完成對陣漢堡的友誼賽，狼堡距離下場友誼賽有著21天的時間。狼堡會在7月24日前往西班牙對陣比利亞雷亞爾。
通過對陣漢堡的比賽，也讓林耀意識到了球隊中存在的問題。
首先，以球隊現狀來說，坎特和馬蒂奇不能同時擔任雙后腰，二者都缺少帶球向前的能力。而在后腰這個位置上丟球，則是非常危險的行為。對手可以通過簡單的幾腳過渡，迅速通過中場，進入禁區完成射門。所以二者只能傳安全球來保障本方的球權，這樣一來，就很難在對方半場形成局部人數優勢。另外坎特和馬蒂奇都不具備扎卡所擁有的開闊的視野，轉移調度上也略有不如扎卡。但扎卡的問題也很明顯，扎卡在防守端的覆蓋面積不如坎特和馬蒂奇，經常讓位于自己身后的阿拉巴處于尷尬境地。中場后腰上的人選，林耀還需要根據面對的對手來仔細考量。
其次是曼朱基齊的回撤效果并不理想。在與漢堡的比賽中，曼朱基齊依然還是更多的出現在對方的禁區中，雖然作為中鋒本來就應該在對方的禁區中徘徊。但在林耀的體系中，需要曼朱基齊作為球隊前場的出球點之一，但曼朱基齊的傳球能力并不突出，很難與穿插的德布勞內形成配合，在球隊的進攻中存在滯澀感。但在防守端上，曼朱基齊的貢獻則值得肯定。曼朱基齊可以在球場上持續性的對對方后衛形成壓迫，不惜體能的進行逼搶。林耀對于他的態度非常滿意。曼朱基齊在那天林耀召開球隊會議后，在內心中其實對林耀非常認可。但因為雙方本就是年齡差距不大的同齡人，曼朱基齊也拉不下臉向林耀表忠心。只能通過努力完成林耀的戰術部署，以此來表達對林耀的支持。
最后是舍費爾的問題。在上場比賽中，已經暴露出舍費爾的位置感很差的情況。在球隊合練中，舍費爾有時依然表現出迷茫的狀態。對于這種情況，林耀也是有些一籌莫展。因為其實對于位置感的掌握屬于一種天賦，足球天賦大多被描述成身體上的天賦，但實際并不單單只有身體上的天賦。還有在頭腦上的天賦，我們通俗點說就是“球商”。
“球商”的體現便在于對于位置的理解，有些球員對于空間的理解更加敏銳，比如現在正在構建夢三王朝的哈維、伊涅斯塔，還有以后的德布勞內、莫德里奇、克羅斯這種球員，他們對于空間的把握和理解遠超于其他球員。正是這種天賦，才讓他們能夠發現其他人發現不了的空當，為球隊制造致命一擊。同樣與之相對應的，在防守上，也存在防守選位中的天賦。比如現在的拉姆，以后的范戴克、坎特這種球員。
“球商”這種東西如果不是與生俱來的高，那么只有在一次次比賽中慢慢領悟。通過時間的積累，來完成自身的蛻化。
林耀想了想，還是將舍費爾叫到了自己的辦公室。這些天的訓練，林耀都看在眼里，林耀心中是有一些不滿的。但在訓練場上，對球隊的隊長進行指責，可能會弱化其在更衣室內的權威。所以林耀選擇了在一處更私密的環境中展開對話。
“舍費爾，說心里話，我對于你的訓練成果并不滿意。你的老問題還是沒有得到解決。在進攻中，不敢果斷的內收到后腰，形成肋部的出球點。在防守端中，又不能及時的撤回邊路，導致你和馬蒂奇的跑位常常重復。將一整條邊路送給對手。”林耀不客氣的直截了當道。
舍費爾聽到林耀對自己的批評，臉色瞬間變得難看起來。但一時之間也不知該如何反駁林耀，林耀見他此時的狀態，也將自己的語氣放緩，對著舍費爾說道。
“舍費爾，我并非想要單純的指責你。只是這種現狀會使我們的左側面臨巨大的隱患。你作為球隊的隊長，應該明白，我絕非針對你個人。只是單純從競技角度出發指出你的問題。”
舍費爾聽到林耀的話，臉色也稍有放緩，抬頭對林耀說道。
“先生，那你覺得應該怎么辦？”
舍費爾以為林耀這番鋪墊，是為了將他從首發名單中剔除，但聯想到自己在球場上的表現，也拿不出有力的證據來反駁林耀。只能略有些失落的等待著林耀的安排。
“舍費爾，從今天開始直到對陣比利亞雷亞爾的賽前。我會對你在訓練場上進行單獨的指導，你在訓練場上的一舉一動都會受到我的關注。在我不滿意你的表現時，我會在訓練中毫不猶豫的向你提出，甚至是大聲的訓斥。我不清楚你能否接受這種方式，這可能會影響你在更衣室中的地位。但除此之外，我想不出來更好的辦法，所以我想知道你的意見。”林耀看著舍費爾的表情說道。
林耀深知隨著現階段足球的發展，也可以變相的理解為隨著90后的球員進入賽場，粗暴的指責或是直接拿下某位球員，極易讓更衣室產生逆反心理。在以后甚至會出現更衣室聯手“做掉”教練的情況。在11年，這種情況并不常見，但在一些球隊的更衣室中已經出現了這種苗頭。林耀不愿面對這種風險，所以他從執教以來，對于球員的態度都很謹慎。
舍費爾本以為自己已經遭到林耀的舍棄，被排除在林耀的首發名單之中。不曾想林耀只是提出要給自己“開小灶”，臉上的表情不由變得極為精彩。
“先生，當然可以。我不在乎那些，我想要出場，想要為球隊取得勝利。”舍費爾激動的直接站起身向林耀表達著自己的情感說道。
“我很滿意你的態度，接下來我們訓練場見。”
在接下來的三周時間中，狼堡的球員驚奇的發現。林耀仿佛化身舍費爾的貼身私教，他會一直站在舍費爾的不遠處，同時不停的大喊著指揮舍費爾的行動。
球員們本以為這位隊長會對林耀的行為非常不滿，但舍費爾卻一概全收，毫無怨言。這些20歲左右的“小孩”，不由對舍費爾的職業態度心生敬意。
這正是林耀管理更衣室的方法體現，有時直接提出問題，更有利于問題的解決。林耀還是更傾向于直接對話來解決問題，雖然這種方法可能在某些時候激化教練與球員間的矛盾。但這次顯然林耀做出了正確的決定。