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第一章 人性是人類社會(huì)的“道”之所在

美國(guó)管理大師彼得·德魯克曾在《卓有成效的管理者》一書中提出了兩個(gè)重要的概念,即效率與效能。前者是以“正確的方式做事”,后者則是“做正確的事”。在彼得·德魯克看來(lái),如果做的是錯(cuò)誤的事情,即使執(zhí)行得完美無(wú)缺,其結(jié)果對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也肯定是災(zāi)難。因此,他特別強(qiáng)調(diào):“對(duì)企業(yè)而言,不可缺少的是效能,而非效率。”

麥肯錫資深咨詢顧問(wèn)奧姆威爾·格林紹也曾指出:“不一定知道正確的道路是什么,但不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。”但是,要想“不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)”,最根本的解決之道還是在于盡快地找到正確的道路。那么,我們又如何探尋到“正確”之路呢?

對(duì)此,我們探尋品牌的價(jià)值本原,首先要從何為“正確”說(shuō)起。

正確,其實(shí)就是“最符合實(shí)際”的,同時(shí)又是“永恒不變”的,這就是被我們常常稱之為“真理”的東西。如果我們將“正確”二字拆分開理解,即“正”代表著“最符合實(shí)際”,即為“客觀”;“確”喻義是“永恒不變”,即為“確定”。所謂的真理,就是人們對(duì)于事物的內(nèi)在本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律的正確認(rèn)知。

中國(guó)的先哲們將其稱之為“道”。

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