四、行政部門(mén)管理模式

這種模式主要存在于一些小企業(yè)或者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作不夠重視的企業(yè)中，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作由行政部門(mén)管理，基本上是由行政崗位、財(cái)務(wù)崗位或人力資源崗位兼任。

這種模式的優(yōu)點(diǎn)主要是，為企業(yè)節(jié)約了大量人力成本，無(wú)須專門(mén)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)或崗位。但該模式的缺點(diǎn)也非常明顯，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作處于可有可無(wú)的狀態(tài)，十分不利于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)。從業(yè)人員缺乏基本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)，無(wú)法有效保護(hù)好企業(yè)的智力成果。一般情況下，只有被動(dòng)等待風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才會(huì)采取相應(yīng)對(duì)策。筆者并不提倡企業(yè)采用這種模式來(lái)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。類似這種情況，從企業(yè)成本考慮，可以不設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位，但建議聘請(qǐng)外部專業(yè)律師擔(dān)任知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問(wèn)，企業(yè)內(nèi)部只需找一個(gè)人對(duì)接外部律師即可。