第21章 應(yīng)天集團(tuán)要QOQ
- 高武:我的天賦有點逆天
- 墨鏡一帶誰也不愛
- 2038字
- 2024-07-26 17:44:28
李明想著,熱情地看向衛(wèi)玄,笑著說道:“衛(wèi)總,聽您這么一分析,我真是熱血沸騰啊!我一直覺得聊天軟件市場大有可為,就是缺那么個契機(jī)和靠譜的伙伴。
你看,咱們能不能聯(lián)手搞點事情?我提議,咱倆合開一家公司,專攻聊天軟件這塊兒。”
李明又說道:“當(dāng)然了,應(yīng)天集團(tuán)是大佬,我肯定得尊重你們的地位。我的想法是,咱們公司你們挑大梁,我呢,就帶著我的資源和經(jīng)驗加入,但我就圖個實在,30%的股份就行。
我相信,咱倆加起來,那絕對是如虎添翼,聊天軟件市場咱們得攪它個天翻地覆!”
衛(wèi)玄聽見李明的話后,琢磨著帶點股東一起賺錢,順便分擔(dān)風(fēng)險,倒也不是不行,而且李明也不貪心,只想要30%的股份,自己還是大股東。
““李總,您的提議非常具有建設(shè)性。應(yīng)天集團(tuán)一直致力于多元化發(fā)展,對于具有潛力的新興領(lǐng)域,我們向來持開放態(tài)度。聊天軟件市場確實是一個值得探索的領(lǐng)域。”
“關(guān)于合作的具體細(xì)節(jié),包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、運營模式、發(fā)展目標(biāo)等,我認(rèn)為我們需要進(jìn)一步的深入討論和規(guī)劃。
不過,我可以明確告訴您的是,應(yīng)天集團(tuán)對于您這樣的合作持開放和歡迎的態(tài)度。
我相信,通過雙方的共同努力,我們一定能夠在這個領(lǐng)域創(chuàng)造出令人矚目的成績。”
“來,李總,為我們的合作前景干杯!希望我們能夠攜手并進(jìn),共同開創(chuàng)聊天軟件市場的新篇章。”
酒會過后第二天,衛(wèi)玄即開始了自己的各項行動。
衛(wèi)玄的第一個行動,就是統(tǒng)一應(yīng)天集團(tuán)管理層對于‘開發(fā)集團(tuán)新業(yè)務(wù)’的意見,因為衛(wèi)玄做出戰(zhàn)略決策之后,要靠管理層去執(zhí)行。
應(yīng)天集團(tuán)管理層會議室內(nèi),氣氛既嚴(yán)肅又充滿活力。
衛(wèi)玄站在會議桌前,目光掃過每一位與會者,聲音沉穩(wěn)而有力:“各位,經(jīng)過昨天與李總對電腦即時聊天軟件的深入交流,我倍感振奮。我們正處于一個技術(shù)日新月異的時代,即時通訊作為連接世界的橋梁,其商業(yè)價值和社會影響力不容小覷。
因此今天,我想和大家探討的,正是應(yīng)天集團(tuán)如何在這一領(lǐng)域找到屬于我們的位置。”
衛(wèi)玄停頓了一下,觀察了下眾人的反應(yīng),然后繼續(xù)說道:“我明白,我們的主營業(yè)務(wù)并非即時通訊,但這正是我們拓展多元化版圖、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的好機(jī)會。
我相信,通過我們的技術(shù)積累、品牌影響力和市場資源,完全有能力在這一領(lǐng)域占得一席之地。”
接著,衛(wèi)玄詳細(xì)闡述了加入聊天軟件市場的利弊分析,從市場需求、競爭格局、盈利模式到潛在風(fēng)險,每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了深入淺出的剖析。他特別強(qiáng)調(diào):“我們要做的不僅僅是跟風(fēng),而是要打造一款具有應(yīng)天特色的即時通訊軟件,它不僅要滿足用戶的基本通訊需求,更要融入我們的創(chuàng)新理念和技術(shù)優(yōu)勢,成為行業(yè)的標(biāo)桿。”
在聽取了衛(wèi)玄的闡述后,管理層開始紛紛發(fā)表意見。
有部分高管對衛(wèi)玄的這一決定持保留態(tài)度,因為他們擔(dān)心新業(yè)務(wù)會分散集團(tuán)資源,影響主營業(yè)務(wù)的發(fā)展,衛(wèi)玄耐心地一一解答了他們的疑慮,并用詳實的數(shù)據(jù)和案例說明了多元化發(fā)展的必要性和可行性。
衛(wèi)玄在統(tǒng)一好應(yīng)天集團(tuán)管理層后,隨即兵分多路,開始進(jìn)行前期工作。
首先是派人跟李明洽談,比如合資公司要投資多少資金,股權(quán)怎么劃分,合作方案怎么制定。
接著就是聯(lián)系鄧慧,看看他想怎么融資。
衛(wèi)玄同時,并沒有滿足于只聯(lián)系鄧慧,還派人去聯(lián)系即時聊天軟件市場上最早的先行者,也是用戶數(shù)量最多的QOQ的運營團(tuán)隊,看看他們有沒有興趣融資。
衛(wèi)玄跟鄧慧的洽談不是很順利,因為鄧慧堅持認(rèn)為即時通訊市場龐大,未來潛力不可限量,只是現(xiàn)在還龍困淺灘——沒有合適的商業(yè)模式,所以鄧慧對自己軟件的估值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過衛(wèi)玄的心理價位。
更關(guān)鍵的問題是,K&K并非是鄧慧的主業(yè),鄧慧同時還是一家估值數(shù)十億的服裝品牌企業(yè)的大股東,有錢燒給K&K,繼續(xù)維持K&K的運營,等待晴朗的明天到來。
應(yīng)天集團(tuán)和順蜂外貿(mào)的獨資公司順蜂投資合作投資成立的應(yīng)蜂資本跟QOQ的談判,卻比衛(wèi)玄想象中的還要順利。
原來QOQ的母公司比旺集團(tuán),早就想把QOQ賣掉了,畢竟比旺集團(tuán)自從把QOQ從其創(chuàng)始人手中打包收購回來之后,就一直在耗費資本摸索QOQ的商業(yè)模式,想要把投資到QOQ身上的錢給賺回來,可是比旺集團(tuán)至今一直未能挖掘出QOQ的成熟商業(yè)模式。
比旺集團(tuán)受制于上市企業(yè)的市值和盈利壓力,愿意把QOQ賣給應(yīng)蜂投資,但是比旺集團(tuán)要價頗高,整體打包價超過五十億。
五十億人民幣,衛(wèi)玄覺得可以接受,畢竟QOQ擁有全國電腦即時通訊軟件市場的60%,一買下來就可以直接進(jìn)行商業(yè)化改造。
應(yīng)天集團(tuán)愿意出這五十億人民幣,順蜂外貿(mào)卻覺得壓力很大,畢竟順蜂外貿(mào)也就價值百億人民幣,一年收入不過幾億,怎么可能給得出十幾億人民幣?
再者李明也不認(rèn)為,QOQ值五十億人民幣。
應(yīng)天集團(tuán)和順蜂外貿(mào),就此分手,收購QOQ的項目,在衛(wèi)玄主導(dǎo)下,由應(yīng)天集團(tuán)獨立進(jìn)行。
50億人民幣的收購價格,其實在應(yīng)天集團(tuán)內(nèi)部,也是有不少高管反對的,奈何衛(wèi)玄鐵了心要推進(jìn)收購事務(wù),加之衛(wèi)玄持股比例太高,哪怕有人想通過股東大會反對衛(wèi)玄的決策,衛(wèi)玄也能憑借著自己的股份,在股東大會上主導(dǎo)會議進(jìn)程。
應(yīng)天集團(tuán)正在謀求收購QOQ的消息,很快就在外界擴(kuò)散開來。
應(yīng)天集團(tuán)是一家傳統(tǒng)的實業(yè)企業(yè),主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是礦產(chǎn)冶煉、地產(chǎn)開發(fā)、航空航天、外貿(mào)、銀行融投資。現(xiàn)在應(yīng)天集團(tuán)忽然想要收購QOQ,不得不說著實是引起了不少人的關(guān)注。