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第7章 中了海普瑞的“埋伏”

提及海普瑞(002399),人們腦海中的第一個(gè)想法,應(yīng)該就是“它是一只高價(jià)股”。2010年4月26日,海普瑞以每股148元的天價(jià),在深市中小板發(fā)行;2010年5月6日,海普瑞正式掛牌上市,當(dāng)天盤(pán)中甚至創(chuàng)下每股188元的最高價(jià),最終收?qǐng)?bào)于每股177.78元。

毫無(wú)疑問(wèn),海普瑞力戰(zhàn)其他個(gè)股,創(chuàng)出A股歷史上“第一發(fā)行價(jià)”,也創(chuàng)造了A股首次公開(kāi)募股(IPO)的新紀(jì)錄。這讓海普瑞的實(shí)際控制人李鋰、李坦夫婦,一躍摘下當(dāng)年中國(guó)內(nèi)地首富的桂冠。

這直接導(dǎo)致這家原本不起眼的公司陷入到一場(chǎng)巨大的輿論漩渦之中。一家中小板企業(yè),為什么能夠獲得高得驚人的發(fā)行價(jià)?而且,它還引來(lái)王亞偉的大膽建倉(cāng)。海普瑞2010年年中報(bào)顯示,2010年二季度,王亞偉旗下的華夏大盤(pán)精選和華夏策略混合分別建倉(cāng)海普瑞19769股。

1998年4月成立的深圳市海普瑞藥業(yè)有限公司,是一家國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)現(xiàn)代化生物制藥企業(yè),業(yè)務(wù)內(nèi)容主要包括生物醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司主要產(chǎn)品是高品質(zhì)的肝素鈉原料藥,產(chǎn)品全部出口。

其實(shí),除了王亞偉,早在上市之前,海普瑞就一直被投資者看好。從2005年開(kāi)始,就有眾多國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)與海普瑞接觸,商談投資事宜。根據(jù)相關(guān)文件,2007年9月,高盛集團(tuán)旗下全資子公司GS Pharma就曾投資491.76萬(wàn)美元,持有海普瑞12.5%股權(quán),平均持股成本約為每股1.57元。

當(dāng)時(shí),海普瑞在國(guó)內(nèi)投資者圈中還不為所知,原因在于其生產(chǎn)原料藥、銷售對(duì)象常常是制劑生產(chǎn)商,且更多是海外制劑廠商。在2008年美國(guó)“百特事件”后,海普瑞才被國(guó)內(nèi)所熟知。

2008年1月,生產(chǎn)大劑量肝素制劑的美國(guó)百特國(guó)際有限公司,由于質(zhì)量管理體系和原料出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致1000多人出現(xiàn)不良反應(yīng),甚至100多人因此死亡。為應(yīng)對(duì)危機(jī),百特公司立即召回全部大劑量標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑產(chǎn)品,且停止相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn),以后,美國(guó)APP公司取而代之,成為美國(guó)大劑量標(biāo)準(zhǔn)肝素制劑市場(chǎng)唯一生產(chǎn)商和供應(yīng)商。而2005年時(shí),海普瑞就已經(jīng)是APP公司肝素制劑原料藥的供應(yīng)商。“百特事件”發(fā)生后,APP公司受益無(wú)窮,海普瑞也沾到了光,進(jìn)一步成為了APP公司的獨(dú)家供應(yīng)商。

2008年4月,海普瑞接受美國(guó)食品藥物管理局(FDA)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,且以“零缺陷”的好成績(jī)順利通過(guò)。為此,海普瑞還應(yīng)邀參與美國(guó)藥典肝素鈉參考標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

一次偶然的機(jī)遇,讓海普瑞成為美國(guó)醫(yī)藥界的“紅人”,而中國(guó)國(guó)內(nèi)的成本優(yōu)勢(shì),又為其發(fā)展增添了更充足的動(dòng)力。在肝素鈉原料藥生產(chǎn)成本中,來(lái)自豬小腸肝素粗品成本約占85%。作為養(yǎng)豬大國(guó),我國(guó)肝素原料資源相對(duì)較為豐富,而海普瑞又是國(guó)內(nèi)最大的肝素粗品采購(gòu)企業(yè),無(wú)論在預(yù)測(cè)還是在把握肝素粗品市場(chǎng)價(jià)格方面,都享有較高的主動(dòng)權(quán)。而這也可能是精明的高盛之所以選中海普瑞的核心緣由之一。

2008年上市之前,海普瑞的業(yè)績(jī)可謂蒸蒸日上。2009年,海普瑞共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入22.2億元,其中,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)就高達(dá)8.09億元。2010年一季度,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.1億元,同比增長(zhǎng)124.89%;凈利潤(rùn)接近2.5億元,同比增長(zhǎng)100%左右。

這樣一家被高盛看中,且業(yè)績(jī)相當(dāng)可觀的企業(yè),即便以高發(fā)行價(jià)上市,也讓人很難能夠抵抗住其誘惑力。王亞偉當(dāng)然也無(wú)法例外。

可是,令幾乎所有投資者沒(méi)有想到的是,海普瑞發(fā)行之日的高股價(jià),不是未來(lái)更高股價(jià)的奠基石,而是從高處向下墜落的第一個(gè)臺(tái)階。至2010年5月6日上市的第3天,即5月8日開(kāi)始,海普瑞就開(kāi)始連續(xù)跌停,最低曾一度跌至每股105元的低位。

眼看著海普瑞破發(fā)以及每況愈下的持續(xù)陰跌,海普瑞的投資者心如刀割,無(wú)奈之下,一些投資者開(kāi)始忍痛割肉。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年二季度末,共有95家機(jī)構(gòu)持有海普瑞728.93萬(wàn)股;截至2010年三季度末,數(shù)據(jù)就已經(jīng)“大瘦身”,從95家迅速減少到8家機(jī)構(gòu)持有505.47萬(wàn)股。其中,王亞偉旗下的華夏大盤(pán)精選與華夏策略混合,也已經(jīng)不見(jiàn)蹤影。

2010年三季度,海普瑞股價(jià)維持在每股120~130元之間,數(shù)據(jù)顯示,2011年5月30日,海普瑞股價(jià)收盤(pán)于每股33.5元。幸虧王亞偉跑得快,否則后果肯定更加慘烈。

但是,好端端一只意氣風(fēng)發(fā)的新股,海普瑞為何在放了一顆高價(jià)衛(wèi)星之后,就急速降落?只能說(shuō)“成也豬小腸,敗也豬小腸”。豬小腸,成就了海普瑞的奇跡,也讓其陷入原材料供應(yīng)質(zhì)疑的漩渦。

根據(jù)國(guó)信證券的一份研究報(bào)告可知,大約2500根豬小腸才能夠生產(chǎn)1億單位肝素。隨著科技的進(jìn)步,預(yù)計(jì)到2012年,生產(chǎn)等量單位的肝素只需要2000根豬小腸。2009年,海普瑞肝素的產(chǎn)量為6萬(wàn)億,也即國(guó)內(nèi)可利用的豬小腸在加工成肝素粗品之后,38.86%流向了海普瑞。

對(duì)這一數(shù)據(jù),外界充滿了質(zhì)疑之聲:如此多的豬小腸怎樣流向海普瑞?其供應(yīng)鏈如何運(yùn)作?未來(lái)豬小腸的產(chǎn)量是否還能繼續(xù)支撐海普瑞的高速增長(zhǎng)?而且,科學(xué)研究表明,豬小腸中的肝素含量極低,必須就地及時(shí)加工,否則有效物可能隨著細(xì)胞凋亡或組織腐敗而消失。由此可見(jiàn),豬小腸的運(yùn)輸也是一個(gè)隱患。

面對(duì)著一浪高過(guò)一浪的質(zhì)疑聲,海普瑞負(fù)責(zé)人李鋰站出來(lái)予以解釋:海普瑞在國(guó)內(nèi)擁有廣泛的原料供應(yīng)商,還與部分大型生豬集約化養(yǎng)殖和屠宰基地建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

盡管如此,關(guān)于海普瑞的質(zhì)疑聲仍然不絕于耳,海普瑞的股價(jià)就是最佳例證。而關(guān)于海普瑞的發(fā)行價(jià)是否被高估,以后是否還能夠再次攀升回來(lái),并飛向更高的高度,相信今后的市場(chǎng)最終會(huì)有明確的判斷。

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