（2）有關的，決定部門各項工作的方向，工作涉及的部門協調職能等，如主任、執行經理等。

（3）多樣的，決定一個部門的方向或對組織的表現有決定性的影響，如助理副總、副總、事業部經理等。

（4）廣博的，決定主要部門的方向，或對組織的規劃、運作有戰略性的影響，如中型組織CEO、大型組織的副總。

（5）全面的，對組織進行全面管理，如大型組織的CEO。

3人際技能

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