種“太不平衡”的實(shí)際例子后，他說，反正他是不會(huì)找一個(gè)比他強(qiáng)的妻子。

在我看來，這也是一種輕微但普遍的“把權(quán)力規(guī)則帶回家”。并且，這種情況普遍發(fā)生在男人身上，因?yàn)槟腥烁释晒Γ晒σ渤蔀楹饬克麄儍r(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)，而這種衡量勢(shì)必要與他人作比較。在外面不斷與別人作比較已經(jīng)很累了，難道還在家里與妻子作比較

解決之道：讓珍惜成主旋律

如何避免將權(quán)力規(guī)則帶回家呢？

第一，要有明確的意識(shí)，將工作和家分開。告訴自己，這是兩個(gè)不同的世界，需要用不同的方式去對(duì)待。

第二，不要把工作作風(fēng)帶回家。可以在家繼續(xù)工作，但不要將工作的氣氛帶回家。

第三，保持整個(gè)家庭系統(tǒng)的平等。在工作中，必然會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)。但在現(xiàn)代家庭中，在解決問題時(shí)，要有“一家之主”。但在溝通中，應(yīng)該相互尊重。

第四，讓珍惜成為家庭主旋律。工作中，處理的主要是利益，目標(biāo)是解決問題；家庭中，處理的主要是感受，目的是相互理解與接受。多一分理解，多一分接受，就多一分溫暖，家就更像一個(gè)家。筆者認(rèn)識(shí)的一個(gè)家庭，丈夫是一家大公司的副總，妻子也是一家大企業(yè)的高層。在工作中，兩人都很講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。但在家里，他們不談工作，只談瑣事。“必須把家和公司分開。”他們兩個(gè)都這樣說。

孩子不該是你的最愛

愛與分離，是生命中兩個(gè)永恒的主題。健康的家庭，充盈著愛，也懂得分離。健康家庭的父母，深愛孩子，將他養(yǎng)大，不是為了自己分享這一結(jié)果，不是為了永遠(yuǎn)與孩子黏在一起，而是要將他推出家門，推到一個(gè)更寬廣的世界，讓他去過獨(dú)立而自主的生活。而他，則勢(shì)必會(huì)找一個(gè)伴侶，也會(huì)有自己的孩子。等他的孩子長(zhǎng)大后，他也會(huì)向父母學(xué)習(xí)，把他的孩子推向更寬廣的世界。

愛，就在這樣的循環(huán)中不斷地傳遞，從我們的原生家庭傳遞到我們的新生家庭

家庭是傳遞愛的載體，從父母?jìng)鹘o孩子，再由孩子向下傳遞。不過，家庭中居第一位的，不應(yīng)是親子關(guān)系，而是夫妻關(guān)系。對(duì)此，國(guó)內(nèi)知名的心理學(xué)家曾奇峰形容說，夫妻關(guān)系是“家庭的定海神針”，在有公婆、夫妻和孩子的“三世同堂”的家庭中，如果夫妻關(guān)系是家庭核心，擁有第一發(fā)言權(quán)，那么這個(gè)家庭就會(huì)穩(wěn)如磐石。

相反，如果親子關(guān)系（包括公婆與丈夫、丈夫與孩子、妻子與孩子）凌駕于夫妻關(guān)系之上，就會(huì)產(chǎn)生最常見的兩個(gè)問題：

一、糟糕的婆媳關(guān)系；

二、嚴(yán)重的戀子情結(jié)。

這兩點(diǎn)是相輔相成的。其實(shí)，在新家庭中，如果有一個(gè)糟糕的婆媳關(guān)系，那么一般可以推斷，在婆婆以前的那個(gè)“新家庭”中，也曾有一個(gè)糟糕的婆媳關(guān)系。而那個(gè)糟糕的婆媳關(guān)系，讓婆婆與其兒子建立了非常密切的關(guān)系。對(duì)這個(gè)婆婆而言，兒子，而不是丈夫，是她最親密的人，是她最割舍不下的人。