第5章 管理機(jī)制
- 質(zhì)量為綱:華為公司質(zhì)量理念與實(shí)踐
- 田濤主編
- 7820字
- 2024-06-28 15:50:25
為保障大質(zhì)量架構(gòu)落地,華為實(shí)施基于ISO 9000的全面質(zhì)量管理。對(duì)準(zhǔn)客戶需求,以戰(zhàn)略為牽引,實(shí)施全員、全過程、全價(jià)值鏈的質(zhì)量管理,踏踏實(shí)實(shí)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,不貪圖短期利益,保證經(jīng)營(yíng)安全和防范風(fēng)險(xiǎn),最終體現(xiàn)到實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。
各級(jí)管理者、各級(jí)一把手是質(zhì)量的最終和第一責(zé)任人,要在所管轄團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立正確的質(zhì)量導(dǎo)向,面對(duì)質(zhì)量問題時(shí)態(tài)度堅(jiān)決、要求明確、不妥協(xié);所有業(yè)務(wù)從上到下都要高度重視質(zhì)量和追求質(zhì)量...
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