不管這些了，岔開話題，提了下新平臺公司還要搞搞科技的事。
四大金剛馬上興奮起來，說道，“我們幾個也商量了，機器人、自動車還是很有前景的，用上新科技，也更能吸引年輕人，我們已經(jīng)開會討論了，已經(jīng)在兩方面下手，一方面做產(chǎn)業(yè)投資，咱們有錢，咱們道協(xié)有應(yīng)用場景啊，一方面做早期投資，現(xiàn)在不是市場上缺錢嘛，咱們先把錢投給一些專業(yè)做投資的公司，讓他們做專業(yè)的事，幫著找些好的公司，也能擴大咱們道協(xié)在科技圈的影響力。”。
好嘛，這幾位剛當(dāng)上高管，已經(jīng)做了很多事了，水平還是有的。
“咱們新公司有錢嘛？”，我疑問道，相比任小哥家，自家都窮的要死，更別說對比其他大公司了，哪有錢了。
四大金剛則對視一眼，嘿嘿一笑，“任小年輕家的事，給了我們不少啟發(fā)，既然任小年輕家這樣想的，想必其他很多做企業(yè)的也有類似想法。我們可以做個樣板出來，拉一批這些做企業(yè)的，即給我們捐錢了，我們也能穩(wěn)住一大批企業(yè)家，別讓他們把錢都潤到國外去。
說不定還不等我們做多少事，很多人就會主動找過來”。
一聽這話，我也當(dāng)即興奮起來，這不就是山門入世么，先不提經(jīng)濟方面的事，這么一大批做企業(yè)的找上門來，入世的影響力先出來了，也是喜聞樂見的好事啊。
會不會被嘲諷為借機坑錢的事，四大金剛想必考慮的比我更周到。
“那不用我每次都出來刷臉的了吧？”，這是一個大事，提提前問清楚。
“這是第一個樣板，是需要的，后面那不用，咱們可以琢磨著可以給個道協(xié)榮譽，再配個什么禮品就行。我們考慮下榮譽的事，需要你做的就是找個特色產(chǎn)品，給他們每人發(fā)一個，實在不好找，多來幾個字也行”，崔會長說道，看來是有腹稿了。
“那要不一家來個神像，咋樣？可以配上香爐，加上村子里做的供香。現(xiàn)在檀香也很聽說很火，很多都在炒作這個，都貴了好多了，可以稍微配一點檀香，后面可以把檀香做個品牌出來，咋樣”，我琢磨一下，說道。
“好想法啊，還可以配上筆墨紙硯，送一些經(jīng)書，讓這些老一輩做企業(yè)的多抄抄經(jīng)書，不要瞎想亂想的，傳播焦慮，多靜靜心多好。”臥龍柳會長跟著說道，
“還可以時不時定期邀請他們過來旅游一下，打打坐，喝喝茶，修身養(yǎng)性，讓他們心態(tài)更穩(wěn)點”。
“藥鋪的中藥，面向他們一些老年人的，平時多做些滋補的，神清氣爽，這樣更好些”，你一言我一語的，已經(jīng)為了安他們心想了好多辦法，準(zhǔn)備把他們發(fā)展為居士的節(jié)奏了。
真要還是太閑了，不僅可以讓他們逢年過節(jié)時候，過來幫忙，平時也可以，有事干了就會好很多，也多了解下普通人的生活。
商量好大計，安排小伙伴配合他們的人。主要是神像敬香等量很少，主要是山上在用，就沒劃進新公司里。后面為了保持格調(diào)，也不會賣，也不準(zhǔn)備再重組了。
幾天后，任小哥家也來了兩個老一輩的，我也過去了一趟，聽四大會長和他們聊，順便邀請他們?nèi)ド缴暇聪悖炔瑁灰T票的那種，并送他家一神像、香爐、敬香等，四大會長在帶他們下山。更多的讓四大會長具體對接商業(yè)事務(wù)，也會在道協(xié)慈善業(yè)務(wù)里，給他們個職務(wù)和榮譽，團結(jié)他們，讓他們安心和做些事。
后面果然如四大會長預(yù)計的，都不用主動上門，很多做商業(yè)的人精，都順著任小哥家的路子、其他路子都找過來了，一個個的想捐錢，想多善事。四大會長也做了一番甄別，有早前事的，有案例在，好處理，有這些年事的，幫忙做些溝通，除了捐款，再補些罰款，嚴(yán)重點的，四大會長還在匯報，看看如何妥善解決，畢竟這也是另一種變相自首嘛，雖然是通過道協(xié)途徑。
不過聽會長們和我聊天的透漏出來的信，應(yīng)該會涉及到個人處罰和其他責(zé)任，會長們在匯報，看看能不能以其他方式替代，在罰款捐款之外，在各山頭景區(qū)做幾年義工志愿者，看看能不能低調(diào)處理，不搞得動靜太大，影響穩(wěn)定了也不好。低調(diào)處理下，又擔(dān)心會影響嚴(yán)肅性，后面輿論關(guān)注點爆發(fā)，被嘲諷成拿錢買命，如何平衡還沒定下來。
不管是不是孽緣，終究是道家的緣分。
盡管道協(xié)插了一手，其他部門也第一次和道協(xié)打交道，道協(xié)竟然還插手經(jīng)濟方面的事，肯定會有覺得道協(xié)在狗抓耗子的想法。但沒說出來，畢竟說出來就是罵道協(xié)是狗嘛。
那道協(xié)還不得告狀去，還一告一個準(zhǔn)那種，畢竟這兩年道協(xié)很受重視，雖然大家都還沒弄明白原因，為啥突然就受重視了。
但，看在道協(xié)也出一份力，還有事前事中事后一套方案，增加一個上面處理手段的可選項，也是好事。
畢竟經(jīng)濟方面的事，總不能一棍子把犯錯的企業(yè)的都打死吧。
萬年背鍋俠證督會的領(lǐng)導(dǎo)們則松了一大口氣，道協(xié)還是辦了點好事啊。畢竟即使大領(lǐng)導(dǎo)同意了他們的方案，在各種門檻面前直接批準(zhǔn)，不用想，他們準(zhǔn)得挨罵，而且還是內(nèi)外都會罵的那種。
現(xiàn)在好了，他們新公司規(guī)模上來了，又幫著解決了不少問題，算正式露臉了，在官府內(nèi)部有交代了。
外部又團結(jié)了不少人，受益機構(gòu)也不少，一些企業(yè)也穩(wěn)了下來，主動承認錯誤后，也不用證督會一天發(fā)幾個處罰，忙的不行，竟干貓抓老鼠的事了，見效還不大。外部的罵聲也會少很多。普通散戶還是能罵就罵，后面看到公司主動承認錯誤的效果后就好了。
想到這，要不我們也讓小道士給咱們畫一幅畫？寫一幅字？