單洪濤本來是應聘社交網站運營崗位的，結果羅寧一直跟他暢聊電競。

2003年11月，電子競技被體育總局設立為第99個體育項目。

國內很多衛視都已經做好了游戲節目的入口，比如CCTV5的《電子競技世界》、旅游衛視的《游戲東西》等。

電視臺天生擁有強大的推廣渠道和變現能力，電子競技做產品，行業監管強化了規則和契約精神，讓行業各個鏈條可以標準化，環環相扣，穩定發展。

CCTV5《電子競技世界》的主持人是段暄，這個節目的收視率非常高。

電子游戲，名正言順地登上了主流電視媒體，

資本們揮舞著支票，準備在中國電競這條賽道大干一場，這時的中國電競有著無與倫比的資源和市場前景。

然而好景不長，

中國電競人仍在頑強掙扎，各電競項目的比賽該打還是打，但是缺乏成熟的商業化模式，中國電競舉步維艱。

“實話實話，對于自我控制力不強的青少年來說，打游戲確實容易上癮，所以體育總局的做法是正確的，堵不如疏，建立合理的監管體系，推進游戲產業健康發展！”意難平的單洪濤一頓吐槽。

“言歸正傳，濤哥，游戲和電競要分開來看，游戲包含電競，游戲大于電競，并不是所有的游戲都適合成為電競項目，當然了，電競項目往往是熱門游戲，電競與游戲相輔相成。事實證明，做游戲是能賺到錢的，而做電競基本上都虧錢，這也是困擾中國電競人的最大難題。”

“是啊羅總，資本紛紛撤離，中國電競可太難了。”單洪濤皺眉道。

“中國電競不要再指望電視媒體了，互聯網是中國電競的唯一出路。關于中國電競可持續發展的商業模式，我倒是有一些不成熟想法……”

羅寧談了談他的構想，其核心思想是打造集游戲開發/代理、網絡媒體平臺、電競賽事、周邊衍生于一體的“大游戲生態圈”。

單洪濤越聽越興奮：“大游戲生態圈，如此宏大的圖景，我以前想都不敢想！”

“藍圖是宏偉的，而在實際執行層面，有大量工作需要落實。”羅寧理智地說道。

“我原以為眾享科技是對標臉書的SNS社區，沒想到羅總對游戲業務早已做了全面規劃。”

“濤哥，我本意是想招一位眾享科技的運營推廣經理，誰知機緣巧合，請來了濤哥你這位電競界的大神……”

在羅寧的設想中，大游戲生態圈最合適的載體，是成立一家新的游戲公司。

眾享科技在4月份就成立了，那時羅寧尚未與徐昕接洽，眾享科技屬于先斬后奏，徐昕睜一只眼閉一只眼，不過多計較眾享科技，仍向南瓜視頻投資1000萬美元。

此時南瓜視頻剛拿到徐昕的300萬美元過橋貸，羅寧便要成立一家新的游戲公司，徐昕肯定會有意見。

另一方面，開一家新公司又得燒羅寧的私房錢。

私房錢需存下來，要燒就燒投資人的錢。

因此，現階段較為妥當的做法，是在南瓜視頻新設立一個部門——游戲部。

“建立南瓜視頻的游戲部，是打造大游戲生態圈的第一步。游戲開發或代理，我們暫時做不了。當前我們能做的是，開辦一個垂直類游戲網站，這個網站是南瓜視頻旗下的第二款產品，暫且稱之為南瓜游戲網。”羅寧說道。

“這項業務我很熟。”單洪濤自信地說道，“CCSK被億賽收購，主要原因是缺錢，并非我們的業務能力不行。南瓜視頻已經融資成功了，錢的方面不用擔心了哈？”

“濤哥放心，咱不差錢。”

“那就好，我實在是窮怕了啊。”

“CCSK的運作模式是行之有效的，南瓜游戲網可在CCSK的基礎上優化完善，不僅僅局限于CS一個游戲，WCG的所有比賽項目，都在南瓜游戲網的業務版圖之內。先聚焦主流的電競游戲項目吧，后續可擴展至非電競類的其他游戲。”

“明白。”

“說到WCG，今年的WCG總決賽將于年底在新加坡舉辦，南瓜視頻正在研發P2P流媒體直播技術，一旦我們掌握了這項技術，就可以直播WCG。”

“羅總，南瓜視頻的P2P流媒體直播技術，具體啥時候能夠運用于實戰？”

“現在還不好說，估計最快也得八九月份了。”

直播WCG比賽，首先需要跟WCG中國辦事處溝通，獲得版權。

只有比賽畫面，沒有解說，差點意思。

所以羅寧想要找一批電競解說，由他們來解說WCG各項目的比賽。

看完比賽后，觀眾們可以在南瓜游戲網發表觀賽感言，這樣就將電競直播平臺與電競垂直網站聯動起來了。

“P2P流媒體直播技術運用于實戰，按9月30日預估，一兩個月的時間聯系WCG版權、尋找解說，夠嗎？”羅寧詢問單洪濤。

“一兩個月做完各項準備工作，時間非常緊張。”單洪濤面露難色。

“沒辦法，技術實力決定了業務廣度與深度。”

“羅總，我盡力而為。”

“濤哥，眾享科技暫時不太適合你，南瓜視頻游戲部誠邀你加入。”

“感謝羅總，我愿意加入南瓜視頻。”

羅寧、單洪濤在業務方面相談甚歡，接下來就該談談薪酬待遇了。