三、企業知識產權管理的目標及內容

企業知識產權管理的目標，就是指企業進行知識產權管理所要達到的目的，即知識產權管理逐步走向規范后，企業知識產權各項工作所應達到的良好運行狀態，以及知識產權給企業發展所帶來的良性動力。

針對企業知識產權管理的目標，學者們都提出了各自的見解。有學者認為：知識產權管理可分為總體目標和具體目標，前者涉及運用知識產權制度優化知識產權資源配置，提高知識產權的制造、運用和保護能力，提升自主知識產權水平和擁有量，促進創新型國家建設；后者涉及提高創新主體知識產權意識和知識產權產出水平、質量，提升其知識產權運用能力和管理水平，完善知識產權組織與制度，培養知識產權人才，夯實知識產權文化基礎。[3]也有學者認為：企業知識產權管理的目標就在于激勵和促進知識產權創造、利用知識產權制度的功能和特點，將企業知識產權與有形資源有效結合，提升企業知識產權能力，形成企業知識產權優勢，為企業創造最佳的社會經濟效益。[4]

無論從哪個角度來說，企業知識產權管理的目標就是企業知識產權管理工作的終極目的，是知識產權管理者所追求的狀態，是將知識產權制度與企業管理制度完美融合。

對于企業知識產權管理的內容，國內學者也有不同的觀點。筆者根據知識產權類型的不同，將知識產權管理的內容劃分為專利管理、商標管理、著作權管理、商業秘密管理、技術合同管理、反不正當競爭管理等內容。上述內容基本上已經涵蓋大多數企業日常知識產權管理的工作。應當說明的是，企業知識產權管理是一項綜合性的系統工程，需要將上述各個具體方面的管理相互結合才能做好企業知識產權管理工作，不能厚此薄彼。本書也主要根據上述知識產權管理內容的分類展開，分別介紹不同類型知識產權管理的特點、實務操作方法、常見的法律風險及防范措施。