怎樣才能擁有成本優勢呢?那就需要控制成本。把本來可以不必支出的部分節省下來,實際上等于賺到了利潤。因此,節約是最大的利潤點,節約關系著企業組織的興衰存亡。
對于任何一個組織來說,所有的節儉活動都離不開員工的參與,節儉精神必須靠每一個員工貫徹。因為員工是在生產和工作過程中提高資源利用率、生產效率和降低損耗的具體實施者。
但是有很多員工卻認為,一個人即使再節儉對降低成本也是起不到多...
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怎樣才能擁有成本優勢呢?那就需要控制成本。把本來可以不必支出的部分節省下來,實際上等于賺到了利潤。因此,節約是最大的利潤點,節約關系著企業組織的興衰存亡。
對于任何一個組織來說,所有的節儉活動都離不開員工的參與,節儉精神必須靠每一個員工貫徹。因為員工是在生產和工作過程中提高資源利用率、生產效率和降低損耗的具體實施者。
但是有很多員工卻認為,一個人即使再節儉對降低成本也是起不到多...