適合情景

當孩子只是傻等機會而不是去積極地為自己創(chuàng)造機會時……

名人故事

哈默出生于美國紐約，其名字源于美國共產(chǎn)黨的旗徽“手臂與錘子”，因為他父親是美國共產(chǎn)黨的早期組織人之一。

哈默是家里3個孩子中性格最倔強的一個，逃學(xué)，偷偷擺弄無線電，常受父親的體罰。小學(xué)時，他參加航模競賽并獲獎，然后復(fù)制、出售賺錢。

16歲的時候，哈默特別想擁有一輛汽車，但他無錢購買，經(jīng)過多日的思考，他大膽地向哥哥借了185美元，并保證按時歸還。然后，他買了一輛雙座敞篷舊車，為一個商人運送糖果。當他排隊接貨時，才知道自己年齡是最小的。兩個星期后，他還清了借款，并擁有了自己的一輛車。

17歲那年，他在畢業(yè)班的演講競賽中獲得金獎，演講題目是“人類的最后一次戰(zhàn)爭”。在演講中，他憤怒地譴責當時處于激戰(zhàn)中的第一次世界大戰(zhàn)，充滿激情地呼吁人類和平時代的到來。事后他暗下決心：如果自己不能成為一個有預(yù)見的人，就應(yīng)該成為一個關(guān)心時事和有判斷力的人。

1917年，哈默進入哥倫比亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院讀書。不久，他的父親患心血管堵塞，哥哥在法國戰(zhàn)場上作戰(zhàn)，合伙人將家里的制藥廠搞得瀕臨破產(chǎn)。哈默不得不聽從父親的安排，一邊上學(xué)，一邊經(jīng)營制藥廠。哈默為一個窮同學(xué)免費提供食宿，條件是每天將上課筆記給他，以應(yīng)付學(xué)校的考試。

哈默向銀行貸款2萬美元，買下藥廠合伙人的全部股票，然后雇傭了300多名銷售員四處推銷產(chǎn)品。為了避免醫(yī)生將小包裝的贈送藥品遺忘或扔掉，哈默采用大包裝贈送新產(chǎn)品，不用郵寄，親自送上門，增加顧客的好感。

這些做法獲得很好的效益，產(chǎn)品供不應(yīng)求，制藥廠起死回生。哈默擴大生產(chǎn)，新建了“聯(lián)合化學(xué)制藥公司”，人員從過去的10多人增加到5000多人。

1919年，美國頒布禁酒法，替代飲料供不應(yīng)求。哈默將姜配成一種飲料，作為酒的替代品出售，生意紅火。然而，他認識到：如果不盡快弄到更多的原料，發(fā)財致富的機遇就會錯過。他向銀行貸款100萬美元，通過商務(wù)代理，買斷生姜出口國的期貨，達到了壟斷的目的。

哈默控制了上游，替代品生產(chǎn)廠商紛紛到他那里進貨，拉貨的卡車排隊等候，一天的銷售款達到3萬美元，而當時，好萊塢明星一天1000美元的合同就讓全國震驚。哈默一舉成為了百萬富翁大學(xué)生。

不久，哈默的父親被人誣告，受迫害進監(jiān)獄，哈默處境更加困難，不僅要四處奔波為父親討回公道，還得參加學(xué)院的考試。一次考試，試題做得相當漂亮，但他不能交卷，因為要填上任課教師的姓名，而他根本就沒有時間聽課，因此不知道這位任課教師的姓名。他靈機一動，來到監(jiān)考官面前悄聲說：“請問是哪位教授講授這門課程？”對方以驚異的目光打量著他，最終告訴了答案。

考完試后，他問同學(xué)：“后面的考官是誰？”同學(xué)笑著說：“你的任課教授。”

親子互動

1.提問孩子：哈默在困境中是如何積極地去尋找機遇的？如果你是哈默，你該如何去做？

2.和孩子一起做游戲，在游戲中人為地制造一些障礙或挫折，讓孩子自己去想辦法解決這些障礙或戰(zhàn)勝這些挫折。當孩子有所進步時，要對其進行鼓勵。

名人卡片

阿曼德·哈默（1898.5.21—1990.12.10），美國企業(yè)家，西方石油公司董事長。出生于美國共產(chǎn)黨創(chuàng)始人家庭，曾和列寧、鄧小平、美國總統(tǒng)等國家領(lǐng)導(dǎo)人做生意，在東西方商界如魚得水，是20世紀聞名世界的政治外交型大富豪，被譽為“紅色資本家”。