前言
樹立管理會計思維，讀懂生活中的生意經

選擇糾結是表征，內在的焦慮關乎價值

生活中，我們面臨著各種各樣的選擇：是花1萬多元買無限次的健身年卡劃算，還是購買單次票（300元）劃算？6·18大促，第二份半價、第三份免費的冰激凌，要不要入手？結婚買個鉆戒，能保值嗎？度假是選擇境內還是境外，是自駕還是跟團？畢業后是找個大公司打工還是自己創業？是在城市里打拼，還是在田野里開創一片新天地？要不要暫時退出職場？若退出，是居家還是繼續深造？朋友之間、親友之間，共同費用如何分攤？生活中充滿選擇，你所遇到的困難，很多都可以用管理會計思維來解決。

提起會計，很多人以為，這是管錢的；其實會計是管賬的。多數人能看到的會計賬是會計報表，那是給外部使用者看的，與其相關的學科叫財務會計。在企業里，還有一種賬是專門幫助管理者做選擇的，叫管理會計。它通過專門的分析工具和方法，幫助管理者識別成本，分析經濟效益，推動決策執行。只有經營者才需要考慮管理嗎？其實不然，諸如人們生活中的吃穿住行、人情往來，工作中的就業選擇、職場交往，管理可謂無所不在。而為管理提供支持的管理會計專業知識，也和你的生活、工作息息相關。外出旅游之時，哪里是你的心儀之地？是選擇跟團還是自由行？雖說蘿卜青菜各有所愛，一些經濟賬卻是不得不算的，這時就需要用到決策工具了。旅游計劃做好了，你又怎么來控制你的開支，避免超支情況發生？這就需要你做好預算，預留足夠額度并且加強執行中的控制。記個手賬，核對下剩余的資金，這其實就是在做執行會計了。在決策好、執行好的情況下，一趟完美旅行將在給你留下美好記憶的同時，印證決策的有用性。若將這些經驗與解決方式重新優化，你將具備安排集體活動等的管控能力，當需要為公司團建做規劃時，也就輕松多了。

其實，選擇時的糾結只是表征，人們內在的焦慮是如何識別價值、創造價值、守護價值。很多情況下，你猶豫不決，是因為缺少衡量的工具以及可遵循的管理法則。解決這類問題將會用到管理會計的智慧。

為什么要寫這本書

最應該學習的管理能力與思維。選擇比努力重要，但是選擇的試錯成本很高。從企業層面來看，管理會計是決策層降本增效的分析與管控工具。從個體層面來看，管理會計也是我們合理分配個人精力與財力、預估風險，做出最佳決策與投資選擇的技術手段。如果說財務會計和個人能力為你提供了選擇的范圍與偏好，那么管理會計更為靈活，它通過提供標準、分配權重將這些篩選條件量化，讓你能在更復雜的變化中也更理性，提高掌控人、財、物的能力。

最有“錢”途的財務崗位。傳統的會計以財務會計為主，在過去，管理會計常處于“養在深閨人不識”的狀況，管理會計的研究者，也只能“板凳甘為十年冷”。自2014年起，財政部大力推動管理會計發展，管理會計逐漸被大眾熟知。2017年，會計從業資格證書取消，行業變革啟動。隨著信息化和人工智能（AI）的普及，普通財會職員面臨失業危機。但是支持管理運營、從事財務分析工作的管理會計師一騎絕塵，成為企業管理者的伙伴。管理會計師不僅會算賬，還能做分析、出方案，為企業降本增效、創造價值。目前，從事財務會計的人很多都在轉型學管理會計，管理會計師考試的報名人數逐年增加，管理會計儼然成為行業的下一個風口。

雨巷煙火，不過市井百態。在本書中，我將站在管理會計角度，為你解讀日常生活中的各種場景。熟悉了管理會計的方法后，你將從成本、決策、控制與戰略方面讀懂生意經，走好人生路。

本書是寫給哪些人的

本書以成本為中心，將管理會計知識與日常可見的社會、經濟生活的場景和事件相聯系，從管理會計視角加以解讀，帶你走入管理會計的世界。

如果你是大學生，管理會計將讓你更有成本意識，更重視人生規劃。你將比同齡人更有緊迫感，在時間和精力安排上將有的放矢，提早做好職業準備。本書幫助你將生活中的問題與專業知識結合起來，幫助你塑造管理會計思維，在人生起步時選好道路，改變你的人生格局。

如果你是會計新人，沒有充足時間整理篩選知識，缺乏實戰經驗，那么本書中凝練的內容——側重實際應用的專業解讀，可以幫助你迅速成長。

如果你是會計老手，在AI時代全面來臨的背景下，財務機器人上崗，財務會計工作的信息化、智能化是否讓你焦慮了？別擔心，技術替代的是基礎性工作。具有豐富崗位經驗的你，所缺的不過是管理會計的專業思維。如果你將豐富的閱歷與本書的實例融會貫通，那么將可以深入體驗管理會計的智慧，快速充電，打通做分析、做決策、做控制的“任督二脈”，滿足職場成長需求。

如果你是管理者，你是否擁有管理會計思維？管理會計是給管理者看的會計，是披著會計外衣的管理學。作為管理者，你關注的是瞬息萬變的市場和日常管理決策：價格如何定？廣告如何投？關鍵零部件去哪里買？分店還要不要開？要不要放權？應如何激勵員工？你的決策如果有了管理會計思維的支持，將如虎添翼。呼喚公司里的會計人員，做你的商業伙伴吧。

本書的結構

本書分為五篇，以成本為核心圍繞管理會計應用展開，共有16講、40余個管理會計知識點，涵蓋近20個應用場景。

第一篇“人人都需要構建成本意識”，結合場景幫你快速掌握管理會計的成本概念和決策基礎。通過案例梳理成本概念和各種成本分類，幫助你掌握成本數量和收入之間的依存關系，了解品種結構變化對利潤的影響，了解成本分配的重要性。第二篇“定價決策分析：找到迷宮的出口”，結合實例教你應用各種定價決策工具，包括不同市場條件下的定價決策和特殊定價決策。第三篇“生產決策分析：復雜樂器如何奏響美妙樂章”，闡述如何做出自制外購決策、進一步加工與否決策、停產與否決策和長期決策。第四篇“不以規矩，不能成方圓”，講的是，控制會計，結合案例教你建立有效責任制度，制定有效激勵，實現決策目標。第五篇“不僅要面包，還要詩和遠方”，講的是戰略成本管理，教你拓展思維，站在戰略層面考慮質量成本、環境成本、戰略成本，在決策中不圖一時之利，以謀大局、成大事、舉大業。

本書將借你慧眼，樹立管理會計思維，構建會計職場專業升級能力，識別現實，提高財商！

你應該怎么學

學習貴在持之以恒，學以致用。要想通過這本書學到我想呈現的管理專業知識，你應該做到以下四點。

用心體會。每個場景故事背后隱藏著專業工具，要善于體會案例與專業知識的結合點，學會案例中分析問題與解決問題的方法和思路。

勤于思考。雖然故事是輕松的，但是思考卻頗費腦筋。每個故事有一定的主題、一定的社會經濟條件，要善于從其他角度思考，看是否還有其他解決問題的方法。這些方法可能要算經濟賬，但又不只是算經濟賬。畢竟，管理會計是綜合性學科，各種方法的綜合是其特點之一。

探索應用。書中的案例與場景源于生活和各種新聞報道，事實上它就在你我身邊。我也在書中留下了相應的問題線索，你要勇于探索，去尋找更多的相似場景和案例，用管理會計的方法思考、分析，從而提高應用知識的能力。

總結提升。基于你的學習、探索與思考，結合本書所呈現的應用知識體系，形成自己的思維模式，最終將其應用自如，成為職場達人。

現在就讓我們推開管理會計之門，一起用管理會計思維探索現實世界吧。

郭曉梅

2023年8月于廈門