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第11章 虧錢的正確姿勢

1998年5月,985工程啟動,旨在重點(diǎn)支持一批高校優(yōu)先發(fā)展,成為世界知名的大學(xué)。

985工程首批選定了9所大學(xué)作為重點(diǎn)支持,目標(biāo)是“創(chuàng)建世界一流大學(xué)”。

隨后,985工程又先后增加了30所大學(xué),總數(shù)達(dá)到39所,后增加的30所定位為“創(chuàng)建世界知名高水平大學(xué)”。

首批進(jìn)入985工程的9所大學(xué)校長召開了首屆“一流大學(xué)建設(shè)系列研討會”,此后會議固定下來,每年召開一屆。

而這也就是九校聯(lián)盟的雛形。

不難看出九校聯(lián)盟的地位還是很高的。

九校聯(lián)盟的這9所高校幾乎可以說是國內(nèi)985里面的老大哥了。

九校聯(lián)盟不約而同地將《壞了!我被大模型包圍了!》選為教學(xué)輔助軟件這件事無疑將會是很有示范作用的。

看來,不久的將來也會有不少其余高校跟風(fēng)將這款軟件當(dāng)作教學(xué)輔助軟件。

果然,顧意所料的不錯。

之后的兩天內(nèi)顧意又收到了很多來自官方的通知。

除了先前的那9所高校之外,包括劍南大學(xué)在內(nèi)的54所高校同樣是將自己搞得《壞了!我被大模型包圍了!》這款軟件給當(dāng)作教學(xué)輔助軟件。

甚至是顧意所在的西城工業(yè)大學(xué)同樣是位列其中。

雖然這些在C9大學(xué)后面跟風(fēng)的在謀求教育授權(quán)時只是謀求1~3年的短期授權(quán)而已。

但饒是如此,也額外帶來了2000萬元的收入。

算上之前的那一千萬,已然是差不多三千萬了。

看到這個數(shù)字,一時之間顧意搞明白這個世界軟件發(fā)展的能夠如此之快的原因了。

這特么的這個世界軟件行業(yè)賺錢也太離譜了!

怪不得有那么多軟件行業(yè)的從業(yè)人員呢。

隨隨便便搞得一款破爛軟件就能實(shí)現(xiàn)三千萬的營收?

只要是專業(yè)軟件,并且內(nèi)容有價值,就不用擔(dān)心銷路?

果真如此的話,這無疑是顧意理想中的軟件創(chuàng)作環(huán)境。

但顧意旋即就神色黯淡了下來。

雖然是營收三千萬,但跟自己關(guān)系大嗎?

按照系統(tǒng)的規(guī)則,就算是賺三千萬,按照100:1的盈余轉(zhuǎn)化比,自己也只能收獲30萬的報酬而已。

雖然三十萬已經(jīng)是相當(dāng)豐厚的報酬了。

但要知道,如果只是虧損的話。

隨隨便便虧損上3萬,就能輕松收獲30萬。

而如果是虧損上百萬,那更是直接走上人生巔峰,成為人上人,今后徹底開始混吃等死的咸魚生活。

所以,在當(dāng)前虧損比例依舊差距懸殊的情況下。

系統(tǒng)的正確打開方式依然是奔著虧損去。

而現(xiàn)在的賺錢雖然確實(shí)讓人心動。

但說不好就是新手保護(hù)期恰巧趕上了而已。

長久來看,虧損才是大概率事件。

奔著虧損去才是利益最大化且符合自身需求的選擇。

同時也是更容易的選擇。

至于這次為什么沒虧成?

顧意總結(jié)了以下教訓(xùn)。

首先,是沒有將軟件的管理權(quán)絕對掌握在自己手中。

而如果是將軟件控制權(quán)掌握在自己手中的話,自己絕對可以避免突然簽署一大筆授權(quán)合同這事。

雖然說按照系統(tǒng)的規(guī)定,對于合理的授權(quán)協(xié)議直接拒絕是違規(guī)的。

但并沒有規(guī)定不能在授權(quán)方面拖延一下進(jìn)度???

要是軟件控制權(quán)是在自己手中。

這次突然被背刺的情況完全是可以避免的。

其次,這次開發(fā)的領(lǐng)域到底還是在自己擅長的領(lǐng)域。

前世AI大熱,自己沒少參與了應(yīng)用大模型的軟件以及構(gòu)型的開發(fā)。

這也使得自己對如何開發(fā)這類軟件有著一定的成熟的見解。

這種情況下,自己就算是刻意踩坑,也很容易一個疏漏就不小心引領(lǐng)了時代。

因此,要么是干脆就不再碰軟件開發(fā)。

而如果是繼續(xù)從事軟件開發(fā)那么就一定要從事自己所不擅長的領(lǐng)域。

可顧意所不擅長的軟件領(lǐng)域似乎就只有游戲了。

按照顧意以前的想法,游戲是絕對不能搞的。

游戲這種東西不可控因素太多了。

其中游戲玩家就是最不可控的因素。

什么奇奇怪怪的游戲玩家都有。

很多游戲集合了所有失敗游戲所具有的特質(zhì),但偏偏莫名其妙的就是火了。

因此按照顧意以前的想法游戲是絕對不能搞的。

萬一搞了一個游戲莫名其妙的火起來不就虧大了。

但是呢,仔細(xì)想想這種思想又有點(diǎn)過于先入為主了。

首先游戲開發(fā)成本是不小的。

開發(fā)游戲很容易花完系統(tǒng)提供的資金。

像這次自己搞得這款《壞了!我被大模型包圍了!》如果不是后來又在審核過程中砸錢。

實(shí)際上甚至是沒有花完系統(tǒng)此輪提供的資金。

而像是游戲開發(fā)就不用擔(dān)心根本花不光預(yù)算這件事了。

別說是幾百萬的開發(fā)成本就是上億的開發(fā)成本想花光那也有得是法子能花光預(yù)算。

至于游戲很容易盈利這事?

顧意覺得也不絕對。

游戲盈利與否那是玩家說的算了。

有游戲玩家買單那自然是很容易讓游戲盈利。

也就是說最終的落腳點(diǎn)依然要放在游戲玩家身上。

可是,如果一款游戲一上來就得罪了絕大多數(shù)的游戲玩家,那還能盈利嗎?

如此一來這樣的游戲不就虧定了?

不過怎樣搞一款游戲能夠得罪游戲玩家呢?

這是個問題。

但顧意很快就有了主意。

顧意在問卷網(wǎng)站上隨手做了個調(diào)查問卷。

“你是出于什么樣的目的選擇玩游戲的?”

“游戲中出現(xiàn)什么樣的情節(jié)是你所最不能忍受的?”

“游戲中哪些設(shè)定讓你感覺抓狂?”

“游戲主人公是什么樣的品格最讓你覺得不能接受?”

“……”

這類問卷以前顧意在開發(fā)軟件的時候沒少做過,只不過以前是為了避免踩坑而做這種問卷。

而現(xiàn)在顧意卻恰恰是為了踩坑而做的問卷。

到時候就把問卷統(tǒng)計(jì)中游戲玩家所不能接受的行為都集中在自己開發(fā)的游戲上面。

不對,也不能集中所有的讓玩家所不能接受的行為。

不然萬一負(fù)負(fù)得正了呢?

只要挑幾個讓玩家所不能接受的點(diǎn)選擇性的加以安排就可以了。

這樣才是虧錢的正確姿勢。

很快顧意就做好了這樣的調(diào)查問卷,并隨手轉(zhuǎn)到了顧意加的一些群里面,請求大家?guī)兔D(zhuǎn)發(fā)。

大學(xué)階段這種問卷任務(wù)很常見,大家也樂于互幫互助。

很快顧意做的這份問卷就被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)了出去。

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