林淵將休息室的任務(wù)發(fā)布之后，就開始了公司改革策劃。

之前說的都是實(shí)話，不改這個商場只有死路一條。

因?yàn)樯甓嗷莸年P(guān)系，林淵對商場的服務(wù)人員的培訓(xùn)問題，更加重視。

在第二天的董事會上，林淵將自己的計劃，向董事會和盤托出。

車宰國一如既往的反對道：“我們的員工每個人都有很多工作要做，怎么可能有時間培訓(xùn)？我看李店長是在美國呆傻了，完全不考慮商場的實(shí)際情況，我反對。”

“車社長...