這是一種潛移默化的影響，但又是一種管理上不可或缺的陽謀！

蘇文雅不是沒有過公司經驗，還是國外的大廠經驗，見識了不少管理層的管理辦法，比如績效考核、考勤推廣、周期激勵、福利待遇等等。

但就是知道了這些常見的套路，才會更加感覺楊總的團隊管理有一套自己的東西！

之前的公司各種查考勤，管理績效，還要時不時的處理員工之間的矛盾！

現在根本不用管考勤，員工為了吃上五星級大廚做的健康餐，...