1906年4月18日清晨，在美國舊金山發(fā)生了里氏7.8級的大地震，數(shù)英里的大火將舊金山大部分城區(qū)燒成灰燼，有近千人被火燒死，或被倒坍的建筑物砸死。城市的商業(yè)區(qū)已經(jīng)成了一片廢墟，損失估計高達(dá)2億美元。

整個美國社會都陷入了恐慌，很多地方擔(dān)心會發(fā)生地震，紛紛逃離，社會秩序也發(fā)生動蕩。

威廉收到消息，沉默了。他不關(guān)心地震，只是擔(dān)心受災(zāi)的人群里，華人的處境，舊金山的華人是全美最集中的，在這場地震中，肯定會受到波及。

思索了片刻，他拿起電話緊急命令：財團(tuán)所屬的所有企業(yè)、銀行公開捐款，同時派出人員去地震災(zāi)區(qū)參與救災(zāi)行動。不過暗中指示道：首先以華人救助為優(yōu)先級別，保證災(zāi)區(qū)所有的受災(zāi)華人得到救助，其他人則能幫就幫，不用強(qiáng)求。

同時以個人名義，向美國政府捐款50萬美元，用于救災(zāi)。同胞的救助自有手下的人隱秘的進(jìn)行，但明面上的慈善光環(huán)也是要套上的。美國人不看你錢多錢少，更注重你有沒有愛心。沒看很多的有錢人都參與慈善活動，固然是有著單純的心思，但套上一副光鮮的外面，收買人心，也是很重要的一面。

他不是不想去災(zāi)區(qū)親自去幫助華人，但現(xiàn)在自己身份不一樣了，周圍關(guān)注的人太多，親自去救助，難免會引來更多的目光，搞不好把媒體的注意力轉(zhuǎn)向華人，才真的適得其反。

暗中去救助，泯滅與蕓蕓眾生之間，才不會引起更大的種族歧視和排華浪潮。

至于受災(zāi)華人的安排，他也有了腹案。南達(dá)科他州現(xiàn)在還是地廣人稀，也不受美國國內(nèi)的重視，把無家可歸的同胞送去哪里，廣闊的農(nóng)牧場足夠勤勞的華人養(yǎng)活自己了，還可以幫著他開拓土地，保護(hù)基站，一舉兩得。

現(xiàn)在的電報還不能加密，威廉就親自召來“伊頓”，安排道：這次你親自去南達(dá)科他州，帶上一批農(nóng)牧場的華人，不要怕花錢，盡量把地盤圈大些，我會將舊金山受災(zāi)的華人陸續(xù)遷到哪里去，你要至少占到10萬英畝的優(yōu)良土地和草場。今后還會有更多的華人去哪里工作。

威廉又要求華爾街的基金會全力展開慈善募捐，爭取把彩虹基金打造成一個有社會責(zé)任感的、親民的金融企業(yè)。這對明年的銀行危機(jī)風(fēng)波大有用處。

經(jīng)過近一個月的秘密救助，拯救了數(shù)百位華人，連同生活所迫而愿意遷移的華人，總計2000多人的大部隊開往南達(dá)科他州，那里已經(jīng)有緊急購買的數(shù)個農(nóng)場可以容納他們。這讓威廉松了口氣，現(xiàn)在能幫助多少算多少吧。他不是上帝，也不是偉人，只是一個白皮黃心的普通人，也沒有心懷天下的胸懷。

不過緊接而來的一件大事，吸引了他的注意力。1906年5月15日，美國最高法院判決標(biāo)準(zhǔn)石油公司違反“反托拉斯法”，勒令其解散托拉斯組織。

這件事在華爾街和全美的壟斷托拉斯中，引起了軒然大波。沒有人能想到羅斯福政府有這么大的魄力，共和黨內(nèi)更是一片反對之聲。

老摩根，洛克菲勒等一批影響美國的大神們，秘密召開了一次全美的寡頭會議，重點討論對此事的應(yīng)對，尤其是后續(xù)的影響。如果這個口子一開，那么所有的壟斷寡頭們將不可避免的被肢解。

芝加哥財團(tuán)也是發(fā)起人之一，不過威廉拒絕了這次的行動。老克朗他們也不意外，現(xiàn)在消息靈通的人都知道，這小子和羅斯福家族走的很近。但他很聰明，有好處都會拉上他人利益均沾。而且對財團(tuán)寡頭也比較認(rèn)同。與羅斯福家族的友誼，并不能改變他也是寡頭中的一員這個事實。所以也沒人說什么閑話。

威廉知道，這次的會議還是有效果的，至少將標(biāo)準(zhǔn)的解體時間推后到了5年后，有了這段時間的緩沖，即使標(biāo)準(zhǔn)沒了，但分解開的34個公司很快又稱為巨頭，其中“路易斯安娜標(biāo)準(zhǔn)石油公司”1966年更名為“美孚石油公司”，“新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司”則于1972年更名為“?？松凸?。

盡管分拆成幾十個企業(yè)，但股東的權(quán)益并沒有受損失，經(jīng)過反復(fù)的合并運(yùn)作，主要石油公司還是擁有巨大部分的原標(biāo)準(zhǔn)資源，可謂是換湯不換藥。

不過反壟斷法的施行，有助于企業(yè)間的競爭。分開來的企業(yè)都想爭行業(yè)老大，為了提高競爭力，必然會愿意投資于新科技；時常關(guān)心生產(chǎn)成本；高度重視產(chǎn)品的營銷。機(jī)構(gòu)綜合了行業(yè)內(nèi)的廣泛機(jī)能等有效地管理手段，這也是美國稱霸全球的有力保證。

這次事件也提醒他，今后財團(tuán)的經(jīng)營方向要有所轉(zhuǎn)變，即使有壟斷傾向，也要分開攤子。就譬如前段時間買下的電子管專利，如果按照以前的做法，必然是全部吃下去。

現(xiàn)在看來還是欠妥，應(yīng)該是在全美成立幾家公司，分開來生產(chǎn)電子管。自己只要掌握一兩家做大做強(qiáng)就夠了，其他的可以賣給其他寡頭，或者上市。反正自己有專利在手，不論賣多少自己都會賺錢的。

不過在后世也有不涉及壟斷法的壟斷品牌，譬如著名的ZIPPO打火機(jī)，吉利剃須刀。這些品牌因為在全世界的廣泛贊譽(yù)，美國政府照樣采取保護(hù)措施。

說到這里，威廉不由的想起了財團(tuán)只在重工業(yè)上有所建樹，但在日用消費(fèi)品占大頭的輕工業(yè)上卻很是滯后。

不是他不想發(fā)展輕工業(yè)，說實話，日用消費(fèi)品的吸金能力也是超強(qiáng)，而且見效快，回報高。

但他思索了很久，還是決定，今后財團(tuán)的輕工業(yè)只走精品路子，只要擁有幾種流傳百世的經(jīng)典就夠了，就像快要到手的蒂梵尼一樣，永久流傳。

現(xiàn)在就有一個好機(jī)會，ZIPPO打火機(jī)是在后世的1932年才發(fā)明的，這東西其實很簡單，但沒有靈機(jī)一動，就不會有它的出現(xiàn)。而威廉恰恰連創(chuàng)意都不用，直接從腦子里復(fù)制就夠了。前世里，作為一個老煙民，大名鼎鼎的ZIPPO打火機(jī)還是有幾個的，甚至查詢了不少的資料，熟得很。

至于男人的第二寶：吉列剃須刀，現(xiàn)在可是名花有主了。它的創(chuàng)始人吉列，在1901年就為自己發(fā)明的安全剃須刀申請了專利，同時開了世界上第一家經(jīng)營這種剃須刀的公司。

不過這也不是大問題，只要有足夠的利益，掌握一定的股份還是可以辦到的。

這兩個經(jīng)典品牌，都有一個共同點。那就是對每一個產(chǎn)品都精益求精，從ZIPPO的終身保養(yǎng)，唯一編號，到吉列的注重研發(fā)，創(chuàng)新出多種革命性的產(chǎn)品。都體現(xiàn)了經(jīng)典的內(nèi)涵：力求完美和永恒。

不過這些經(jīng)典的消費(fèi)品該怎么安排，倒是個問題。財團(tuán)現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)都不適合管理這些。難道還要成立一個單獨的部分？

威廉思索了好幾天，最終決定，還是成立一個單獨的部門來管理這些奢侈消費(fèi)品。這個部門還是歸屬于隱形基金，不過明面上會是財團(tuán)的獨立部門。名字可是很為難，起什么都不能展示它的包容和華貴。

知道有一天，凱蒂拿出一串項鏈，向他炫耀時，威廉才靈光一閃。干脆就叫“第五大道”。這個取自紐約第五大道的象征性名字真是太有創(chuàng)意了。

紐約的第五大道，號稱是“最高品質(zhì)與品位”的代名詞，而公司的宗旨就是用最高的品質(zhì)和品味征服整個世界。

不過這也限定了，公司今后必須以完美的形象，完美的品質(zhì)超越一切。目前公司已經(jīng)預(yù)定了三家經(jīng)典的產(chǎn)品。不過還有一款經(jīng)典現(xiàn)在就可以下手，那就是哈雷戴維森，這款經(jīng)典的摩托車，是美國精神的代表，曾行銷到200多個國家。創(chuàng)造了無數(shù)的傳奇。

而這款摩托車卻是在1903年由21歲的威廉·哈雷和20歲的阿瑟·戴維森在一間小木屋里“攢”出來的，知道今年，才會在威斯康星州密爾沃基建立第一間廠房。而自由、進(jìn)取、獨立、個性、品位，也是全世界哈雷的座右銘。

查找了半天資料，終于死了心，暫時就這些吧。威廉前世的**絲生涯，也只記得這些男人的驕傲，至于女性的最愛，除了香奈兒和LV，其他的都是兩眼瞎。

威廉親自去注冊了“第五大道”的公司名。雖然相關(guān)的辦事人員很詫異，但在芝加哥政府在關(guān)照下，順利的成立了。接下來，就是考驗銀行團(tuán)隊的時候，由“大衛(wèi)”親自出馬，在保證了只擁有股權(quán)和財務(wù)監(jiān)督權(quán)以外，將不會干涉公司的運(yùn)作。

而同是年輕人的哈雷、吉列等人更熱衷于自由自在的享受創(chuàng)造的樂趣，也為了更舒適的生活，毫不猶豫的將公司的大部分股份和專利，以白菜價的幾十萬美元，給扔了出去。

至此，威廉的又一大影響深遠(yuǎn)的部門成立了，而在更專業(yè)人員的幫助下，旗下的經(jīng)典還是經(jīng)典，永恒存在。

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