這種處理方式就是我們常常說(shuō)的“能力薪酬”模式，基于崗位的能力占了崗位薪酬總額的絕大部分。能力的高低和進(jìn)一步的提升與薪酬是緊密結(jié)合在一起的，其設(shè)計(jì)的假設(shè)基礎(chǔ)是高的能力一定取得高的績(jī)效。其向員工傳遞的信息是——高能力會(huì)取得高績(jī)效，能力提高其薪酬就跟著提高。

這種薪酬模式的優(yōu)點(diǎn)是：

（1）增強(qiáng)了員工提高能力的意愿。

（2）如果員工能力得到提高會(huì)受到激勵(lì)。

（3）薪...