前言

輸變電工程建設對保障人們日益增長的用電需求有著重要意義，在我國電力運輸傳送中扮演著重要的角色。但是，輸變電工程建設所需的人力、物力、財力較多，項目周期較長，涉及的部門、組織較多，因而開展項目管理的難度大，要求高。

隨著信息化、數(shù)字化、智能化技術不斷應用到管理活動的各個領域，一種新的管理模式——智慧管理應運而生。輸變電工程項目智慧管理就是將大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網等技術引入輸變電工程建設項目管理，徹底改變現(xiàn)有的管理模式，使管理更加直觀、準確、高效和智能。

本書全面介紹了國內外工程項目智慧管理的理論研究和實踐狀況，結合輸變電工程項目的特點，系統(tǒng)闡述了工程項目智慧管理理論框架體系，并以浙江省電力基建智慧管理的探索實踐為例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統(tǒng)架構、相關技術和典型功能模塊，進一步構建了輸變電工程項目智慧管理的評價體系，對輸變電工程項目智慧管理的未來趨勢做了分析和展望。

本書共分為7章，第1章介紹了我國電力行業(yè)信息化和輸變電工程建設的發(fā)展歷程，闡述了輸變電工程項目智慧管理的概念和意義；第2章梳理了國內外工程項目智慧管理的研究與應用實踐；第3章構建了工程項目智慧管理的體系，論述了工程項目智慧管理的內涵、理論基礎、目標原則、基本結構和內容；第4章結合國網浙江省電力有限公司的實際案例，論述了輸變電工程項目智慧管理的系統(tǒng)架構、關鍵技術和基礎設備；第5章介紹了輸變電工程項目智慧管理各功能模塊的具體內容；第6章提出了輸變電工程項目智慧管理的評價體系；第7章展望了未來輸變電工程項目智慧管理的新技術應用和新發(fā)展趨勢。

本書既可作為高等院校項目管理類專業(yè)的參考讀物，也可供電力行業(yè)廣大管理人員、工程技術人員參考。

限于時間和水平，本書或有錯訛之處，敬請廣大讀者批評指正。