在企業里,經營是做正確的事,而有效經營者的首要任務就是進行正確的選擇。戰略選擇、業務選擇、選人用人的正確與否往往關乎企業的生死,是不可不察的大事。普通的經營者在制定戰略時往往著眼于既有資源,有什么做什么;而有效的經營者在戰略選擇上則有一套明確的思路和正確的原則,先定目標,缺什么找什么,將戰略落實分解到公司層面和業務層面,堅持業務歸核化,突出主業。人是企業的主體,是推動企業前進的根本動力,有效的...
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在企業里,經營是做正確的事,而有效經營者的首要任務就是進行正確的選擇。戰略選擇、業務選擇、選人用人的正確與否往往關乎企業的生死,是不可不察的大事。普通的經營者在制定戰略時往往著眼于既有資源,有什么做什么;而有效的經營者在戰略選擇上則有一套明確的思路和正確的原則,先定目標,缺什么找什么,將戰略落實分解到公司層面和業務層面,堅持業務歸核化,突出主業。人是企業的主體,是推動企業前進的根本動力,有效的...